新準則下國有企業財務管理中的現存問題及對策探析

隨著國有經濟的飛速發展，以及會計準則的不斷改進與完善，為提高國有企業的財務透明度、規范管理行為、增強市場競爭力提供了有力支持。盡管新準則的實施取得了一定成效，但仍然存在著一些棘手的問題。這些問題不僅影響著國有企業自身的可持續發展，也可能對整體經濟運行造成不利影響。因此，深入探析新準則下國有企業財務管理中的現存問題并提出有效對策，成為當前研究與實踐中亟待解決的重要課題。本文從新準則下國有企業應加強財務管理的重要性入手，對新準則下國有企業財務管理中的現存問題進行剖析，提出針對性強且可操作性強的對策，包括深耕財務管理制度體系建設，樹立正確的財務管理意識、提升業財融合下財務人員素質、借助信息技術實現業財融合，以期為國有企業的財務管理實踐提供有益的參考與指導。

國有企業作為國民經濟重要組成部分，其財務管理一直是公眾所關注的焦點。自從新準則實施以來，國有企業財務管理面臨著新的機遇與挑戰。新準則旨在提升財務透明度、規范財務管理，從而進一步推動國有企業市場化、法治化改革。然而，在實踐中仍存在一些問題。國有企業在適應新準則過程中面臨著轉型難題，涵蓋財務管理意識弱、財務信息反饋不及時及內控體系不夠完善等問題。對此，需深入分析現存問題，探索可行對策，促進國有企業財務管理水平進一步提升，推動國有企業穩健發展。

新準則下國有企業加強財務管理的重要性

新準則下加強財務管理，對于國有企業的發展至關重要，是實現企業可持續發展的重要保障與基礎。首先，新準則的實施要求國有企業更加規范、透明地進行財務管理，這不僅是國有企業履行社會責任的體現，也是提升企業形象、增強市場競爭力的重要手段。其次，加強財務管理有助于提高企業財務決策的科學性與精準性。通過更加精細化的財務管理，可以及時發現并解決財務問題，減少財務風險，提高企業的盈利能力與抗風險能力。再次，加強財務管理有助于提高企業的資金利用效率與資源配置效率，優化企業的財務結構與資產結構，實現財務資源的最優配置與利用，為企業的可持續發展提供堅實的財務支撐。最后，加強財務管理還有助于提高企業的經營效率與管理水平。建立健全財務管理體系與流程，可以提高企業的管理效率與管理水平，促進企業管理的規范化與科學化，提升企業的競爭優勢與市場地位。此外，加強財務管理有助于提高企業信息披露的透明度與增強企業的信譽度。通過加強財務管理的規范性與透明度，可以增強企業在投資者與利益相關者中的信譽度與公信力，提升企業的品牌形象與市場信譽，為企業的長期發展奠定良好的財務基礎。

新準則下國有企業財務管理中的現存問題

財務管理意識弱，制度體系有待深入完善 在當前的經濟環境下，一些國有企業存在著財務管理意識較弱的問題，財務管理意識的缺失可能導致企業在資金管理、投資決策與風險控制等方面出現一系列問題。企業的財務管理制度存在不完善、不規范的現象，缺乏有效的內控與風險管理機制，容易造成財務管理混亂與風險暴露。財務管理意識的薄弱會導致員工對財務管理的重要性與財務風險的認知不足，容易出現粗放的財務管理行為與不合規的財務操作，從而增加了企業面臨的風險與不確定性。

內控體系不夠完善，財務管理存在薄弱環節 國有企業內控體系的不完善，導致了財務管理中存在薄弱環節。首先，由于內部控制制度不健全，國有企業在財務管理過程中缺乏有效的監督與約束機制，導致財務信息的不準確與不及時。其次，內部控制意識薄弱，部分員工對財務管理的重要性認識不足，缺乏應對財務風險的敏感性與防范意識，容易增加企業財務管理風險的盲區與漏洞。

最后，內部控制流程不夠規范，存在流程冗余與信息孤島現象，導致財務數據在收集、處理與報告中存在誤差與滯后，影響了管理決策的科學性與準確性。因此，必須著力加強國有企業內控體系建設，優化財務管理流程，提高內部控制的全面性與有效性，確保企業財務管理過程的安全進行與高效運轉。

財務人員對新會計準則理解不夠深入、素質有待提高 財務人員對新會計準則理解不夠深入、素質有待提高，是目前許多企業面臨的主要問題。首先，因新會計準則涉及復雜的會計核算方法及理論知識，財務人員對其理解存在模糊與偏差。其次，部分財務人員在學歷、專業背景與實踐經驗方面存在欠缺，缺乏會計專業知識且綜合素質低下，無法充分理解新會計準則核心理念與精髓，影響其對新準則的深入運用。財務人員對新會計準則理解不夠深入、素質低會帶來以下危害：首先，導致企業財務報告不準確，影響投資者與利益相關方對企業的信任，嚴重損害企業形象。其次，使企業在財務管理與決策中出現錯誤，增加企業財務風險，影響企業長期發展。最后，還會降低企業競爭力與市場地位，使企業在市場競爭中處于不利地位，影響企業的發展前景。

財務信息反饋不及時 目前，國有企業財務信息反饋不及時的情況較為明顯。一方面，企業財務管理流程不順暢，財務信息錄入、匯總與分析過程耗時較長，難以及時生成財務分析報告，影響了財務信息的及時性。另一方面，企業信息化建設滯后，缺乏財務管理信息系統，使得財務信息收集與整合效率低下，無法及時獲取到財務數據與信息，影響了財務信息的及時傳遞。財務信息反饋不及時會帶來以下危害：首先，影響企業對財務狀況的準確把握，導致企業管理層不能及時了解企業財務狀況與、影響企業管理層對企業發展的科學決策及有效管理。其次，影響企業、投資者與利益相關方間的溝通及信任，無法及時向投資者與利益相關方提供準確的數據支撐，降低其對企業的信任度與投資意愿，不利于企業進一步發展。最后，還會影響企業內部管理，財務人員難以及時向各部門提供準確的財務信息，影響部門間的協同合作與業務發展，制約了國有企業的可持續發展。

新準則下國有企業財務管理的優化及改進策略

深耕財務管理制度體系建設，樹立正確的財務管理意識 建立完善的財務管理制度體系有助于提高國有企業財務信息的透明度，使內外部利益相關者能更好地了解企業的財務狀況與經營績效。透明的財務信息有助于吸引更多的投資者，降低融資成本，從而支持企業的可持續發展。要深耕財務管理制度體系建設，樹立正確的財務管理意識，具體可以從以下幾點進行展開：首先，通過建立完善的財務管理制度，包括會計核算制度、財務控制制度、財務報告制度等，規范財務管理流程，確保財務管理工作的規范性與全面性。其次，采用先進的財務管理信息化系統，提高財務管理的效率與準確性，通過信息化手段實現對財務信息的實時監控與分析，為管理決策提供可靠的數據支持。再次，通過培訓與教育，提高財務管理人員的專業水平與素質，加深其對財務管理重要性的認識，培養正確的財務管理理念與意識，提升團隊的專業素養與業務水平。最后，建立完善的內部控制制度，加強風險管理意識，建立風險預警機制，防范各類財務風險，確保財務管理的穩健性與安全性。此外，強調財務管理的合規性與道德規范，嚴格遵守國家財務管理的法規與政策，杜絕各類違法違規行為，為企業樹立良好的財務管理形象。

完善內控體系，強化財務管理過程管控 隨著國有企業改革不斷深化，完善內控體系，強化財務管理過程管控已成為保障國有企業穩健發展的關鍵舉措。完善內控體系，強化財務管理過程管控，就要做好以下幾點：第一，國有企業應建立健全內部控制制度，明確各項財務管理流程與操作規范，確保財務管理過程的規范性與透明度。具體包括制定詳細的財務管理流程與操作手冊，明確各項財務管理活動的責任主體與操作步驟，以便各項財務活動按照規定程序進行，避免出現不規范操作與違規行為。

第二，加強內部審計與監督機制，建立獨立的內部審計部門或聘請外部專業機構對財務管理過程進行定期或不定期的審計與監督，及時發現并糾正財務管理中存在的問題，確保財務管理活動的合規性與安全性。

第三，引入先進的信息技術手段，建立完善的財務管理信息系統，實現對財務管理過程的全面監控與數據分析，提高財務管理過程的效率與準確性，避免出現人為操作失誤與數據篡改的情況。第四，加強對關鍵環節的重點監控，特別是對資金流向、財務報表生成與審批流程等關鍵環節進行實時監控與控制，保證財務管理過程的安全性與可靠性。

提升業財融合下財務人員素質 在業財融合背景下，財務人員素質的提升極為重要。隨著業務與財務間的界限逐漸模糊，財務人員不再是傳統意義上的“記賬員”，而是更多地參與到企業戰略規劃、經營決策及風險控制等重要環節中。這要求財務人員不但要具備扎實的財務專業知識，還要具備良好的分析、判斷與決策能力。

只有如此，財務人員才能將財務信息與業務信息有機結合，為企業管理層提供準確、及時的決策支持。要提升業財融合下財務人員素質，應從以下幾點著手：首先，制定財務人員培訓計劃，涵蓋財務知識、行業動態及業務技能。這些培訓可通過內部培訓、外部培訓、在線學習平臺等方式進行，確保財務人員具備業務素質與綜合能力。

其次，建立跨部門交流平臺與團隊合作機制，鼓勵財務人員與其他部門職工進行交流與合作，加強財務人員對業務的理解與協作能力，提高其綜合協作能力。再次，采用財務管理技術工具與軟件系統，提升財務人員在業財融合過程中的信息處理與決策支持能力。

最后，建立績效評估機制與激勵機制，根據財務人員在業財融合工作中的貢獻制定激勵措施，激發財務人員工作積極性，提高其在業財融合過程中的工作動力。此外，加強對財務人員的職業道德教育與業務規范培訓，強調職業道德與業務規范的重要性，加強對財務人員法律法規教育與風險意識培養，確保財務人員遵守法律法規，堅守職業操守。

借助信息技術實現業財融合 通過信息技術，不同部門的數據可以進行整合與共享，使企業管理層可以更全面地了解企業運營狀況，從而做出更準確的決策。財務數據與業務數據的結合分析，有助于發現運營中的潛在問題與機遇，提高對市場變化的敏感度。借助信息技術實現業財融合，具體可以從以下幾點展開：第一，建立完善的信息技術平臺，包括財務管理系統、業務管理系統與數據共享平臺等，實現業務數據與財務數據的有效整合與共享，為業財融合提供可靠的數據支持與技術保障。第二，推動信息系統的智能化升級，引入人工智能、大數據分析與區塊鏈等先進技術手段，實現對業務流程與財務流程的智能化管理與自動化運營，提高業務決策的準確性與效率性，進而實現業財融合下的智能化管理與服務優化。第三，加強信息安全管理與數據風險防范，建立健全信息安全保障體系，加強對業務數據與財務數據的安全監控與風險防范，確保業財融合過程中數據的安全可靠與隱私保護。第四，加強信息技術人才隊伍建設，加大對信息技術人才的引進與培養力度，提高信息技術人才的專業水平與創新能力，為業財融合提供強有力的信息技術支持與保障。第五，加強信息技術應用的監督與評估，建立完善的信息技術應用監管機制與評估機制，定期對信息技術的應用效果與運行效率進行評估與檢查，及時發現與解決信息技術應用中存在的問題與風險，確保業財融合下信息技術應用的順利推進與持續發展。

在新準則背景下，國有企業財務管理正面臨著新的挑戰與機遇。隨著會計準則的不斷健全與發展，國有企業須適應新的標準與規定，確保其財務管理的透明性、規范性與可持續性。然而，在實際操作中，部分現存問題仍對國有企業的財務管理產生不利影響，限制其在激烈的市場競爭中發揮作用。因此，國有企業需采取有力措施，如完善內控體系，強化財務管理過程管控、提升業財融合下財務人員素質、借助信息技術實現業財融合等，促使國有企業適應新準則要求，提高其財務管理水平，從而實現企業的可持續發展。

（作者單位：珠海大橫琴發展有限公司）