高速公路企業財務會計管理問題及優化策略研究

一、前言

高速公路行業作為國家基礎設施的重要組成部分，其健康發展對經濟社會具有深遠影響。財務會計管理作為企業管理的核心內容之一，直接關系高速公路企業的運行效率和市場競爭力。然而，隨著高速公路行業的快速擴展和市場環境的不斷變化，高速公路企業財務會計管理遇到了前所未有的挑戰。因此，深入探討高速公路企業財務會計管理存在的問題及應對策略，對提升高速公路企業管理水平、促進高速公路行業健康發展具有重要意義。

二、高速公路企業財務會計管理的原則

（一）合規性原則

合規性原則在高速公路企業的財務會計管理中占據核心地位，要求高速公路企業進行財務活動時，必須嚴格遵守國家法律法規、行業標準以及國際會計準則，不僅意味著要合法合規地開展經營活動，還要確保所有財務報告和會計記錄符合相關財務會計規范。合規性原則的核心在于防范法律風險和規范運營。高速公路企業作為國家基礎設施的重要建設者，其資金來源、投資規模和運營模式常常受到政府和社會的高度關注。因此，合規經營不僅關系高速公路企業自身的健康發展，也關系公共利益和企業社會責任。從財務管理的角度來看，合規性原則要求高速公路企業建立嚴格的內部控制機制，確保每一項財務活動都有完整的記錄、審計和報告，防止任何形式的財務舞弊或誤操作。此外，合規性原則還涉及對外部監管要求的響應。隨著財務管理環境的變化，如新的稅法政策、會計準則更新等，高速公路企業需要及時調整其財務管理策略，以確保持續合規運營。

（二）透明性原則

透明性原則要求高速公路企業在財務會計管理中保持高度的信息開放和透明度。高速公路企業需要確保其財務報告的真實性、準確性和時效性，使利益相關方包括投資者、債權人、政府機構和公眾，都能夠準確理解企業的財務狀況和業績表現。透明性原則的實施對高速公路企業尤為重要，因為高速公路企業通常涉及大量公共資金和資源，其財務狀況直接影響公眾利益和國家經濟安全。透明的財務報告可以增強公眾對高速公路企業運營的信任度，降低投資者和債權人的風險，同時提高高速公路企業的市場聲譽和競爭力[1]。為實現財務透明，高速公路企業需要建立健全的財務信息披露機制，確保所有財務數據的準確性和完整性。在透明性原則下，高速公路企業還應重視財務溝通。除了遵守法定的財務報告要求外，高速公路企業應主動與利益相關方溝通，及時公開重要財務信息和企業決策，解釋影響投資者決策的重大財務變動。

（三）持續性原則

持續性原則強調高速公路企業在財務會計管理中應保持長期穩定和持續發展的視角。高速公路企業在進行財務規劃和決策時，需要考慮長期的經濟效益、企業的持續發展以及對環境和社會的持續影響。由于高速公路項目通常涉及大規模的資本投入和較長的建設周期，因此，高速公路企業財務規劃和管理必須具有遠見和持久性，包括合理規劃資本結構、確保充足的現金流以支持長期運營，以及制定有效的資產管理和維護策略。此外，持續性原則要求高速公路企業在財務決策中考慮環境保護和社會責任，比如通過投資環保技術和社會福利項目，以實現企業發展與社會可持續發展的和諧統一。在實踐中，實現持續性原則需要高速公路企業建立財務規劃機制，定期進行市場和風險評估，以適應不斷變化的經濟和行業環境。

三、高速公路企業財務會計管理存在的問題

（一）財務報告不透明

高速公路企業在財務會計管理過程中，財務報告不透明是一個顯著問題。首先，部分高速公路企業財務報告的內容往往缺乏必要的詳細信息，導致外部利益相關者難以充分理解和評估企業的財務狀況。其次，財務報告中常常存在數據不一致的問題。例如，高速公路企業不同運營期間的財務報告在會計處理方法上存在差異，使得同一指標的跨期比較變得困難[2]。在此情況下，即便高速公路企業公布了財務報告，也難以為利益相關者提供有用的參考。最后，財務報告不透明還體現在對關鍵財務信息的解釋和說明不足。高速公路企業的財務數據復雜，需要專業人員進行正確解讀。若高速公路企業財務報告缺乏對關鍵數據的解釋，就難以讓非專業人士理解。

（二）存在非標準會計做法

存在非標準會計做法是高速公路企業財務會計管理過程中另一個重要問題。首先，對會計準則應用不一致。在實踐中，一些高速公路企業為了追求短期財務表現，選擇與通行會計標準不一致的方法處理某些財務事項，不僅違背了會計基本原則，也降低了財務報告的可比性和可信度。其次，非標準會計做法體現在對財務數據的人為操縱上。例如，部分高速公路企業通過對收入或費用的人為調整，美化其財務表現，不僅降低了財務報告的真實性，也會對企業的長期發展造成影響。最后，非標準會計做法體現在對復雜財務交易的處理上。在高速公路企業中，復雜的融資結構、大額投資和眾多子公司之間的交易導致財務管理極為復雜。在此情況下，如果高速公路企業缺乏標準的會計處理方法，容易導致財務信息混亂和被誤解。

（三）風險管理不足

高速公路企業在財務會計管理過程中，風險管理不足是一個常見問題。首先，缺乏全面的風險評估機制。許多高速公路企業在進行財務決策時，未能全面評估與之相關的各種風險，如市場風險、信用風險、流動性風險等，導致企業無法有效預測和應對潛在的財務風險。其次，風險控制措施不充分。一些高速公路企業在內部控制體系建設方面存在缺陷，例如，對重要財務流程的監控不嚴格，風險控制措施執行不到位，導致企業在遇到外部經濟變化或內部操作錯誤時，缺乏有效的風險緩解和應對機制[3]。再次，風險管理信息系統不完善。在經濟快速發展的背景下，企業及時準確地獲取和處理財務信息對于風險管理至關重要。然而，一些高速公路企業的信息系統無法有效支持風險管理，例如數據處理能力不足，或信息系統與財務管理系統之間缺乏有效整合。最后，風險管理文化和意識不強。在一些高速公路企業中，從高層管理者到一線員工均對風險管理的重要性缺乏足夠的認識，導致企業不能及時準確規避財務風險。

（四）從業人員能力不足

高速公路企業在財務會計管理方面存在從業人員能力不足的問題。首先，專業知識和技能缺乏。一些高速公路企業的財務人員對于現代財務會計理論和實務的掌握不夠深入，特別是在高速公路這一特殊行業中，對于行業特有的財務處理規則和方法缺乏充分了解。其次，對新技術和新工具的應用能力有限。隨著信息技術的迅速發展，財務管理工具也在不斷更新。但是，一些高速公路企業的財務人員在運用現代財務軟件和數據分析工具方面能力有限，無法充分利用這些工具提高工作效率和質量。再次，決策制定和問題解決能力不足。高速公路企業財務管理往往需要處理復雜的財務問題并作出重要決策，然而，由于缺乏足夠的培訓和實踐經驗，一些財務人員在分析財務狀況、預測財務趨勢以及制定策略方面表現不佳。最后，持續學習和自我提升意識不強。財務會計領域不斷發展，新的理論、規則和實踐不斷涌現。但是，在某些高速公路企業中，從業人員對持續學習和自我提升的重視程度不夠，導致其專業知識和技能難以適應財務會計的發展形勢。

四、高速公路企業財務會計管理優化策略

（一）提高財務透明度

為了解決財務報告不透明的問題，高速公路企業要采取一系列措施來提高其財務透明度。首先，高速公路企業應加強財務信息的公開和披露。高速公路企業要在其財務報告中提供更多細節和背景信息，確保財務報告不僅符合會計準則的要求，而且能夠為股東、債權人和其他利益相關者提供清晰、全面的財務狀況展示。為此，高速公路企業應定期發布詳細的財務報表，包括利潤表、資產負債表和現金流量表，并在這些報表中提供必要的注釋和說明，以幫助利益相關者更好地理解財務數據。其次，確保數據一致性和比較性是提高財務透明度的關鍵。高速公路企業應統一會計處理方法，確保不同時間段的財務報告能夠進行有效比較，要求高速公路企業嚴格遵循國家和國際會計準則，對所有財務事項采用一致的會計政策。在此基礎上，高速公路企業還應注重財務報告的時效性，及時更新和發布財務信息，確保財務報告能夠反映企業的最新經營狀況。最后，高速公路企業應利用現代信息技術手段提升財務透明度。高速公路企業要建立一個綜合的財務信息系統，不僅能夠高效處理和存儲財務數據，而且能夠為管理層和利益相關者提供實時的財務分析和報告。通過數字化方式，高速公路企業能夠快速、準確地處理財務信息，并通過網絡平臺等方式，方便與外部利益相關者分享財務信息。

（二）標準化會計操作

首先，高速公路企業要全面審視和更新其會計政策，確保其符合最新的國家會計準則和國際財務報告標準，包括會計處理方法的標準化，如資產評估、收入確認、成本分配等，確保這些方法在企業內部保持一致，并且與行業最佳實踐保持一致，從而確保消除會計操作中的主觀性和不確定性，提升財務報告的可靠性和可比性。其次，高速公路企業要加強內部控制，以確保會計操作標準化得到有效實施，涉及建立健全的內部審計機制，定期對會計操作進行檢查和評估，確保所有會計活動符合既定的標準和程序[4]。最后，高速公路企業應建立一種文化，以鼓勵透明和負責任的會計操作。高速公路企業管理層要以身作則，強調遵守會計準則不僅是應盡的法律義務，也是企業責任和文化的體現。通過在組織中弘揚這種文化，高速公路企業能夠從根本上提升會計操作的標準化水平，減少非標準會計做法的發生。

（三）建立風險管理體系

對于高速公路企業而言，建立全面的風險管理體系是解決風險管理不足問題的關鍵策略，核心在于識別、評估、監控和緩解各種財務和非財務風險，以保護企業免受潛在損失。首先，高速公路企業要識別和評估面臨的所有潛在風險，包括市場風險、信用風險、流動性風險、操作風險等。通過使用風險評估工具，如風險矩陣、敏感性分析等，高速公路企業可以確定這些風險發生的可能性和潛在影響，從而為制定有效的風險管理策略提供參考。其次，高速公路企業要建立綜合的風險管理框架，包括明確的風險管理政策、程序和責任分配，意味著高速公路企業應制定詳細的風險管理計劃，并確保管理層和相關部門了解其在風險管理中的角色和責任。再次，高速公路企業應建立有效的風險監控系統，包括實時風險監控儀表板、定期風險報告以及對重要風險指標的持續跟蹤。借助該系統，高速公路企業能夠及時發現和響應風險事件，從而減少潛在的負面影響。最后，高速公路企業要建立適當的風險緩解措施，包括風險分散、購買保險、風險轉移以及建立應急資金等多種策略。

（四）提升從業人員能力

針對高速公路企業從業人員能力不足的問題，提高員工的專業能力和技能成為一項關鍵策略，需要高速公路企業采取全面且系統的方法來增強員工的知識、技能和綜合素質。首先，高速公路企業要對員工進行定期的專業培訓和持續教育，涵蓋最新的財務和會計準則、先進的財務管理技術和工具以及相關的行業知識。高速公路企業通過組織研討會、在線課程等活動，員工可以及時更新其知識體系，從而提高實際工作的效率和準確性。此外，高速公路企業可以鼓勵員工參加專業會計資格考試，如注冊會計師（CPA）或注冊管理會計師（CMA）等，以提高其專業水平。其次，高速公路企業應重視提高員工決策制定和解決問題的能力。高速公路企業可以通過模擬練習、案例研究和決策制定游戲等活動，幫助員工在模擬的工作場景中鍛煉思維，提高處理復雜財務問題和做出重要決策的能力[5]。再次，高速公路企業要提高員工的職業道德和責任感，包括培養員工遵守財務和會計準則的意識，以及對企業財務誠信和透明度的重視。通過定期的培訓和討論，高速公路企業員工可以更好地理解其在確保企業財務誠信中的角色和責任。最后，高速公路企業應建立一個學習型環境，鼓勵員工實現自我提升和職業發展，包括提供職業晉升機會和績效獎勵。通過以上措施，員工可以感受到自己的努力和成長被企業認可和獎勵，從而激發其持續學習和提升技能的動力。

五、結語

綜上所述，高速公路企業在財務會計管理過程中，可以采取提高財務透明度、標準化會計操作、建立風險管理體系、提升從業人員能力等策略，不僅是對當前挑戰的有效回應，也是推動企業高質量發展的驅動力。通過實施以上策略，高速公路企業能夠建立更加穩健和透明的財務會計管理體系，提升其整體競爭力，為實現可持續發展奠定堅實基礎。

引用

[1]馬曉英.企業財務會計管理工作提質增效的路徑要點分析[J].商場現代化， 2024（01）：165-167.

[2]馬調美.數字經濟時代企業財務會計轉型探討[J].財會學習，2024（01）：80-82.

[3]劉擎.高速公路企業財務會計管理問題及應對策略探討[J].中國產經，2023（22）：148-150.

[4]鄧鈺.高速公路運營企業財務會計管理的強化之道[J].納稅，2023，17（15）：46-48.

[5]王遠均.高速公路運營企業財務會計管理的強化對策[J].財經界，2021（06）：125-126.

作者單位：河北雄安交通投資有限公司

責任編輯：韓 柏 張娟娟