換工作時應考慮的五大因素

問題：我剛從一個管理崗位離職，目前正在考慮一些新的機會。之前我最看重的兩樣——薪酬和職業發展道路——已經不再是首要考慮因素了。在采取下一步行動前，我應該著重考慮哪些方面呢？

我們在職業發展的早期，評價工作機遇時往往重點關注兩項：工資薪酬和發展潛力。在一些關乎人生重大選擇的當口，只看這兩樣是不夠全面的。因為一個人的視野在不斷拓寬，隨著年齡增長，我們會越來越看重時間，希望能夠利用有限的時間來實現最大的價值。

在為企業高管指導此類職業轉折的過程中，我發現有必要把高管此前積累的各類人生資本都納入考慮之中。因此對于接下來該從事什么工作這個問題，你不妨考慮以下五類資本，看看新工作能夠為你帶來什么機會，你個人又會增加什么樣的價值。

財務資本：如果從職業的角度來考慮新的工作機遇，我們要考慮的是，這份工作能帶來多少收入。而如果是從社會影響的角度來看，我們更在意的是，對于我看重的事業，我能有什么新貢獻。

聲譽資本：如果從事新的工作，加盟新的組織，對于我未來做更多有價值的事情能提升信譽度和影響力嗎？或者，這個組織或事業會因為我的參與而擁有更好的信譽度和影響力嗎？

智力資本：這個新機遇能讓我有新的成長、擁有新的知識嗎？通過我已有的經驗和知識，我能有何貢獻從而提升團隊成員的成長？

關系資本：我們的人際關系決定了我們是怎樣的人。我在新的工作環境里遇到的人能提升我的個人品格嗎？能促進我的成長嗎？我可以因此認識更多好人，豐富我的人際網絡嗎？在已有的人際網絡中，又有哪些優秀的人可以有助于我在新的崗位上開展工作呢？

快樂資本：這個全新機遇能激發出我的能量嗎？（這并不意味著新的工作難度不大，而是說它必須要有意義，要有使命目標，從事這份工作能夠讓一個人發揮出超能力，帶來積極的變化）我又該如何有意識地通過自己的存在和行動，為團隊創造出令人愉悅的合作環境？在這個維度上，正能量是能夠彼此傳遞的。

我們通常更加看重財務資本和聲譽資本。收入高又體面的工作機遇一般來說更有吸引力。有時候我們會進入某些機構的董事會，因為董事一職可以提升個人形象。這些都是可以考慮的。

如果透過上述五種資本的角度來權衡面前的選項，我們可能會發現，這需要我們做出重大的取舍。比如，崗位職責如果與價值觀不符，快樂資本遲早會耗盡；如果同事對你的工作努力無感，那么你的智力資本的增長與分享就容易受限。

我們應該特別關注關系資本與快樂資本。我們交往的人能夠塑造我們的品格，對我們的觀點提出質疑，久而久之，我們可以從中收獲成長。健康的人際網絡能夠滿足我們與他人聯系交往的本性需求。人是否快樂，究其本質就是我們的能量是否被激發，我們的所作所為是否符合個人的使命目標。人際關系與快樂心態是成就一個人不斷成長發展的兩大因素，它們能夠幫助我們實現個人的理想目標。

當機會擺在面前，讓我們認真思考一下以上五種資本的得失增減。有了這一番思考，你可能會意外發現自己最佳的成長契機或發揮個人影響力的最大舞臺。

翻譯：彭建輝