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基于組態(tài)理論的復(fù)雜體系工程決策動(dòng)力機(jī)制

2024-12-04 00:00:00馬雪峰
中國(guó)軍轉(zhuǎn)民 2024年12期

【摘要】本文針對(duì)傳統(tǒng)方法只重視對(duì)單一決策影響因素分別進(jìn)行分析,未考慮多個(gè)因素的組合交互對(duì)決策的影響作用等問(wèn)題,基于組態(tài)視角,研究決策影響因素以及多重因素的匹配組合關(guān)系對(duì)決策影響協(xié)同作用,建立復(fù)雜體系工程決策行為形成的動(dòng)力機(jī)理。

【關(guān)鍵詞】復(fù)雜體系工程|決策影響因素|組態(tài)理論|動(dòng)力機(jī)制

長(zhǎng)期以來(lái),系統(tǒng)和系統(tǒng)工程思維主要從系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)角度,專注于系統(tǒng)內(nèi)部要素及其關(guān)系的設(shè)計(jì)。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、深度學(xué)習(xí)、5G等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展,使得系統(tǒng)間的集成運(yùn)用和協(xié)同交互變得愈發(fā)頻繁和緊密,涌現(xiàn)出多系統(tǒng)集成體的新結(jié)構(gòu)形態(tài)。體系(system of systems,SoS)和體系工程(system of systems engineering,SoSE)研究應(yīng)運(yùn)而生,二者是由系統(tǒng)和系統(tǒng)工程概念創(chuàng)新發(fā)展而來(lái)。體系是由系統(tǒng)構(gòu)成的更高層次系統(tǒng)已得到普遍認(rèn)可,但目前尚無(wú)統(tǒng)一定義,美國(guó)國(guó)防部[1]將體系定義為:由獨(dú)立的系統(tǒng)構(gòu)成,通過(guò)系統(tǒng)之間的相互關(guān)聯(lián)來(lái)實(shí)現(xiàn)特定的能力,其中任意組成系統(tǒng)的缺失都會(huì)使得體系整體能力嚴(yán)重退化甚至失效;同時(shí)將體系工程過(guò)程劃分為“兩個(gè)層次、三個(gè)階段”,并進(jìn)一步歸納為八個(gè)技術(shù)過(guò)程和八個(gè)技術(shù)管理過(guò)程。其中,技術(shù)過(guò)程包括需求開(kāi)發(fā)、邏輯功能分析以及體系的架構(gòu)設(shè)計(jì)、構(gòu)建執(zhí)行、集成、驗(yàn)證、評(píng)估、交付等;技術(shù)管理過(guò)程包括決策分析、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)評(píng)估、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、配置管理、數(shù)據(jù)管理、接口管理等。決策分析作為技術(shù)管理過(guò)程中的一個(gè)困難而重要的問(wèn)題,其成功與否將直接導(dǎo)致體系工程成功或者失敗。

Simon[2]認(rèn)為“決策是管理的核心”,強(qiáng)調(diào)了決策在技術(shù)管理中的重要地位和作用。實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)表明,一項(xiàng)工程的失敗無(wú)外乎兩個(gè)原因:一是決策失誤;二是執(zhí)行不力。后者在通常情況下還可以通過(guò)加強(qiáng)管理、采取措施和及時(shí)糾正來(lái)扭轉(zhuǎn)形式;而決策失誤往往是致命性錯(cuò)誤。對(duì)于決策失誤的項(xiàng)目,再高效的實(shí)施過(guò)程管理也難以扭轉(zhuǎn)局面,因此,識(shí)別、分析和刻畫決策影響因素問(wèn)題變得越來(lái)越重要。

目前對(duì)于決策影響因素的研究只是聚焦于從不同角度研究決策影響因素,且僅限于對(duì)單一因素進(jìn)行分析,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)因素系統(tǒng)整合。實(shí)際上,項(xiàng)目決策并非是一個(gè)單純自變量和因變量的因果關(guān)系,而是受到多個(gè)因素影響,需要綜合考慮多個(gè)因素組合協(xié)同作用,因此現(xiàn)有研究尚不能為其提供直接決策依據(jù)。本文在搜集決策影響因素相關(guān)文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上,全面掌握影響項(xiàng)目決策的因素,引入組態(tài)思想構(gòu)建決策多因素協(xié)同組合模型,探討決策動(dòng)力形成機(jī)理,為解決項(xiàng)目決策多影響因素復(fù)雜交互關(guān)系提供新的研究思路。

一、系統(tǒng)科學(xué)與組態(tài)視角

管理學(xué)研究中包含三種研究視角,即通用視角(Universalistic Perspective)、權(quán)變視角(Contingent Point of View)、組態(tài)視角(Configurational Approach)。其中,通用視角采取還原論思想,認(rèn)為自變量之間是相互獨(dú)立的,自變量與因變量間存在著線性關(guān)系;權(quán)變視角也是采取還原論思想,認(rèn)為自變量與因變量間并非簡(jiǎn)單的線性關(guān)系,強(qiáng)調(diào)自變量與因變量的關(guān)系取決于第三個(gè)自變量(權(quán)變變量),當(dāng)處理超過(guò)三項(xiàng)自變量協(xié)同作用時(shí),就無(wú)法解釋現(xiàn)象了,該視角缺乏超過(guò)三個(gè)及以上自變量間相互作用分析;組態(tài)是條件或變量的組合,組態(tài)視角源于系統(tǒng)科學(xué),采用整體論思想,強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系的復(fù)雜性,認(rèn)為社會(huì)現(xiàn)象是條件要素組合在一起形成組態(tài)而產(chǎn)生的結(jié)果,且條件要素超過(guò)三個(gè),提出原因條件不是相互獨(dú)立而是相互依賴,原因是多個(gè)條件相互作用、組合在一起形成的組態(tài)。如圖1所示。

組態(tài)理論(Configuration Theory)是建立在因果關(guān)系的復(fù)雜性之上,認(rèn)為因變量是多個(gè)自變量組態(tài)的結(jié)果,強(qiáng)調(diào)原因之間相互關(guān)系對(duì)結(jié)果的影響,認(rèn)為一個(gè)結(jié)果不是由一個(gè)原因引起的,而是來(lái)自于多個(gè)原因的聯(lián)動(dòng)交互作用,是由多個(gè)原因匹配組合形成的組態(tài)引起的。本文堅(jiān)持自頂向下和自底向上的“還原論與整體論”兩條路徑融合貫通,首先,從還原論視角,根據(jù)決策構(gòu)成要素、決策程序來(lái)分析識(shí)別決策影響因素,接著,從整體論視角,開(kāi)展基于組態(tài)理論的決策影響因素分析,能夠深刻理解和掌握決策影響因素之間復(fù)雜交互的因果關(guān)系。

二、決策動(dòng)力機(jī)制模型

動(dòng)力機(jī)制是決策動(dòng)力的產(chǎn)生與運(yùn)作的機(jī)理,也是決策的基礎(chǔ)和前提,保證和驅(qū)動(dòng)決策的貫徹執(zhí)行。研究表明,項(xiàng)目決策受到諸多因素影響[3],并且各個(gè)因素之間具有一定的相關(guān)性。在綜述國(guó)內(nèi)外關(guān)于項(xiàng)目決策影響因素研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)訪談和咨詢復(fù)雜體系工程領(lǐng)域?qū)<摇⒖蒲性核膶W(xué)者、工程研制人員、項(xiàng)目管理人員以及其他領(lǐng)域有關(guān)專家,參考復(fù)雜體系工程的實(shí)施情況材料,總結(jié)歸納了影響項(xiàng)目決策因素,主要可分為6類:①?zèng)Q策主體個(gè)人背景因素,主要包括決策主體的個(gè)體偏好、自我心理和專業(yè)知識(shí);②決策主體結(jié)構(gòu)因素,主要包括決策組織架構(gòu)、人員配置模式和和主體交互式網(wǎng)絡(luò)關(guān)系;③工程管理制度因素,主要包括決策程序規(guī)范一項(xiàng)指標(biāo);④技術(shù)先進(jìn)性因素,主要包括技術(shù)復(fù)雜程度、技術(shù)成熟程度和技術(shù)創(chuàng)新程度;⑤決策信息因素,主要包括決策信息準(zhǔn)確性和完整性;⑥決策風(fēng)險(xiǎn)因素,主要包括決策博弈風(fēng)險(xiǎn)一項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)組態(tài)理論,項(xiàng)目決策由決策主體個(gè)人背景、決策主體結(jié)構(gòu)、工程管理制度、技術(shù)先進(jìn)性、決策信息、決策風(fēng)險(xiǎn)等不同因素的組態(tài)驅(qū)動(dòng)引發(fā),但是也不存在使得項(xiàng)目決策最優(yōu)的組態(tài)類型,同時(shí),決策主體個(gè)人背景、決策主體結(jié)構(gòu)、工程管理制度、技術(shù)先進(jìn)性、決策信息、決策風(fēng)險(xiǎn)等單個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目決策不會(huì)直接產(chǎn)生影響,需要與其他因素協(xié)同交互、組合匹配后才會(huì)產(chǎn)生作用。本文基于組態(tài)視角,探索決策主體個(gè)人背景、決策主體結(jié)構(gòu)、工程管理制度、技術(shù)先進(jìn)性、決策信息、決策風(fēng)險(xiǎn)等因素協(xié)同影響項(xiàng)目決策的復(fù)雜因果機(jī)制,6個(gè)因素共產(chǎn)生64個(gè)(2^6)因素組態(tài),理論模型如圖2所示。

三、結(jié)語(yǔ)

本文引入組態(tài)理論,研究多個(gè)決策影響因素組合作用對(duì)決策的影響問(wèn)題,通過(guò)對(duì)決策多影響因素的組合分析,探索決策主體個(gè)人背景、決策主體結(jié)構(gòu)、工程管理制度、技術(shù)先進(jìn)性、決策信息、決策風(fēng)險(xiǎn)等因素協(xié)同影響項(xiàng)目決策的復(fù)雜因果機(jī)制,建立了基于組態(tài)視角下決策驅(qū)動(dòng)機(jī)制模型,探尋決策的動(dòng)力機(jī)理,研究有助于深化對(duì)項(xiàng)目決策不同層面多個(gè)因素間協(xié)同交互本質(zhì)的認(rèn)識(shí),為復(fù)雜體系工程決策提供參考依據(jù)。中國(guó)軍轉(zhuǎn)民

參考文獻(xiàn)

[1]DoD. Systems Engineering Guide for Systems of Systems, version 1.0. Washington, DC, USA: US Department of Defense (DoD).2008.

[2]Simon H A. Theories of Decision-making in Economics and Behavioral Science. Journal of Environmental Management, 2011,92(5),1346-135.

[3]任福兵,李玲玲.國(guó)外群體決策研究進(jìn)展[J].現(xiàn)代情報(bào),2018,38(05):172-177.

(作者單位:中國(guó)電子科學(xué)研究院)

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