強國強軍需要大批優秀人才脫穎而出,需要一代又一代人才層出不窮。只有以識才的慧眼發現人才,以愛才的誠意團結人才,以容才的雅量吸納人才,以用才的膽識用好人才,以聚才的良方留住人才,才能聚天下人才為我所用,確保“始終人才輩出”。
確保“始終人才輩出”,要有識才的慧眼。各級領導應以敏銳的眼光,不斷挖掘那些埋在土里的奇珍異寶,發現那些困在磨坊里的千里馬,開發人才的強項,給他們用武之地。而要發現人才,就要經常深入基層,認真傾聽群眾反映,眼睛向下,不拘一格,這樣才能及時發現有用之才。
確保“始終人才輩出”,要有愛才的誠意。對待人才不能搞實用主義,用之則熱、不用則冷,而要以誠相待、以心換心,與人才榮辱與共,做知心朋友。這就既要舍得感情投入,拿出真情實意對人;也需要物質投資,優先保證人才所需。誠意還體現在對人才要落實待遇,為他們排憂解難,營造溫馨和諧環境,使他們處處感到溫暖。
確保“始終人才輩出”,要有容才的雅量。最重要的體現是用人所長,容人所短,喜人之功,寬人之過。做領導的不能嫉賢妒能,怕下屬超過自己,不能把成績都歸于自己,更不能聽不得不同意見,一聽批評就火冒三丈,那樣早晚會把人才趕走。具體來說,就是要允許人才冒尖,樂見人才超過自己,給人才提供發展空間,褒獎人才的突出貢獻,并且還要容許人才出錯,耐心等待人才成長。
確保“始終人才輩出”,要有用才的膽識。發現人才后,最重要的還是要人盡其才,委以重任,給其提供施展才能的條件,讓其大顯身手。許多人才一旦鉆進自己酷愛的專業,就會傾盡全部心血,以一股不可遏制的熱情和力量去攀登高峰,宵衣旰食,樂此不疲。為這些人才創造發揮他們才能的條件,提供專業環境,則是對他們最大的最實際的愛護。有了這樣的條件和環境,他們的才能就會迸發出燦爛的火花,繼而創造出輝煌業績。
確保“始終人才輩出”,要有聚才的良方。古往今來聚才各有辦法,但萬變不離其宗,即用事業吸引人、用待遇留住人、用榮譽激勵人、用真情感動人。從人才管理角度來看,就是要建立科學的人才培養支持機制、合理的人才評價機制、靈活的人才流動機制、務實的人才創新激勵機制、寬厚的引才用才機制、可靠的人才發展保障機制。這樣,讓人才感到舒心、干著順心、處處暖心,有勁兒能使出來,有才能得以施展,心甘情愿地參與共同奮斗、創造輝煌。
習主席指出,當今世界的競爭說到底是人才競爭、教育競爭。通過各種行之有效的措施和辦法,把各方面優秀人才集聚到我們的隊伍中來,為強軍興軍提供堅實人才保障和智力支撐,以確保人民軍隊“始終人才輩出”,筑牢捍衛黨和國家事業的鋼鐵長城。