中國機械工程學會實施“青托工程”的策略與實踐

2015年，圍繞貫徹落實中央部署，中國科協設立青年人才托舉工程（以下簡稱“青托工程”），其宗旨是引導、支持中國科協所屬全國學會、協會、研究會（含學會聯合體，以下簡稱“全國學會”）和有關單位探索創新青年科技人才選拔培養機制，通過搭建學術引領平臺，助力青年人才開展學術科研，支持更多青年人才在國家重大科技任務中挑大梁、當主角，為實現高水平科技自立自強提供人才保障。

“青托工程”充分利用全國學會人才資源、專家資源，遴選32歲以下具有巨大潛力的青年科技人才，為他們提供連續三年的穩定資助，以支持他們獨立選擇研究課題、開展原創性研究和關鍵技術突破性工作，同時，利用全國學會提供的學術交流、科技創新、國際合作、職業發展和跟蹤服務等平臺，為青年人才提供具有鮮明特色和多樣化形式的支持。在致力服務國家科技自立自強的過程中，“青托工程”特別支持那些積極投身于國家重大戰略、基礎研究、應用基礎研究和工程技術研究等領域的青年科技工作者；特別重視那些在關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術、顛覆性技術以及解決“卡脖子”問題的技術領域中，進行深入研究和堅持創新的青年科技工作者；重點支持那些為科技與經濟深度融合、推動社會進步作出顯著貢獻的青年科技工作者。

機械工程領域的青年科技人才隊伍充滿活力，研究方向多樣，涵蓋機械設計、制造工藝、自動化控制、機器人技術、材料科學、精密工程、能源系統、車輛工程、航空航天、智能制造等方面。他們面臨實驗設備成本高、技術研發周期長、成果轉化難度大、資金支持不足等問題。這些，都在一定程度上影響了青年科技人才的成長和創新能力的提升。青年科技人才在科研黃金期亟需更多的資助和扶持，以促進他們在機械工程領域的快速發展和創新突破。

從首屆“青托工程”開始，中國機械工程學會（以下簡稱“學會”）已連續參與9屆，共推舉出59位青年人才。學會一直重視青年科技人才的發現和培養，利用學會綜合性學術優勢、專家人才優勢、成熟制度優勢，以研究機械工程學術和發展機械工程事業為己任，依托“青托工程”，在學會多維度工作凝聚起來的青年科技工作者中做好選拔、培養和引導工作，形成一種長效機制。學會聚焦“四個面向”，通過開展學術交流、承擔政府相關部門委托的重大科學技術項目或課題論證、評估、咨詢和成果評價工作，鼓勵青年人才在制造業核心攻關領域從短板技術著手開展研究，在解決國家需求“燃眉之急”、人民健康“迫切需要”中成長，在矢志報國的奮斗歷程中實現自己的成才理想。

主要成效

在“青托工程”的支持下，機械工程領域青年學者在學會搭建的學術交流平臺上，與院士專家面對面交流職業發展、展示學術成果、結識業內優秀青年學者，以青托人才的榜樣力量鼓舞更多年輕的科技工作者，形成多學科領域的青年學術圈。在學會鼓勵和推薦下，青年人才牽頭申辦青年科學家論壇、擔任學會專業分會委員會委員以及學會主辦期刊的青年審稿專家。在學會的組織下，青年人才參加黨建強會活動、參觀國際機床展、參與中國科協及地方舉辦的科技發展咨詢項目工作，豐富了知識和學術生涯經歷，加速了學術職業成長。

在已結題的17位青托人才中，2人入選“青年長江學者”、1人入選“優秀青年科學基金”資助名錄；12人在培養過程中職稱得到晉升，13人主持國家自然科學基金青年基金；13人主持或參與國家自然科學基金面上項目；7人主持或參與科技部國家重點研發專項和基金委重大儀器專項；10人主持或參與國家“973”項目專題、國防科研項目；6人在中國科協青年科學家論壇中擔任執行主席；12人在全國性學術論壇上做特邀報告。另外，1人獲中國機械工業科學技術一等獎，1人獲中國機械工業科學技術發明二等獎，1人獲軍隊科技進步一等獎2項，1人獲教育部技術發明一等獎（第三完成人），1人獲得高等學校科學研究優秀成果獎（自然科學），4人獲得省級科學技術發明獎/國防科技進步獎，1人獲得基金委優秀結題基金；7人在學會專業分會任職；8人在本領域國際期刊任編委或審稿人。在“青托工程”的支持下，每位培養對象不但在科研中成果豐碩，而且切實地為國家的經濟技術發展貢獻了力量。

典型經驗

學會在青年人才托舉項目的實施過程中采取多元化的策略和措施，不僅創新選拔機制，確保能夠吸引并挑選出具有潛力的青年科技人才，而且進行培養方法的積極探索和實踐，以促進他們全面發展和成長。此外，學會革新評價體系，建立更為公正、透明和科學的評估標準，確保評價結果能夠真實反映青年人才的科研能力和實際貢獻。在托舉機制方面，學會引入靈活多樣的支持方式，包括資金支持、導師指導、學術交流等，以滿足不同青年人才的個性化需求。同時，優化升級托舉工作，搭建集科研合作、學術交流、成果展示和職業發展于一體的綜合性平臺。這個平臺不僅為青年科技人才提供展示科研成果的機會，還為他們提供了與行業專家、學者交流的場所，為進一步拓寬他們的視野，增強他們的創新能力和實踐技能提供幫助。

（一）選拔機制規范透明。創新青年人才選拔方式的前提是要有規范化的操作。第二屆項目立項時，學會便懷揣著將“青托工程”長效化的信心，制訂青年托舉項目管理辦法，成立由學會副秘書長為負責人、以學會專職人員和分會總干事、秘書長及委員為成員的項目工作組，負責青年人才的遴選。同時成立評審會，學會常務理事和雙委員會（學術工作委員會和青年工作委員會）委員擔任評委。隨著項目的推進，學會根據青年人才培養中的經驗，及時修訂管理辦法，形成了一套規范化、模式化的選拔機制。項目工作組提供日常管理及運行指導，搭建相關學術交流平臺，開拓青年人才的專業眼界，促進青年人才學術成果發布和同齡人學術生態形成；利用“科創中國”平臺，助力青年人才的科技成果轉化和產學研協同創新；通過學會開展的戰略咨詢工作，吸引青年人才關注學科發展、科學問題和工程技術難題，以及國家戰略發展部署方向、國家重大工程項目的核心關鍵技術等，發現和培育潛在的戰略科學家；學會人才推薦向“青托工程”培養對象傾斜，激勵人才成長，為培養一流科技領軍人才“添磚加瓦”。

（二）選拔規則寬嚴相濟。評審組除了考察候選人當前科研成績、課題研究計劃的可行性、是否具有基本的實驗條件和團隊建設等必要條件，重點關注他們的科研方向，關注機械工程領域在基礎科研和國家重大核心方向發展的重點需求及程度。在量化指標上，不硬性規定EI、SCI論文數量，不劃定獲獎或者主持基金項目等方面的要求，堅持小同行評價，注重考察候選人的創新能力和科研潛力。

（三）培養機制創新，堅持個性化和全方位相結合的服務。由導師制定個性化培養計劃，導師團隊與專家團隊保障計劃實施。學會搭建多次、多領域青年論壇，邀請院士專家分享科研經驗，為青年人才提供展示自我，與同齡人“碰撞”，提升水平與尋找合作的機會。讓更多青年人才參加高層次國內外學術論壇、大型技術展覽，了解政策規則，開闊學術視野。吸引青年人才加入“科創中國”科技服務團，實現產學研創新發展。推薦青年人才擔任學會青工委成員，鍛煉和提高組織協調能力。鼓勵青年人才弘揚新時代科學家精神，為他們開展科技志愿服務提供機會，創造條件。組織青年人才進行黨的二十大報告學習心得分享，以所學所研報國為民，無私奉獻。

（四）輕短期成果，重長期潛力。管理上的寬松不是對其不管不問，而是不緊盯量化性指標（如發表論文、專利成果）不放，看重的是對其成長的輔助。學會通過中國科協跟蹤平臺和項目年度總結評價、記錄青年人才成長過程，及時發現其面臨的困難，并全方位提供支持。依托豐富的平臺資源，培養青年人才攻堅克難、潛心研究的科學素養及服務國家重大需求的科研觀念，并為其順利開展研究提供條件和資源保障，使研究成果得到轉化，讓這些青年人才在解決國家重大需求領域難題的同時獲得逐步成長，進而成為相應領域的高層次人才。

（五）定制專業的指導與護航團隊。由同單位托舉導師和青年人才共同制定個性化的托舉計劃、經費預算等。導師提供專業性指導、定期考查被托舉人才的科研進展，掌握項目執行進度；專家指導團隊為托舉平臺保駕護航。他們重點選拔在制約我國制造業高質量發展的關鍵核心技術、產業共性技術，以及機械工程領域的前沿引領技術和顛覆性技術領域開展研究、政治和學術道德“過關”、具有扎實基礎和科研創新潛質的有志青年。此外，還要對候選人作進一步考察，內容包括既往科研成績、課題研究計劃的可行性、是否有充分的時間和精力從事該課題的研究工作、其課題研究是否已有基本的實驗條件和團隊建設等。學會為青年人才提供持續、穩定的扶持，由具有開闊視野、前瞻性判斷力、跨學科理解力的指導教授團隊提供專業性指導、職業規劃和科研保障，幫助他們穩步快速成長，助推其取得突出成績。“青托工程”項目從立項起即受到學會理事會的高度重視，理事長、副理事長所在單位中的多個國家重點實驗室/研究中心均表示，愿意為青年人才科研提供技術支持與合作，愿成為青年人才科研歷程中堅實的技術后盾。

（六）搭建學術交流與拓寬學術視野相結合的交流平臺。學會發揮學科優勢，依靠對學科發展和科技進展的充分了解，通過定期發布制造業規劃概況、學科發展研究報告、機械工程科學問題和工程技術難題，以及依托中國科協智能制造聯合體及其專家研究、推薦、遴選的年度“世界智能制造十大科技進展”“中國智能制造十大科技進展”，為培養對象搭建了解宏觀政策、學科發展、科技進展的平臺。通過舉辦豐富多彩的高水平學術會議和面向國際的專業類展覽會，為青年人才打開見識前沿技術、最新產品和了解企業技術需求的大門。通過領域全、權威高的30多種學術期刊，反映機械工程學科的最新成果和前沿動態，為青年人才開展專業、前沿、創新、交叉的優秀科研成果交流提供幫助。

（七）搭建科研成果展示與產學研相結合的科技創新平臺。青年人才是科技創新的主體，學會結合行業大平臺優勢搭建激發青年人才創新和創造活力的實踐平臺，為青年人才展示創新科研成果和了解行業需求提供舞臺。比如，利用學會官微平臺發布青年人才最新科技進展；吸引青年人才加入由15家全國科技社團共同組建的“高端技術服務團”，在“科創中國”試點城市（園區）開展形式多樣的科技服務；在“科創中國”網絡平臺提供企業技術需求和青年人才技術成果。這些都為青年人才開展產學研融合創新提供機會與幫助。

（八）量身打造青年人自己的科研工作氛圍。通過組織全學科領域的青年學術交流活動，聚集具有相當學術能力的同齡伙伴，為青年人才搭建學科交叉、學術融合的成長氛圍。學會定期召開機械工程青年精英論壇，邀請青托人才作大會報告，除了起到推薦、引領作用外，也給青托人才提供了分享研究心得和展示研究成果的機會；同時，邀請業內院士專家面對面傳授科研感悟，分享科研團隊的寶貴經驗。其中，“大師講堂”活動還特別邀請青托人才匯報學術進展，邀請院士為報告作點評。這類活動，點評專業，直擊實質，很受歡迎。

發展建議

“青托工程”作為人才培養計劃，具有方向性引導作用。三年期滿結題后，他們的成長進入加速攀升期。這時，學會應當怎樣持續提供支持，幫助他們實現科研和職業上的長遠發展？筆者建議：

一是建立長期的跟蹤服務機制，通過學會或相關機構，持續關注被托舉人的職業發展和科研進展，并提供必要的咨詢和指導。

二是以“其他項目”的方式鼓勵承擔項目的單位繼續搭建職業發展平臺和學術交流機會。

三是聯合部委、地方、企業繼續開展產學研資助，并對已結題的被托舉人給予一定的支持，讓他們獲得持續的科研資助，推動科研成果的轉化應用。

四是推薦被托舉人申報各類科技獎項，爭取應有的榮譽，以彰顯他們的科研成果和貢獻，激勵進一步發展。