戰后日本產業復蘇歷程及日美貿易摩擦研究

摘要：二戰后，在美國的扶持下，日本結合自身資源稟賦和比較優勢，制定了一系列產業政策，推動經濟復蘇和高速發展。在這一過程中，美國對日本貿易逆差持續擴大，兩國在多個領域發生貿易摩擦并不斷升級。本文從產業視角出發，分析了日本經濟復蘇歷程及產業結構變化情況，以及不同發展階段應對貿易保護主義的措施、效果和啟示。研究發現，面對與美國的貿易摩擦，日本多以實施自愿出口約束而妥協告終。面對由此產生的出口份額下降，日本通過政府補貼消化處理過剩產能，并推動產業向技術密集型轉型升級。同時，日本將勞動密集型產業向發展中國家轉移，加大對目標市場的海外投資份額，提高相關產品的本土化生產和銷售比例，以應對貿易摩擦所產生的沖擊。通過分析日美貿易摩擦，總結提出了需要擴充多元化貿易伙伴、加大海外投資金額、加強核心技術研發，以及金融服務企業轉型發展和“走出去”等四點政策建議。

關鍵詞： 產業復蘇 貿易摩擦 多元化貿易 海外投資

作者簡介：溫 彬，中國民生銀行首席經濟學家、研究院院長；

馬藝翔，中國民生銀行博士后科研工作站、中國政法大學商學院博士后流動站博士后。

一、從經濟復興到泡沫經濟破滅：產業視角

二戰后，戰時經濟引發的產業結構落后和戰爭破壞，疊加生產資料匱乏，使得日本經濟復蘇任務艱巨。為擺脫經濟不景氣，日本以通商產業省（以下簡稱通產省，2001年更名為經濟產業省）為中心，制定一系列產業政策，推動日本經濟快速復蘇。1955—1990年，日本國內生產總值（GDP）從8.36萬億日元上升至442.78萬億日元，復合年增長率為11.65%，成功躋身于發達國家行列。按照不同時期的產業政策，可以將日本的經濟發展劃分為經濟復興期（1946—1960年）、高速增長期（1960—1973年）、低速增長和調整期（1973—1990年）、泡沫經濟破滅及恢復期（1990年至今）。

政策中高技術業半導體行業 日本實施對美國半導體出口限量限價，提高美國半導體產品在日本市場份額以技術交換、授權生產和合資經營等方式，尋求與國外半導體企業的合作

資料來源：中國民生銀行研究院根據相關資料整理而得。

一）經濟復興期（1946—1960年）：產業合理化政策

產業扶植政策從煤炭、鋼鐵拓展到新興成長型產業，并確定“貿易立國”發展戰略。為服務日本軍國主義對外侵略，日本在戰敗前形成以金屬工業和機械器具工業為主的畸形產業結構。戰敗后，日本無法再從殖民地掠奪糧食和原材料，疊加戰火損毀和生產資料匱乏，使得其陷入能源、食物危機和嚴重通貨膨脹。為充分利用有限資源，提高生產效率，日本先后制定了“傾斜生產方式”和“集中生產方式”，優先滿足煤炭和鋼鐵部門的生產需求，以此帶動基礎工業部門的生產恢復。【樊勇、金晴：《戰后日本科技政策的演變及其對我國的啟示》，《自然辯證法研究》，2020年第10期，第79頁。】在生產恢復后，日本產業政策轉向扶持勞動和資本密集型的新興成長型產業，包括合成纖維、石油化工和汽車工業等。同時，作為國土面積狹小、自然資源匱乏的國家，日本需要充分發揮勞動力優勢，通過對外貿易完成資本積累。進而，通過引進國外資源和先進技術，積極推動產業結構調整和資源的合理配置，增加日本商品的國際競爭力，以此帶動經濟增長。在產業合理化政策的引導下，戰后日本經濟得以迅速恢復。日本內閣府數據顯示，1955—1960年，日本GDP從8.36萬億日元上升至16萬億日元，復合年增長率為11.41%。日本經濟產業省數據顯示，這一時期日本的制造業結構，從以食品、紡織為主的輕工業，逐步向化工、鋼鐵、機械制造等重工業轉變（如圖1所示），為下一階段的發展打下堅實基礎。

產業政策重點扶植收入彈性高的產業。1960年，日本政府發布《國民收入倍增計劃》，提出產業結構高級化目標，提高重化工業產值占比，并利用10年時間將國民生產總值及人均國民收入增長1倍以上。為實現這一目標，日本以通產省為中心制定了一系列產業政策及相關法律，并依托日本開發銀行、日本輸出入銀行對重點企業提供長期低息貸款和買方/賣方信貸，以此扶植國際市場收入彈性高、生產率上升潛力大、技術含量高的重化工業（石化、汽車、電子信息制造業等）。這一時期，日本經濟實現高速增長。日本內閣府數據顯示，1960—1973年，日本GDP從16萬億日元上升至112.5萬億日元，復合年增長率為14.94%，并在計劃實施的第七年即完成了國民收入增長1倍的計劃。日本經濟產業省數據顯示，日本制造業中化工、機械制造等中高技術業產值占比從1960年的34%上升至1970年的39%，如圖2所示。

（三）低速增長和調整期（1973—1990年）：產業結構高級化政策

兩次石油危機推動日本產業結構向知識密集型產業轉型。世界銀行數據顯示，1973年第四次中東戰爭和1979年伊朗革命引發的兩次石油危機，使得全球原油價格從最初的4.1美元/桶，上升至39.75美元/桶。原油價格的暴漲，使得依靠原材料進口、高重化工業產值占比的日本經濟受到重大影響。基于世界銀行和萬得數據庫（Wind）數據，第一次石油危機后的次年，日本實際人均GDP首次出現負增長，為-2.53%，如圖3所示。同時，重化工業生產經營中大量排放有毒物質，引發四大公害病事件（水俁病、新瀉水俁病、四日市哮喘病和富山縣痛痛病），使得日本產業政策導向發生轉變，重點發展以高科技產業（電子信息制造、原子能、海洋開發等）、高級組裝產業（數控機床、精密機械、工廠生產住宅等）、時興型產業（高級服裝、高級家具、電子音樂設備等）和知識產業（信息處理服務、咨詢、軟件開發等）為主的知識密集型產業。【王昌林、姜江、盛朝訊、韓祺：《大國崛起與科技創新——英國、德國、美國和日本的經驗與啟示》，《全球化》，2015年第9期，第47頁。】在一系列產業政策導向下，日本迅速擺脫第一次石油危機產生的影響，并大幅降低第二次石油危機產生的影響。日本內閣府數據顯示，1973—1990年，日本GDP從112.5萬億日元上升至442.7萬億日元，復合年增長率為7.9%。日本經濟產業省數據顯示，日本制造業以一般機械、電氣機械、化工和運輸機械為主的中高技術業產值占比，從1970年的39%上升至1990年的48.6%，如圖4所示。

（四）泡沫經濟破滅及恢復期（1990年至今）：產業再生政策

泡沫經濟破滅后推動發展信息技術產業。1985年簽訂《廣場協議》后，日元幣值持續上升，日元兌美元從1985年2月的259∶1上升至1988年11月的121∶1。幣值上升導致日本產品出口優勢降低，為此日本政府通過實施積極的財政和金融政策刺激經濟增長。極度寬松的貨幣政策導致股票、地產等資產價格飆升，引發泡沫經濟。1989年，日本土地資產總額約為2000萬億日元，是美國土地資產的4倍，出現了“賣掉東京就能買下美國”的奇妙現象。為抑制泡沫經濟，日本央行開啟加息模式，導致日本股市、樓市大幅下跌，市場信心破滅。同時，大量企業資不抵債，僅能依靠銀行的貸款與利息減免維持日常運營，成為“僵尸企業”。為應對泡沫經濟破裂，日本推出“產業再生政策”，并依托產業再生機構，推動僵尸企業的業務重組和資源使用效率提升，實現可持續發展。1994年，日本通產省推出《21世紀的產業結構》，推動實現產業結構向服務化和信息化方向轉變，重點發展住宅、醫療福利、環境設施、能源、信息通信、生物工程等14個主導產業。在這一時期，泡沫經濟破滅，日本經濟陷入低迷。日本內閣府數據顯示，1991—2023年，日本GDP從469.4萬億日元上升至591.8萬億日元，復合年增長率為0.7%。但是，日本經濟產業省數據顯示，日本制造業的中高技術業產值占比持續上升，從1995年的49.5%上升至2005年的53.7%，如圖5所示。

二、日美貿易摩擦：不同時期的行業摩擦和應對措施

日本作為美國在亞太地區的重要盟友，其在戰后得到美國的大力扶持。但是，隨著美國對日本貿易逆差持續擴大，并在紡織、鋼鐵、汽車和半導體等領域受到日本挑戰，由此引發日美之間發生貿易摩擦。按照前文的時期劃分，隨著日本產業升級和對外貿易結構的調整，日美貿易摩擦在不同階段呈現出差異化特點。

一）經濟復興期：紡織行業貿易摩擦

紡織業低成本優勢疊加產能過剩引發日美第一次貿易摩擦。作為日本傳統優勢產業，紡織行業在戰后得以迅速恢復，疊加朝鮮戰爭的爆發使得日本獲得大量美國訂單，行業得以進一步發展。同時，日本通產省先后發布《合成纖維產業育成對策》和《扶植合成纖維工業五年計劃》，對紡織行業進行扶植。朝鮮戰爭后，美國軍方訂單數下降，日本紡織業出現產能過剩，庫存急劇增加，日本紡織行業通過以價換量的形式擴大對外出口。日本紡織協會數據顯示，1951—1956年，日本棉紡織品出口的國際市場占比從18.31%上升至26.49%，而同期美國紡織業國際市場占比僅為13.09%和10.64%。日本棉紡織品對美國出口額飛速增長，加之低價競爭優勢，引發美國紡織工業界不滿，并在1955年發生“1美元女襯衣”事件后，暴發第一次日美貿易摩擦。

第一次日美貿易摩擦以日本實施自愿出口約束而妥協告終，而低端產能退出、向高端化邁進成為紡織業的發展方向。在美國政府施壓和沖繩島歸還談判的政治考量下，日本自1956年1月開始實施自愿出口約束，雙方先后在1957年簽署《日美紡織品協議》，1961年簽署《日美紡織品短期協定》，1963年簽署《日美紡織品長期協定》，并在1971年最終簽署《日美紡織品協議》，規定合成纖維和毛紡織品的平均最高出口增速分別為5.2%和1%，從而結束日美紡織品貿易摩擦。在簽訂紡織品協定后，日本采取產能轉移、技術改進和政府補貼三種方式引導企業轉型發展。產能轉移方面，日本紡織業廠商將產線轉移至巴西、東南亞等發展中國家；技術改進方面，日本從美國引進碳素纖維技術，積極發展高端產業；政府補貼方面，日本政府以救濟補貼貸款形式推動企業轉型改革，先后提供包括產業轉型、金融貸款等在內的總計1278億日元救濟補助。基于世界銀行和Wind數據，紡織業占制造業增加值的比重呈持續下降趨勢，在2010年增加值占比再次跌破2%之后，長期保持在1.57%左右，如圖6所示。

（二）高速增長期：鋼鐵行業貿易摩擦

技術引進疊加原材料價格優勢助推日本鋼鐵行業迅猛發展。在產業政策的引導下，日本的重化工業得以迅速發展。其中，鋼鐵行業通過大規模引進國外先進技術和生產設備，生產經營能力得以迅猛提升。同時，世界銀行數據顯示，這一時期原油價格保持在1.21～1.87美元/桶的區間內波動，能源價格較為低廉，加之1960年澳大利亞解除鐵礦石開發及出口的禁令，使得日本能夠進行海外礦山投資，以開發進口方式獲取價格優惠的鐵礦石。基于世界銀行和Wind數據，在多重利好因素下，1960—1973年，日本粗鋼產量從2213.8萬噸上升至11932.2萬噸，復合年增長率為12.78%，如圖7所示。

貿易逆差拉大疊加美國鋼鐵行業衰退引發日美第二次貿易摩擦。隨著日本產業結構調整和對外出口產品結構的優化，美國與日本之間的進出口貿易自1959年首次出現逆差后，于1965年開始持續拉大逆差金額，引發美國國民不滿，如圖8所示。同時，美國深陷越南戰爭泥潭，持續增加的海外軍事開支導致政府財政赤字激增、物價飛漲，惡化了美國本土鋼鐵行業的經營環境。基于Wind數據，在1973年美國粗鋼產量達到峰值13680.4萬噸后，再未回到這一水平。為此，美國鋼鐵協會向美國政府提出要求日本減少鋼鐵出口的訴求，從而緩解美國鋼鐵行業困境。

第二次日美貿易摩擦以日本限量限價妥協告終，而產能清退和兼并重組成為鋼鐵行業轉型方向。第二次貿易摩擦中，由于日美貿易結構垂直性明顯，加之美國政府以貿易限制和貿易報復相要挾，日本自1969年實施對美鋼鐵出口限制，并簽署《特殊鋼進口配額限制協定》《進口最低限價制度》《美日自主出口限制協定》，規定日本在美鋼鐵市場占有率限制在5.8%以內，一定程度上緩解了第二次日美貿易摩擦。日美鋼鐵貿易摩擦期間，兩次石油危機爆發，出口限制疊加能源價格上漲，使得日本鋼鐵行業發展受限，出現產能過剩。為此，日本先后出臺《特定蕭條產業安定臨時措施法》（簡稱《特安法》）和《特定產業結構改善臨時措施法》（簡稱《產構法》），設立特定蕭條產業信用基金，用以封存和報廢生產設備，并為其提供資金和信用保證，給予資金補償。在泡沫經濟破滅后，日本政府先后推出《事業革新法》《產業活力再生特別措施法》（簡稱《產活法》）和《產業競爭力強化法》，推動企業調整重組、提升生產率，并提供低息融資、債務保證和稅收優惠等政策措施。其中，日本鋼管（NKK）和川崎鋼鐵合并成立JFE控股公司，新日本制鐵和住友金屬合并成立新日鐵住金株式會社，推動產能、生產基地集約化發展。

三）低速增長和調整期：家電和汽車行業貿易摩擦

先進技術引進以及“輕薄短小”技術路徑選擇，推動日本家電和汽車行業迅猛發展。石油危機爆發后，日本經濟結束了高增長態勢，產業結構向知識密集型產業轉型。家電行業方面，日本企業通過引入美國無線電公司（RCA）的彩電相關專利技術進行學習改進，同時國民收入水平提升引發的消費革命極大刺激了日本家電行業的研發熱情，并最終在晶體管顯示技術實現反超引領。汽車行業方面，在幼稚產業保護政策的扶植下，避免日本本土汽車企業受到外國先進產品的沖擊，同時通過引進設計和制造技術，改進流水生產線的生產效率，使得日本汽車行業迅猛發展。石油危機爆發后，日本汽車以其小型、節能、經濟的特點，迅速占領美國市場。

家電和汽車的市場占有率大幅上升引發日美第三次貿易摩擦。家電方面，日本經濟企劃廳數據顯示，1976年在美國建國兩百周年和總統選舉的利好因素下，日本對美國的彩電產品出口量激增，達到253萬臺，相當于美國本土產量的47.2%（如圖9所示），引發美國保護彩電產業委員會的不滿，并于同年提出制裁申請。汽車方面，日本汽車工業協會數據顯示，日本汽車出口量在1981年達到604.84萬輛，而同期美國汽車出口量降至71.72萬輛，如圖10所示。同時，日本汽車出口美國的數量從1976年的105.06萬輛，增長至1981年的176.14萬輛。與鋼鐵行業類似，美國本土汽車行業的衰退，以及日本汽車進口量的激增，引發全美汽車工會的不滿，要求政府制定日本汽車進口限制政策。由此，美國發起“301調查”，威脅對日本汽車行業進行制裁，要求日本開放國內汽車市場并限制出口到美國的汽車數量。

出口限制和海外投資成為日美第三次貿易摩擦解決方案。出口限制方面，日本與美國簽訂《日美彩電協定》，規定日本對美國彩電出口量控制在175萬臺以內；簽訂《美日汽車貿易協議》，規定日本對美國實施三年自愿出口限制。海外投資方面，彩電和汽車行業為應對日美之間漫長的貿易摩擦，日本以合資入股、直接設廠等方式擴大對美國直接投資，推動相關產品在美國本土的生產和銷售，以此解決貿易摩擦問題。【王廣濤、吳沐妍：《日本企業兩次海外并購熱的比較研究》，《東北亞學刊》，2021年第5期，第53頁。】同時，日本政府對企業海外投資項目，建立稅收優惠彌補投資風險的虧損準備金制度，并通過日本輸出入銀行為企業海外投資提供長期資金貸款支持，由此引發日本企業海外投資熱潮。基于日本貿易振興機構和Wind數據，1983—1990年，日本海外投資額從36.12億美元上漲至480.24億美元，復合年增長率為38.18%，如圖11所示。

日本家電和汽車行業尋求擴大對外貿易范圍。除擴大海外投資外，日本家電和汽車行業也在積極拓展對外貿易多元化，降低對單一國家的出口集中度。日本財務省數據顯示，對于家電行業，其出口亞洲和歐盟的金額占比逐漸超越美國，2007—2018年出口金額占比合計超過48%，如圖12所示。日本汽車工業協會數據顯示，雖然美國仍是日本汽車出口數量占比第一大國，但是隨著日本對歐洲、亞洲和中東地區出口份額的增加，日本汽車對美國出口占比已經從2006年的37.9%下降至2022年的33.7%，累計下降4.2個百分點，如圖13所示。

四）泡沫經濟破滅及恢復期：半導體行業貿易摩擦

日本以政府補貼支持和技術開放模式推動半導體產業迅猛發展。1976年，通產省推出超大規模集成電路計劃（VLSI），由政府和參與企業共同提供研發經費，且研發成果在各企業間共享，從而實現合力研發。日本經濟產業省數據顯示，1976—1979年，VLSI前后投資737億日元進行技術研發，其中政府補貼占經費總額的39.4%（291億日元）。在官產學研的合作模式下，日本涌現出東芝、松下、電氣股份有限公司（NEC）等知名企業，并在動態隨機存儲器（DRAM）領域取得領先優勢。司爾亞司數據信息有限公司（CEIC）數據顯示，截至1990年，日本半導體的營業凈額達到195.6億美元，占全球市場份額的38.7%，如圖14所示。

半導體貿易協定簽署和匯率上漲導致日本半導體產業出現衰退，且技術路線轉變削弱日本半導體行業優勢。隨著日本半導體優勢逐漸增強，并超越美國半導體市場份額，引發美國半導體行業不滿，并以危害美國國家安全的理由要求美國政府開啟制裁。隨著美國開啟“301調查”和反傾銷調查，對日本半導體產業產生重大影響。1986年以來，日美先后簽訂兩次《半導體協定》和《日美半導體保障協定》，限制日本半導體產品出口美國數量，實行最低價格限制，放開知識產權，并明確要求美國半導體產品在日本市場中的比重達到20%。【張薇薇：《美日半導體貿易摩擦與中美科技博弈：比較與思考》，《南方金融》，2023年第3期，第83頁。】面對美國的制裁以及《廣場協議》簽訂后引發的日元匯率上漲，日本半導體產業份額持續下跌。在“美國產品20%市場占有率”的壓力下，日本半導體企業通過技術交換、授權生產和合資經營等方式，尋求與國外半導體企業的合作。但是，隨著半導體技術路線由存儲半導體向系統半導體轉變，且生產組織方式由垂直整合向水平分工轉變，削弱了日本的半導體行業優勢，使其逐漸被韓國和中國臺灣所趕超。CEIC數據顯示，截至2024年3月，日本半導體營業凈額的全球市場份額已下降至7.22%。

五）日美貿易摩擦期間銀行業服務策略

“主銀行制”幫助企業結構升級。作為富有特色的日本銀行制度，政府允許銀行在滿足企業融資需求的同時，持有其股票和證券，并向企業派出董事，參與公司治理。在這一制度的安排下，企業和主銀行深度綁定，建立長期、持續、綜合的合作關系，銀行為企業提供低成本貸款、外匯融通、股票發行、公司債發行等綜合金融服務，企業長期經營穩定所需的資金能夠得以保障，在中小企業的轉型升級和兼并重組等方面也發揮了一定的作用。

加大海外布局為企業出海提供服務。在日本企業加快海外投資的趨勢下，日本銀行業也通過設立海外分支機構、收購當地銀行等措施加大海外布局，為企業出海提供融資服務。同時，日本銀行充分利用海外據點擴充帶來的海外信息收集便利優勢，為日本企業海外投資提供咨詢服務，并逐步拓展出涵蓋國際金融、信托、證券、調查和咨詢在內的綜合化海外產品服務體系。此外，由于海外業務是按照當地貸款利率進行發放，在日本國內凈息差于2012年跌破1%后，海外高利差的存貸業務也成為日本銀行業維持利潤的關鍵點。年報數據顯示，2022年，三菱日聯金融集團、三井住友金融集團和瑞穗金融集團的海外凈利息收入占比分別達到58.5%、34%和53.1%。

創新融資方式助力科技企業發展。由于科技初創、中小企業存在較大的技術風險和市場風險，日本銀行業先后推出銀行貸款證券化和知識產權擔保融資，從而完善銀行退出機制，增加貸款擔保手段，提高了銀行對科技初創、中小企業發放貸款的積極性。銀行貸款證券化方面，依托日本中小企業金融公庫（簡稱中小公庫），通過買進型模式（銀行將貸款債權讓渡給中小公庫）或保證型模式（中小公庫對貸款實施部分擔保，最高保證比例可達70%），進行貸款證券化處理，完善銀行的風險貸款退出機制。知識產權擔保融資方面，針對科技企業的著作權和工業產權，通過計算未來現金收益，對知識產權擔保品的經濟價值進行評估，從而為企業提供資金支持。

三、日美貿易摩擦對我國的啟示

（一）擴充多元化貿易伙伴

擴充“朋友圈”以降低對特定市場的依賴。多元化貿易伙伴可以避免對于單一國家或地區的貿易依賴，減輕外部經濟風險。在當前全球發達國家貿易保護主義抬頭、供應鏈“脫鉤、斷鏈”的背景下，尤其需要與多個國家和地區建立貿易關系，拓展海外市場，提升議價能力。近年來，我國不斷推進共建“一帶一路”高質量發展，同150多個國家和30多個國際組織簽署200多份共建“一帶一路”合作文件，有助于推動區域經濟一體化和共同繁榮，減輕單一經濟體外部沖擊對我國經濟所產生的負面影響。

二）加大海外投資金額

通過建立海外生產基地、實施本地化戰略來規避貿易壁壘。依托目標市場本土或“近岸、友岸”建立海外生產基地，能夠以更靈活地方式進入目標市場，避免目標國家的貿易限制。同時，通過實施本地化戰略，招聘當地員工，與當地供應鏈上下游企業合作，有助于提升企業在海外市場競爭力，減少對原材料進出口的依賴。此外，將富裕產能和比較優勢較弱的產業轉移至低勞動力成本地區，有助于在保持傳統產業競爭力的同時反哺本土企業，推動產業研發和迭代創新，從而實現高質量發展。

三）加強核心技術研發

攻關核心技術難題以爭奪話語權。日美芯片摩擦深刻啟示我國，必須加大技術自主研發的力度，特別是要解決攻關卡脖子的關鍵技術難題。當前我國在核心技術領域存在過度依賴進口的風險，需要加強在芯片制造、材料、設計等領域的自主研發能力，投入更多資源和人才，提升基礎研究水平，培育創新環境，以便自主攻克關鍵技術，確保在全球科技競爭中具備更強的話語權和競爭力。同時，中國也應加強國際合作，與其他國家共同推動科技發展，共享技術成果，實現互利共贏，共同應對全球科技發展所帶來的挑戰。

四）金融服務企業轉型發展和“走出去”

完善科創金融產品服務企業全周期發展，依托海外機構助力企業“走出去”。通過篩選具有技術優勢和發展潛力的初創企業，銀行應結合企業發展階段和服務訴求，發揮多牌照優勢，提供包括創業貸款、創投基金、風險投資、融資租賃等產品在內的綜合化金融服務方案。同時，銀行可以利用自身渠道優勢和客戶關系網絡，深化外部生態營建，與政府、園區、產業、私募股權投資/風險投資（PE/VC）、證券、保險等建立長效合作機制，聯合服務科創企業，以實現未來全周期合作，成為企業客戶賬戶綜合服務的“主辦行”。此外，香港和倫敦作為國際金融中心，擁有豐富的融資資源和金融市場。銀行可以依托香港和倫敦分支機構，為企業提供跨境融資服務，幫助其獲取境外資金，拓展國際業務。銀行應借助香港和倫敦的地理優勢及金融生態，充分發揮專業化、多元化、定制化的服務優勢，為企業提供包括外匯政策咨詢、跨境支付、風險管理、國際結算等在內的綜合金融服務方案，全方位賦能民營企業“走出去”。

參考文獻：

1. 樊勇、金晴：《戰后日本科技政策的演變及其對我國的啟示》，《自然辯證法研究》，2020年第10期。

2. 王昌林、姜江、盛朝訊、韓祺：《大國崛起與科技創新——英國、德國、美國和日本的經驗與啟示》，《全球化》，2015年第9期。

3. 王廣濤、吳沐妍：《日本企業兩次海外并購熱的比較研究》，《東北亞學刊》，2021年第5期。

4. 張薇薇：《美日半導體貿易摩擦與中美科技博弈：比較與思考》，《南方金融》，2023年第3期。

責任編輯：谷 岳