
邵太君是湖北交投物流集團有限公司黨委委員、副總經理、供應鏈管理事業部總經理,湖北交投供應鏈管理有限公司黨支部書記、執行董事。
邁出校門投身工程建設行業,從技術人員到管理者,邵太君走出的每一步都堅定有力。他帶領團隊,創造了5年營收總額超200億元的成績,用實干書寫一名共產黨員的使命和擔當。
從零到兩百億的跨越
提前半小時到崗,制定一天的工作清單,下班前,復盤分析當天工作,清晰梳理工作進度與待改進之處,這是邵太君工作多年雷打不動的習慣。
2018年12月,湖北交投供應鏈管理有限公司(以下簡稱“供應鏈公司”)成立,邵太君擔任供應鏈公司總經理,如何快速打開市場,成為擺在他面前的難題。
邵太君一年有200天在出差,帶著團隊以湖北區域為支點,走南闖北,鋪開全國市場,為國家重點項目提供優質供應服務,鑄就企業品牌。
在實踐中,他總結出現場決策“一線工作法”,對于重點業務,公司班子成員全體出動,深入項目一線,確保每個決策都基于最真實、最前沿的信息。不僅提升了決策效率與精準度,還增強了團隊的凝聚力和執行力。
2022年,邵太君成為公司執行董事。令他印象深刻的是重慶科學城項目。得到招標信息后,邵太君第一時間研讀招標文件,帶隊前往重慶考察市場,并現場開展多輪測算和分析。
經過激烈角逐,供應鏈公司脫穎而出,一舉中標。這一項目的成功,不僅為公司贏得了經濟效益,更為其在全國市場的拓展樹立了信心。
6年來,邵太君積極踐行一線工作法,不斷強鏈、補鏈、延鏈,帶領供應鏈公司與全國40余家優質鋼廠企業建立合作關系,直采渠道覆蓋半個中國,承接深中通道、滇中引水等國內重點交通基礎設施建設百余個,合同金額超200億元,實現全產業鏈布局,成為湖北交投集團首家百億級三級公司。
打造“共贏鏈”
作為黨支部書記,邵太君深知“黨旗紅,企業興”的道理,他致力于將黨建與業務深度融合,創建“共贏鏈”黨建品牌,以凝聚“人才鏈”、賦能供應鏈、服務產業鏈、創造價值鏈,實現企業、員工、客戶的共同發展。
公司成立之初,邵太君就在思考,如何打造一支具有凝聚力、專業化的團隊。他主動挑起“以老帶新”的擔子,手把手引導新員工熟悉工作,同時推出“導師制”,鼓勵黨員爭做先鋒,當好新員工的引路人。
針對公司年輕人較多的情況,邵太君還開設“菁學堂”,搭建員工交流平臺,他說:“我希望青年像小樹苗一樣成長。”在邵太君的悉心指導下,一批批員工成為政治過硬、業務過硬、作風過硬的骨干力量。
邵太君探索“黨建+”工作模式,以黨建為抓手,與上游廠商同時簽訂戰略合作協議和黨建聯建協議,以“紅色紐帶”引領協作發展,與下游客戶聯合開展特色黨建活動,實現“鏈”上創新發展,“鏈”上合作共贏。
不僅如此,邵太君還將社會公益融入“共贏鏈”黨建品牌建設中,他倡導并發起了一系列關愛兒童、關愛失獨老人、關愛戶外工作者的公益活動,以實際行動詮釋國企責任。