以高標準經常性基礎性工作推動部隊建設高質量發展

習近平主席指出，必須把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策，絲毫不能放松。實踐證明，部隊發展狀態、進步幅度都與經常性基礎性工作落實息息相關。當前，部隊上下全力沖刺實現建軍一百周年奮斗目標，建設任務很重，矛盾困難很多，必須以愚公移山的韌勁、精衛填海的勇氣，穩心盡責，奉獻有為，一事接著一事抓，一仗接著一仗打，以經常性基礎性工作的高標準落實推動部隊建設高質量發展。

強力抓鑄魂

對部隊來說，講政治是“命根子”、鑄忠誠是硬任務，首要的就是從政治上建、政治上強、政治上抓，這一點不達標，別的再優秀也是不合格，必須把思想統一到習近平強軍思想上來，統一到踐行強軍目標上來，統一到黨委的決策部署上來。

一要靠深層次的學習來貫注。認識跟不上、思想難統一、工作慢半拍，說到底是對習近平強軍思想學得不真、悟得不深、落得不實。抓理論學習，不能滿足于記一本子，關鍵要裝一腦子，把要樹立什么、摒棄什么搞得很清楚，把政治品格、政治忠誠、政治情懷搞得很純粹。就像革命戰爭時期，號召大家背記馬列主義，現在也一樣，要嚴格落實“支部組學、書記領學、以考促學、講評督學”機制，堅持學原文、讀原著、悟原理，既要知其然、更要知其所以然，既要進入思想、更要進入工作，發自內心地增進政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

二要靠成體系的教育來引導。真正的思想教育，是教育者和被教育者平等的思想、行為的互動，本質是立場上、情感上、觀念上的深度和解。官兵學歷高、見識廣、思想活，要想說服人、感染人、打動人，內容上要堅持旗幟鮮明講大道理、針鋒相對講正道理、推心置腹講實道理，做得好就鼓勵，做不好就引導，教育官兵做習近平主席的好戰士、黨和人民的忠誠衛士；載體上要把支部學習室、書香軍營、軍史長廊、政工平臺用好，打造水杯文化、樓道文化、道路文化、電梯文化，讓領袖講話、時事熱詞、勵志口號、兵言兵語等融入政治環境，營造“進門受教育、進院受熏陶”的濃厚氛圍；制度上要嚴格“四個步驟”“四落實”，嚴禁糊弄應付、壓縮時間、抄襲教案等問題，以官兵是否理解、問號是否拉直來衡量教育質效。

三要靠厚積淀的文化來熏陶。文化是一個單位優良傳統的沉淀，也是塑造三觀、成風化人的載體。人民軍隊歷史厚重，曾涌現出許多英模連隊和光榮集體，新時代又打造了紅肩章宣講隊、“文藝小分隊”等特色品牌，這些都是極為寶貴的精神財富，是涵養底蘊的興隊之光，要把這些優勢傳承好；同時，要海納百川，注重借鑒創新，把兄弟單位一些成熟的好經驗、好做法吸納過來，開展好“一隊一品”“集體婚禮”“最美老兵”等官兵喜聞樂見的活動，結合“四有”“兩優一先”等評選激發官兵創先爭優動力，最大化吸納基層官兵參加，貼近任務、貼近實際、貼近官兵，做到以文化人、以文育人。

聚力抓班子

“四個堅持扭住”第一條就是“堅持扭住黨的組織抓基層”，其中班子建設是重中之重。可以說，班子建設質量很大程度上決定了經常性基礎性工作落實質量，班子強執行力就強，落實質量就高。

一要心系事業，同舟共濟“一條船”。各級黨委支部“一班人”，都應該有鮮明的目標和載體，就是干好強軍事業，推動部隊全面建設高質量發展。要視名利淡如水、看事業重如山，團結一致、敬業奉獻，切實認清歷史責任、不負組織重托，把思想境界提高到履行使命上來；要為部隊帶好頭，為官兵做好樣子，經常理一理工作思路、明確單位發展方向，把精力心思聚焦到抓建上來；要按照民主集中制要求，在班子內部形成人人都有事干、人人都爭先恐后干事的良好氛圍，切實分工負責、敢于擔當，把聰明才智轉化到貫徹落實上來。

二要經受考驗，珍惜機緣“一條心”。實踐是檢驗真理的標準，也是檢驗班子團結的標準。班子團結與否不是靠說得怎么樣，而必須是在實踐中才能檢驗出來。要經得住時間的考驗，既要看開頭、中間怎么樣，更要看全程如何。班子得到認可，聲譽就好，對大家的認可才會更好。要經得住重要關口的考驗，最起碼有三個關口：一是功過是非的關口。一屆班子的工作，總要出些政績，不能說沒有自己的份，但主要應該記在上級黨委的幫帶、廣大官兵的托舉和班子集體領導的賬上，而不能記在自己的賬上，有了過錯，應當主動承擔不遲疑，做到這些，就經受住了這個關口的考驗。二是順境和逆境的關口。順境和逆境，對班子的團結、戰斗力、凝聚力和每個人都是一個考驗，順境比較好辦一點，逆境的考驗更為明顯，在挫折和逆境面前，不僅吃的苦、遭的難多，往往來自多方面的責難和批評也多。能夠共渡難關，經得起逆境考驗的班子才是有希望的班子。三是相對穩定和時有變動的關口。班子成員穩定的時間長，容易產生等靠、觀望、攀比等心理和言行，如果工作稍有遲疑、稍有懈怠，官兵看得就很明顯；班子成員變動大、流動快，也會有進退問題，處理不當容易影響積極性，這些是對每個成員的考驗。作為黨委支部班子來說，班子成員的組成具有不可選擇性，需要共同面對很多關口。以上這些關口都闖過來了，團結就能夠經受住考驗，哪一關過不了，都會影響班子團結質效。要經得住部隊建設的考驗，把有沒有提升部隊全面建設水平、能不能讓上級組織放心，作為評價一個班子好壞、檢驗班子質效的重要實踐，大力營造忠誠可信、從嚴務實、正氣充盈、幫人育人、安全和諧的建設環境。

三要能打勝仗，攻堅克難“一桿旗”。責任勝于能力，擔當彰顯作為。人人都要以“功成不必在我、功成必定有我”和“隊興我榮、隊衰我恥”的強烈責任擔當，在解難題卸包袱、治頑癥破陋習中為部隊發展出招出力。要穩住心神，始終保持抓經常打基礎的定力和恒心，愛崗敬業、真誠相待、關心關愛，以“即使做一顆螺絲釘也要做到最好”的使命感、責任感，把部隊當家建、把戰友當親人，下大力解決官兵成才、家屬就業、子女入學、住房清理、涉法糾紛、移交安置等現實問題，心無旁騖抓好部隊各項建設；要穩控節奏，注重穩起步、不停步、小跑步，逐項拉出工作清單、問題清單、責任清單，嚴格按點辦事、按表操課、按職履責，緊盯政治引領、練兵備戰、行業領域問題整改等重點問題，做到積小勝、蓄底氣、重常長；要穩步發展，充分發揮領導機關自上而下和基層官兵自下而上“兩個積極性”，確保各級動起來、硬起來、實起來。

關鍵抓育人

習近平主席強調，強軍之道，要在得人。人才是推動我軍高質量發展的關鍵因素，育人是各級功在當代、利在千秋的德政工程，部隊要長遠發展，必須把教育人、培養人、塑造人作為緊迫責任。

一要厚植育人情懷。帶兵重在帶心、貴在育人，一名軍人最大的本錢就是有追求、有本事、有作為，一個單位最大的成績就是出人才、出干部、出典型。各級干部尤其是主官，要樹立校長意識、家長意識、兄長意識，時刻把官兵進步發展放在心里，盡到教育、幫帶、關心之責，該用的大膽用、該推的主動推、該練的放手練，讓更多人走向更高的舞臺、典型的前臺、表彰的獎臺，決不能為了點眼前的方便藏著掖著不愿意放，這既是一個理念的問題，更是對官兵的真正負責。

二要科學使用培養。部隊是一個龐大的人才庫，什么人才都不缺，關鍵在于挖掘培養。要注重因材施教，結合官兵興趣愛好、特點優長，逐人設計發展路徑，加強大學生士兵跟蹤培養、班長隊伍選拔配備和技術骨干穩定保留，不斷充實方陣；要堅持體系培養，細致分析本單位官兵學歷背景、任職經歷、立功表彰等情況，有針對性、目的性、導向性地籌劃培養，力爭多出人才；要樹立用人導向，把素質過硬、實績突出、甘于奉獻的干部用起來，走出機關、基層依標準定期交流任用的路子，依法依規、公開透明完善考學提干、送學培訓、選晉轉改等機制，讓人人有干勁、個個有奔頭；要強化歷練考驗，利用大項任務、新訓住地、技能比武等平臺，把素質好、潛力大的干部推到一線摔打、攻堅錘煉、任務倒逼，在大事難事要事中經風雨、長才干。

三要塑造典型效應。先進典型是履職盡責的“示范兵”、管理教育的“活教材”，各級要高度重視學習典型、培養典型、用好典型，主動挖掘本單位、本領域、本層級自己的典型，運用雕像、燈箱、櫥窗等載體將創破紀錄成績、精彩瞬間在營區醒目位置亮出來，既要有艱苦奮斗、敢于奉獻的“老黃牛”，更要有叫得響、立得住的“四有軍人”“五好干部”“比武兵王”，形成你追我趕、爭先創優的生動局面。

持續抓風氣

好風氣是“軟黃金”，壞風氣是“硬刀子”。基層風氣好，部隊戰斗力就強，兵也好帶好管。反之，就會矛盾重重、問題不斷，干擾單位建設。衡量一個單位風氣的好壞，從三個方面看。

一看能否經得住巡視檢驗。巡視制度是發現問題、改進作風的一項重要手段。每個人都要以上級巡視的站位和眼光看待每項工作，凡事按綱要抓、按條令管、按制度辦，把該干的事情干好，該落實的程序閉環，這樣帶部隊才能真正安心、時刻放心。

二看能否處理好敏感事項。干工作只要除掉“私”、立足“干”、守住“責”，沒有什么干不好的。機關處理問題、基層帶兵也是一樣，丁是丁卯是卯，無論大事還是小事，該怎么辦就怎么辦。必須把公道正派上升到講政治的高度來認識，正確處理好公與私、情與法、義與利的關系，時刻牢記政治紅線觸不得、訓演考風虛不得、打罵體罰要不得、暗箱操作行不得、違規喝酒碰不得、紅包禮品收不得、對外交往亂不得、賭博惡習染不得、擔當盡責松不得，尤其是在入黨考學、選晉警士、選送學兵、評功評獎等敏感事務上，一定要嚴格按政策、按原則、按程序操作，決不能遮遮掩掩、捂著蓋著，真正做到陽光透明、官兵信服。

三看能否理得順官兵心氣。理順心氣是純正風氣的一個重要抓手。如果官兵天天心生怨氣、牢騷滿腹，怎么會對單位有感情，怎么會全身心干工作？這種怨氣一旦累積，就會產生思想隔閡、對立情緒和裂痕矛盾，進而堆疊衍生出一系列不穩定因素。各單位要暢通民主渠道、理順官兵心氣，嚴肅對待、真切回應官兵的信任和期待，做到戰士問題不出班排、黨員問題不出小組、干部問題不出支部。特別要強調的是，帶兵要帶心，育人需得法，干部骨干在教育管理中要用心用情、謹言慎行、文明帶兵，堅決改掉口頭禪、杜絕冷暴力、嚴禁打罵罰、不能微腐敗，把部隊建得像家一樣和諧溫暖。

（作者為武警北京總隊執勤第四支隊大校政治委員）