武漢市江漢區持續改進完善績效管理綜合考核體系,激勵引導干部擔當作為、奮發有為,GDP增速連年領跑中心城區,連續兩年獲評全市績效管理綜合考核立功單位。
優化指標體系,考出實干實績“含金量”。聚焦城區轉型發展需要,增加引領性和撬動性強的GDP、科技創新等指標權重,將“突破性發展生產性服務業”“建設金融強區”作為區域特色發展指標。提升指標設置的精準度,根據各街道和部門資源稟賦與發展任務,差異化設置指標內容和權重,實行“一街一表”“一部門一清單”,精簡評分無區分度、基層意見比較集中的指標。鼓勵“跳起來摘桃子”,充分發揮開發區創新主陣地作用。
強化跟蹤問效,考出團結奮進“向心力”。逐項明確各績效目標責任領導,對固定資產投資等經濟指標,實行牽頭單位和街道捆綁計分,避免工作“一分了之”。定期召開拼搏趕超交流會,每月對重點經濟指標進行超前測算,按照項目節點、時間節點、任務節點跟進各級績效目標完成情況,及時發現問題、查找原因、提出建議。舉辦“謀項目搶機遇促發展”系列培訓,指導各單位積極向上爭取資金、項目成效加分,今年以來謀劃項目獲批國債、地方政府專項債、中央預算內投資計劃等共9.1億元。
堅持考用結合,考出擔當作為“精氣神”。堅持考人與考事相結合,把績效考核結果與單位年度評先評優直接掛鉤。強化正向激勵與反向約束,對牽頭市級指標排名前三或進步幅度較大的單位予以獎勵,對后三進行約談提醒,對干部在推動高質量發展中的失誤合理容錯,對出現政績觀偏差的干部及時糾偏正向。將考核結果作為干部選拔任用的重要依據,近三年在拼經濟搞建設主戰場提拔重用區管干部137人,調離推進不力的區管干部11人。
(作者單位:武漢市江漢區委組織部)