靠近一點，幸福更濃

“通過志愿服務(wù)的積分兌換，我感受到社區(qū)對我們參與志愿服務(wù)活動的認(rèn)可，非常有成就感！”咸豐縣高樂山鎮(zhèn)晨光社區(qū)居民曹太權(quán)一家在2023年度累計積分400余分，今年3月18日，他高興地用這些積分兌換了生活物品。

這是咸豐縣構(gòu)建黨建引領(lǐng)“靠近一點”治理體系、打造宜居宜業(yè)和美家園的一個縮影。近年來，咸豐縣積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理有效路徑，以高樂山鎮(zhèn)晨光社區(qū)先行先試，打造社區(qū)治理“靠近一點”品牌，推動居民意見靠齊、行動靠前、幸福靠攏。

眾議矩陣意見靠齊

“沒想到我們提的建議這么快就被采納了。”看著小區(qū)內(nèi)新建的兒童樂園，晨光社區(qū)海玉名城小區(qū)居民蒲小玲又高興又激動。

在打造社區(qū)治理“靠近一點”品牌中，咸豐縣堅持群事群議，讓居民打開天窗說亮話。縱向建立聯(lián)席會商，構(gòu)建“社區(qū)大黨委+社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”組織架構(gòu)，實現(xiàn)掛牌聯(lián)戶、認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)全覆蓋。橫向建立院壩協(xié)商制度，搭建“網(wǎng)格黨支部+紅色業(yè)委會+紅色物業(yè)+志愿者+戶代表”聯(lián)動體系，按照黨支部牽頭組織，業(yè)委會、戶代表參會，物業(yè)公司主事的形式，協(xié)商解決小區(qū)急難事。同時，組建“樓棟黨小組+三官一律+網(wǎng)格員+志愿者+居民”鄰幫團(tuán)隊，打造鄰里客廳，面對面解決樓棟小事瑣事。

眾建體系行動靠前

樂山社區(qū)南門商城小區(qū)商戶住戶多，規(guī)范車輛停放一直是老大難問題，通過“認(rèn)出錢+認(rèn)畫線+認(rèn)巡邏”共建模式，亂停亂靠問題迎刃而解。

在探索共建共治機(jī)制中，咸豐縣用正向激勵鼓勵居民擼起袖子加油干。制定“1+3”公約，公開征集意見建議，通過聯(lián)席會、院壩會等反復(fù)磋商，將建議吸納進(jìn)公約體系。開展“1+4”共管活動，在海玉名城、正中大廈等3個小區(qū)開展“門前三包”“綠地共同認(rèn)領(lǐng)”“院壩共同認(rèn)掃”“環(huán)境共同認(rèn)護(hù)”“停車共同認(rèn)管”活動，引領(lǐng)廣大群眾參與共建共管中來。海玉名城小區(qū)推行“1戶認(rèn)管10米”，解決了“生命通道”堵塞問題；大壩小區(qū)開展“五小認(rèn)領(lǐng)”，解決了公共空間臟亂差的難題。

組建“五色志愿服務(wù)團(tuán)”，推動志愿同行成為時尚新風(fēng)。“黨員紅”帶頭沖在一線，人均服務(wù)時長每年超過80小時；“環(huán)衛(wèi)綠”周五清掃1次衛(wèi)生死角、月末舉辦1場垃圾分類講座；“天使白”每季開展1次義診；“安保橙”開展各類安全教育；“工匠藍(lán)”有呼必應(yīng)，成為解決居民針頭線腦問題的“店小二”。

眾享家園幸福靠攏

“以前這條路黑燈瞎火，晚上都不敢出門，現(xiàn)在有了這些路燈，我們心底既踏實又敞亮。”晨光社區(qū)杜家塘片區(qū)通過一事一議、眾籌共建方式，一條明亮的夜路點亮了居民的心，群眾紛紛點贊。

在“小區(qū)是我家、治理靠大家”的共同精神中，咸豐縣組織社區(qū)共灌公益“基金池”，將社區(qū)愛心超市和門店租賃收入長注基金池，通過政府承擔(dān)一點、單位捐贈一點、商戶贊助一點、物業(yè)補(bǔ)貼一點、義工奉獻(xiàn)一點、居民掏出一點等方式補(bǔ)注基金池。共襄愛心“港灣區(qū)”，爭取愛心協(xié)會、愛心企業(yè)等社會資源和工青婦殘科文等群團(tuán)力量助力，打造以紅色驛站、居民之家為支撐的愛心港灣。

居民還可以共烹文化“饕餮宴”。社區(qū)制定“一季一主題、月月都精彩”的群眾主題文化活動方案，采取“社區(qū)領(lǐng)辦+單位協(xié)辦+居民參辦”的方式開展“手繪清廉風(fēng)”“民俗大家傳”“鄰居文化節(jié)”等各類文化活動，讓居民在高頻交流中拉近距離。

（作者單位：咸豐縣委黨校）