
在河曲電廠維護部車間,一條“攻克艱難”的字幅赫然映入眼簾,這里是攻克關鍵技術的“高地”。辦公桌前,王洪波正在對剛“出爐”的圖紙進行分析。“現在機組啟停特別頻繁,對設備可靠性要求更高了,我們技術人員肩上的擔子更重了。”他對《科學導報》記者說。
1983年出生的王洪波,現任國家能源集團國神公司河曲電廠維護部汽機專業副主任,曾榮獲2023年忻州市五一勞動獎章,是個很年輕的“勞模”。雖然獲此殊榮,卻總是樸實、謙遜地說:“我就是一個普通的打工人,和大家一樣。”
原本計劃兩個小時的采訪,卻進行了整整一天,王洪波的電話一直有人打入。“實在不好意思,這幾天太忙,供熱設備消缺檢查,我需要馬上去協調處理。”話音未落,他便匆匆離去。
在班組成員的眼里,王洪波責任心強,是個不折不扣的實干家,他對工作標準要求高,對自己更加嚴格,大部分時間都奮戰在檢修一線,在各類大小修、搶修任務中,他總是身先士卒,早出晚歸、通宵達旦更是家常便飯。
“我們維護部手機是24小時不能關的,畢竟設備全天候運轉,誰也不知道什么時候會發生異常。不論白天夜晚,王洪波都是一個電話就被召喚回現場,已經習慣了。”在王洪波外出協調處理問題時,班組成員對記者說。
設備的擦拭和校準、“跑冒滴漏”點的緊固、內漏閥門消缺,從最開始的設備解體,到設備缺陷處理結束,每一環節、大小事務王洪波都親力親為。他將檢修方案細化到每月、每周、每天,提前規劃人、材、機配置,全盤掌握現場情況,時刻為每一場戰斗做好準備。
2009年初,剛畢業的王洪波來到河曲電廠成為一名汽機檢修工,在他看來,“勤學習、勤動手、勤琢磨、勤總結”是干好檢修工作的必備條件。為了把設備內部結構弄清楚,他多次鉆入汽輪機、加熱器內部探查,對照圖紙和實物反復參詳,只為了搞清楚一個閥門的工作原理,像個“小尾巴”一樣,追著師傅問到底。他嘴勤、手勤、腿勤,是當時公認的好學徒。
一分好奇,生出幾分喜歡。從那時起,王洪波每天都守在機組旁,下班了還要再琢磨個把小時才肯回家。每次跟著師傅修好一個故障,他還會思考:如果別的地方也壞了該怎么辦?常常一樣活兒干完,腦子里的故障處理還要持續很久。“興趣是最好的老師,因為它可以鼓勵我去求知、去探索、去實踐。”王洪波說。
寒來暑往、春暑秋寒。從單一的汽機維修專工逐漸歷練成全能型維護部副主任,5000多個日夜,王洪波儼然成為企業一張行走的技能人才名片,2019年,河曲電廠創建權素維勞模創新工作室,王洪波和勞模工匠們一起,加快了個人與企業的雙向奔赴。
此時,公司二期供熱增容改造工程正式開工,王洪波被任命為供熱改造工程組組長。時間緊、任務重,王洪波沒有任何遲疑,義無反顧簽下“軍令狀”。自項目開工以來,他和團隊起早貪黑,保持“5+2”“白+黑”的工作狀態,幾十個支樁、上千米管道都灑下了他辛勤的汗水。新增機組首次試壓,為確保萬無一失,他堅守在工地三天三夜,確保了優質的工程質量,也得到了施工和監理單位的一致認可和尊重,給企業交上了一份滿意的答卷。
“企業用一個又一個平臺、一次又一次機會,推著我往前走、大膽干,我停不下來,也不想停下來。”王洪波用一次次“零的突破”踐行著自己“一定全力以赴”的諾言。
河曲電廠建廠多年,隨著設備的老化和運行效率的降低,技術改造更新和人才培養勢在必行。維護部汽機檢修班組成員的平均年齡僅29歲,王洪波將對他們的培養視作日常工作的重要一環。他從來不以年輕、經驗不足為借口限制他們的成長,而是盡力為每個員工搭建一個敢干事、能干事、干成事的工作平臺,讓他們都能有“閃亮出彩”的機會。


師者,所以傳道授業解惑也。王洪波不僅樂于與年輕技術人員分享自己的經驗和知識,還經常組織班組技術培訓和研討會,通過互動交流的方式,提升團隊的整體素質。運用“手把手教”“設備拆卸及回裝慢鏡頭回放”“快問快答”等方式,激勵團隊成員苦練技能。通過“一對一”“一對多”師帶徒、操作陪練、技藝比武、理論授課等方式,毫無保留地把業務知識和絕技絕活傳授給汽機新人。
多年來,維護部的青年也沒有辜負王洪波的培育和引導,保質保量地完成了汽輪機及輔機設備大小修、技術改造項目和日常消缺任務,保證了4臺機組全年的安全穩定運行。他所帶領的團隊有10余人獲得技術專利和五小優秀成果獎。
與王洪波打過交道的人都能感受到他身上具有一種“鈍力感”,在紛擾浮囂的社會中,他始終保持著自己的“節奏”,數十年如一日,十年磨一劍,百回攻一關,在前行中以熱愛對抗寂寞,雕琢歲月光影。
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