逆流 ，向新

在經歷了有氣象記錄以來最熱的夏天（推翻上一年紀錄）之后，現在的我們正身處暖冬之中，但誰也不知風暴是否會在明天降臨—這種和以往經驗截然不同的、甚至相反的感受，恰恰是2024年給予我們的記憶。

正在讀雜志的你，是否還記得2023年我們年刊的主題：直面未知。當年年末，一夜入冬，各地演唱會人潮洶涌，飛機高鐵擁擠不堪，活躍的“特種兵”將city walk從淄博延伸到了2024年年初的爾濱。不錯，2024年就是在這種氛圍下開局的。

春節檔電影票房甚至在2023年的基礎上繼續創紀錄：總票房達80.16億元，總觀影人次1.63億，同比增長18.47%和26.36%。本以為電影業可以就此一掃陰霾，但詭異的是，截至2024年11月20日，電影總票房僅為395億元，縮水超過100億元，全國觀影人次出現超過40%的跌幅—這是真實的2024年。

先揚后抑，或先抑后揚，不僅是電影行業、金融行業、醫療行業、餐飲行業、奢侈品行業，以及房地產、互聯網等行業，無不經歷了跌宕起伏的一年。A股市場不愧為今年市場情緒的最佳晴雨表，年初“保衛3000點”，2月反彈，5月下跌，國慶后暴漲，上交所和券商的交易系統一度宕機。與此同時，一攬子增量政策持續加碼，決策機構釋放強烈信號以刺激經濟恢復的速度。

全球經濟都在經歷艱難的復蘇過程。此外，76個國家和地區在今年完成大選，政治格局、貿易壁壘、地緣政治呈現出空前的復雜性，幾乎所有行業和公司都仿佛在一股逆流中前行。不可避免地，我們在很多行業看到了“偶像的黃昏”，比如傳統電影巨頭們集體啞火，頂級奢侈品公司大多業績不佳。年末一條未經最后證實的新聞是，星巴克中國正在探索恰當的合作方式—尤記得2000年，星巴克在上海淮海中路力寶廣場開出其中國華東市場的第一家門D57T+SuTbMpKDHxxX+5JGnVeBhuMVzMUM6FPToCDZ/k=店，2020年9月，擁有800家星巴克門店的上海成為星巴克全球門店數量最多城市。二十多年間，星巴克成為中國咖啡市場不折不扣的啟蒙者，如今，在自己參與培育并日臻成熟的市場上，它不得不直面本土對手的崛起和激烈的競爭，重估戰略舉措。

另一方面，逆境也激發了更多公司的斗志和動力。在全球局勢動蕩的情況下，我們看到越來越多的企業在謀劃新一輪出海。盡管有一些迫不得以的因素，但在實際的落地操作過程中，新一代企業還是以務實的思路開拓出新一輪全球化的路徑。新技術帶來的機會方興未艾，自動駕駛、AIGC等領域展現出雀躍的活力。即便在那些震蕩幅度較大的行業里，比如醫療業、餐飲業，我們依然能夠看到一些公司和創始人在盡可能積極拓展新的業務形態。在11月20日召開的國際金融領袖投資峰會上，高瓴投資董事長張磊的發言印證了這個現象：回溯其他經濟體的經歷，當宏觀經濟困難的時候，往往會誕生偉大的企業。

對任何一家公司來說，穿越周期的持久生命力都需要一點一滴的磨礪—不妨大膽設想一下，10年甚至20年之后的明星公司，現在可能正在見諸未萌的孕育之中。

逆流之下，向新的力量尤為珍貴；而向新所需的膽識、勇氣與堅持，唯有歷經波峰谷底的雙重錘煉方能獲得。2025年即將到來，歡迎你和我們繼續一起探索明亮的商業世界。