以“五個(gè)堅(jiān)持”推動思政工作“五力提升”

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，思想政治工作是國有企業(yè)的傳家寶，要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。近年來，山東招金集團(tuán)有限公司與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜創(chuàng)新思想政治工作形式和載體，用好用活國企思想政治“傳家寶”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供精神動力和思想保障。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面提升思想政治工作引領(lǐng)力

堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是做好國有企業(yè)思想政治工作的根本保障。近年來，招金集團(tuán)從建立健全制度、壓緊壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化工作舉措三個(gè)層面，全力構(gòu)建制度保障體系。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，打造“強(qiáng)引擎”。集團(tuán)黨委將思想政治工作納入黨建工作責(zé)任制，納入各級黨組織定期研究事項(xiàng)，每年年初制定印發(fā)“宣傳思政工作要點(diǎn)”，定期分析研究基層思想政治工作，確保全集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、工作對標(biāo)、步調(diào)一致。二是統(tǒng)籌力量推進(jìn)，強(qiáng)化“大格局”。樹牢“一盤棋”意識，壓緊壓實(shí)集團(tuán)、企業(yè)、車間、班組“四級聯(lián)動”工作責(zé)任，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、黨群部門組織協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，并健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾、團(tuán)干部聯(lián)系青年的工作制度，將思想政治工作落實(shí)到基層黨支部和團(tuán)支部，確保集團(tuán)思想政治工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。三是精心組織落實(shí)，用好“考核棒”。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把思想政治工作納入黨建工作考核、黨組織書記抓基層黨建述職評議和集團(tuán)黨委巡察，將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，確保工作落地見效。

二、堅(jiān)持加強(qiáng)思想領(lǐng)航，全面提升思想政治工作凝聚力

堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為全集團(tuán)上下思政建設(shè)的“定盤星”和“指南針”，持之以恒用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。一是理論學(xué)習(xí)扎實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨委會“第一議題”，以及黨支部“三會一課”等學(xué)習(xí)制度，牢牢把握正確的政治方向，示范帶動集團(tuán)全體黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理，做習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的堅(jiān)定信仰者。二是理論宣講求實(shí)。整合黨委、工會、團(tuán)委力量，成立黨建、勞模兩支宣講團(tuán)，開展互動化、分眾化的集中宣講，推動紅色教育、勞模工匠精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)基層。近年來，全集團(tuán)共開展基層宣傳37場，受眾6000余人次。在煙臺市委宣傳部舉辦的百姓宣講大賽中，集團(tuán)宣傳團(tuán)成員1人獲得二等獎，1人獲得優(yōu)秀獎。三是宣傳陣地務(wù)實(shí)。緊緊圍繞新氣象、新作為，宣傳集團(tuán)公司黨的建設(shè)、改革發(fā)展、對外開發(fā)、科技創(chuàng)新等方面務(wù)實(shí)舉措，傳播招金聲音，樹立良好形象。深化與中國礦業(yè)報(bào)、中國黃金報(bào)等行業(yè)主流媒體的溝通合作，密切與黨報(bào)官媒的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體作用，提高招金新聞輿論的傳播力、影響力、公信力。用好用活招金展覽館等思想政治教育基地，組織新入職員工深入了解招金發(fā)展史、創(chuàng)業(yè)史和奮斗史，增加思想認(rèn)同、文化認(rèn)同和情感認(rèn)同。

三、堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提升思想政治工作戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，集團(tuán)黨委把充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為組織建設(shè)目標(biāo)，全面打牢黨建工作基礎(chǔ)。一是打造“金脈”黨建品牌。集團(tuán)黨委把加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)作為提升黨建工作質(zhì)量的重要舉措，結(jié)合形勢要求和當(dāng)前任務(wù)，著力打造特色黨建品牌。“金脈”黨建取自招金形象宣傳語“金脈承千年，仁義結(jié)天下”。“金脈”既是招金集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈，又包含根植于儒家文化沉淀而成的“大道和行”文化根脈，還包含著招金傳承紅色基因、興金報(bào)國的紅色血脈。金脈黨建通過“黨旗引領(lǐng)創(chuàng)招金‘金’字招牌，黨徽閃耀創(chuàng)工作足金品質(zhì)”，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目前，“金脈”黨建下設(shè)“紅·領(lǐng)·經(jīng)”“紅色引擎”“金色黨建”等25個(gè)特色黨建子品牌項(xiàng)目，涵蓋安全生產(chǎn)、科技攻關(guān)、志愿服務(wù)等8大領(lǐng)域。二是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。自2018年以來，集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持一年一個(gè)黨建主題，先后推進(jìn)實(shí)施了黨建基礎(chǔ)管理提升年、黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年、質(zhì)量提升年、質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理、五星聯(lián)創(chuàng)等主題年活動，不斷創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容、形式、手段和機(jī)制，讓基層黨組織真正成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。近年來，集團(tuán)公司下屬33個(gè)黨組織分獲煙臺市級樣板黨支部、招遠(yuǎn)市級樣板黨支部、招遠(yuǎn)市先進(jìn)基層黨組織、招遠(yuǎn)市五星級黨支部等榮譽(yù)稱號。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)黨委始終把黨員教育擺在突出位置，將黨的組織生活與紅色教育基地、黨建文化場所相結(jié)合，構(gòu)建起了多層次的黨員教育體系，并以激勵黨員干部建功立業(yè)為切入點(diǎn)，通過成立黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗、志愿服務(wù)隊(duì)為載體，圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸和短板開展問題攻堅(jiān)，深入開展“戴黨徽、亮身份、作表率、解難題”示范爭先活動，在公司“雙重點(diǎn)”“三爭取”“沖刺跑”“大會戰(zhàn)”等業(yè)務(wù)攻堅(jiān)行動中，下基層、戰(zhàn)一線、帶群眾，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了總部、子公司、部室、車間、班組、崗位六級幫扶，全力以赴確保全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，積極發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，每年評選出業(yè)績突出的“十大優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“十大青年突擊手”“最美巾幗奮斗者”等，引導(dǎo)黨員干部賦能核心主業(yè)發(fā)展。

四、堅(jiān)持加強(qiáng)文化引領(lǐng)，全面提升思想政治工作向心力

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力、是核心競爭力的重要組成部分，招金集團(tuán)高度重視企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，筑牢國資國企高質(zhì)量發(fā)展的精神底色。一是厚植“大道和行”文化根基。以“大道合行”的企業(yè)文化，嫁接現(xiàn)代企業(yè)管理，形成了節(jié)儉、法治、嚴(yán)吏、厚民、任賢的新時(shí)代文化理念。通過對制度文化、公平正義文化、紀(jì)律文化、執(zhí)行力文化等主題進(jìn)行深植，倡導(dǎo)廉潔勤政、忠誠進(jìn)步，倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)干高效，倡導(dǎo)名利知足、工作知不足，倡導(dǎo)感恩孝道文化，使招金的企風(fēng)、家風(fēng)，在招金的土壤越來越干凈、越來越公平。2022年，集團(tuán)公司推薦的盛俊香家庭獲得全國最美家庭，是黃金行業(yè)第一個(gè)獲得“全國最美家庭”稱號的“黃金之家”；招金11名優(yōu)秀員工，獲得招遠(yuǎn)市“金都好人”榮譽(yù)稱號；2023年，集團(tuán)榮獲“省級文明單位”稱號。 二是拓展“清廉招金”文化內(nèi)涵。聚焦9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌推進(jìn)“十廉工程”，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與日常管理工作有機(jī)結(jié)合，全力構(gòu)建本質(zhì)清廉型企業(yè)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，深化工程施工招投標(biāo)、物資設(shè)備采購、產(chǎn)成品半成品銷售三大領(lǐng)域整治，實(shí)施關(guān)鍵崗位穿透式輪崗、親屬回避等制度，加強(qiáng)違規(guī)違紀(jì)查處力度，及時(shí)處置違規(guī)違紀(jì)違法問題，引導(dǎo)廣大黨員干部算清楚經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、政治賬、社會賬，真正做到“問責(zé)一個(gè)，警示一片”，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。三是深化“文明招金”創(chuàng)建工作。自2022年開始，我們在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織開展了文明企業(yè)、文明工地（項(xiàng)目）、文明部室（車間、班組）、文明職工、文明家庭“五個(gè)爭創(chuàng)”活動。創(chuàng)建3年來，集團(tuán)堅(jiān)持“文明招金大家建，文明招金為大家”的創(chuàng)建理念，凝聚創(chuàng)建共識、匯聚創(chuàng)建力量，企業(yè)形象面貌大幅改觀、精細(xì)化管理水平顯著提高，職工文明意識和綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

五、堅(jiān)持以職工為中心，全面提升思想政治工作影響力

堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，培育職工成長成才，壓實(shí)民生保障責(zé)任，將管理人與成就人、激勵人與塑造人統(tǒng)一起來，不斷提升新時(shí)期思想政治建設(shè)水平。一是真心實(shí)意掌握職工所思所想。充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)和日常教育功能，深入開展“我為職工辦實(shí)事活動”，經(jīng)常性走進(jìn)一線班組開展面對面、一對一的談心談話活動，全面覆蓋職工情緒異常、分歧、矛盾等情況，全方位掌握職工思想動態(tài)，讓思想政治工作貼近職工。二是真抓實(shí)干搭建職工成長成才平臺。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，圍繞學(xué)歷提升、職稱提升、職業(yè)資格提升三大主線，持續(xù)開展全員學(xué)習(xí)提升五年行動，活動開展兩年來，全集團(tuán)新增中高級職稱、晉升研究生學(xué)歷人員380余人。積極開展“以練帶訓(xùn)、以賽促學(xué)”活動，每年組織內(nèi)部測量、化驗(yàn)、采礦等9大專業(yè)技能比武，并組織企業(yè)優(yōu)秀人才向上參加省級、國家級黃金行業(yè)職業(yè)技能競賽、“藍(lán)橋杯”全國信息化技術(shù)專業(yè)人才大賽等賽事活動。2023年，全集團(tuán)32人榮獲省級以上技術(shù)能手稱號，全力鍛造了一支勇挑重?fù)?dān)、本領(lǐng)過硬的堅(jiān)強(qiáng)鐵軍。三是真情實(shí)感解決職工急難愁盼。招金集團(tuán)始終牢記使命擔(dān)當(dāng)，情系民生冷暖，每年調(diào)研梳理廣大職工的急難愁盼訴求，連續(xù)8年組織實(shí)施了“十大民心工程”，切實(shí)解決了職工關(guān)懷、薪酬增長、帶薪休假等職工關(guān)心關(guān)注的問題；為解決埠外職工的后顧之憂，集團(tuán)公司累計(jì)投資150余萬元，連續(xù)8年組織埠外職工家屬健康查體2500人次；常態(tài)化開展金秋助學(xué)活動，累計(jì)發(fā)放助學(xué)金共計(jì)300多萬元，助力750余名招金子女圓夢大學(xué)；在做好基礎(chǔ)性、普惠性民生保障同時(shí)，建立健全改善困難職工生活的政策體系和長效機(jī)制，建立職工互助會，入會人員突破1萬人，基金總額2000余萬元，累計(jì)救助職工560人、發(fā)放救助資金900余萬元，讓民生底色更加厚實(shí)，幸福成色更足更亮。