新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策探討

近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性、嚴(yán)峻性與不確定性的增加，雖然我國經(jīng)濟(jì)回升向好，高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)，但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和技術(shù)創(chuàng)新的主體，在保障民生，推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用。財(cái)務(wù)分析是管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)科學(xué)決策，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化內(nèi)部管理，促進(jìn)資源有效組合，提高其經(jīng)濟(jì)效益具有極其重要的意義。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性入手，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問題及對(duì)策進(jìn)行深入的探討，旨在與同仁學(xué)習(xí)交流，提高理性思維能力，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議全面總結(jié)了2023年經(jīng)濟(jì)工作，系統(tǒng)部署了2024年的經(jīng)濟(jì)工作九項(xiàng)任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)了以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；深入實(shí)施國有企業(yè)改革提升行動(dòng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展壯大，推進(jìn)中小企業(yè)專精特新發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，準(zhǔn)確傳達(dá)財(cái)務(wù)分析管理需求，認(rèn)真做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，為企業(yè)的可持續(xù)性、高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中的重要性

企業(yè)財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表及其他相關(guān)資料為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失，幫助決策者作出更明智決策的一種方法，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。

（一）有利于科學(xué)決策，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

首先，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂和實(shí)施提供財(cái)力支撐。戰(zhàn)略目標(biāo)的制定對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大影響，而財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具，它反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況。其次，為企業(yè)經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)統(tǒng)籌資金規(guī)劃和預(yù)算控制，確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位策略。還可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品成本、利潤水平和產(chǎn)品最低定價(jià)。最后，為企業(yè)投資提供信息支持。財(cái)務(wù)分析為債權(quán)人、投資者和經(jīng)營管理者提供企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來狀況的信息，幫助企業(yè)比較不同項(xiàng)目之間的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，確定最佳投資組合。

（二）有利于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化內(nèi)部管理

首先，可以幫助企業(yè)評(píng)估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績(jī)效；通過分析負(fù)債結(jié)構(gòu)和償債能力，評(píng)估企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；通過分析盈利能力和現(xiàn)金流量狀況，評(píng)估企業(yè)的盈利風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；通過市場(chǎng)份額和銷售增長率分析，評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，可以幫助企業(yè)控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)控和分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)跡象，并采取相應(yīng)的措施。最后，有助于促進(jìn)企業(yè)完善管理制度。通過財(cái)務(wù)分析，能夠展示企業(yè)的經(jīng)營成果，深入研究指標(biāo)數(shù)據(jù)，了解市場(chǎng)和業(yè)務(wù)開展情況，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和問題，采取有效措施督促整改。

（三）有利于資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

首先，財(cái)務(wù)分析與資源配置密切聯(lián)系，構(gòu)成統(tǒng)一的整體。企業(yè)財(cái)務(wù)分析和企業(yè)資源配置都是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具。其次，財(cái)務(wù)分析有利于資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)經(jīng)營過程中，資金是資源配置合理性、有效性的基礎(chǔ)和前提條件。財(cái)務(wù)分析提供的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算和資金預(yù)付等，明確了資金配置方向和目標(biāo)，為企業(yè)資源配置合理性、有效性奠定了基礎(chǔ)，指明了方向和目標(biāo)。

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析存在的主要問題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)分析意識(shí)淡薄

1.經(jīng)營管理者的認(rèn)知缺陷

相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析理解不到位，沒有真正把財(cái)務(wù)分析當(dāng)作企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的工具。一些經(jīng)營管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作不夠重視，重經(jīng)營管理輕財(cái)務(wù)分析，不善于運(yùn)用財(cái)務(wù)分析加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，而是為了滿足上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的需求，一定程度上影響了財(cái)務(wù)分析作用的發(fā)揮和拓展。

2.財(cái)務(wù)人員受傳統(tǒng)觀念束縛

隨著人工智能新時(shí)代的來臨，財(cái)務(wù)人員的思維模式有所轉(zhuǎn)變，但是受舊的傳統(tǒng)觀念影響，以數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，以報(bào)表資料為分析結(jié)果的現(xiàn)象仍然普遍存在。有的財(cái)務(wù)人員認(rèn)為只要得出分析結(jié)果就可以，忽視了造成結(jié)果的原因分析，也沒有提出合理有效的經(jīng)營管理意見，財(cái)務(wù)分析的作用得不到有效發(fā)揮。

3.相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人在認(rèn)識(shí)上存在偏差

財(cái)務(wù)分析是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門通力協(xié)作，但是部分企業(yè)相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人業(yè)財(cái)融合意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)部門的事，和其關(guān)系不大，因而協(xié)作意識(shí)缺乏，參與度不夠，積極性也不高。即使按照領(lǐng)導(dǎo)要求提供一些業(yè)務(wù)信息，也是出于應(yīng)付，可用性、及時(shí)性較差。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高

1.財(cái)務(wù)分析能力偏低

目前，部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)，但從財(cái)務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)狀來看，懂得財(cái)務(wù)分析的人不多，財(cái)務(wù)分析能力偏低。近年來，一些企業(yè)補(bǔ)充財(cái)務(wù)人員主要從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中選聘，雖然他們具有一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)，但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，而原有的財(cái)務(wù)人員學(xué)歷層次不同，業(yè)務(wù)素質(zhì)不一，有的甚至達(dá)不到崗位職責(zé)的要求。

2.財(cái)務(wù)分析人才缺乏

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性日益彰顯。企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員不但要掌握財(cái)務(wù)核算方法，而且還要有敏銳的分析判斷能力和決策手段。現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)分析專業(yè)人才相當(dāng)缺乏，具有戰(zhàn)略眼光、知識(shí)面廣、懂財(cái)務(wù)、善管理的高素質(zhì)人才更是屈指可數(shù)，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展，必須重視人才培養(yǎng)。

3.不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和人工智能的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、ERP機(jī)器人等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，改變了人們的思維方式和工作方法，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析已不適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需要，企業(yè)可以應(yīng)用新技術(shù)分析自身的優(yōu)劣，判斷面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，評(píng)估自身的現(xiàn)狀和潛力，預(yù)測(cè)未來，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系不完善

1.財(cái)務(wù)分析資料單一

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析以財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表資料為依據(jù)，造成業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不夠緊密，數(shù)據(jù)資料來源單一。雖然財(cái)務(wù)報(bào)表是按照有關(guān)規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)信息提煉加工而成的，但反映的主要是貨幣化的信息。單純依靠貨幣化信息，忽視非貨幣資產(chǎn)的收益和負(fù)債，忽視非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、獲利能力和發(fā)展趨勢(shì)具有很大的局限性和滯后性。

2.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)單一

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析主要針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)，忽視非財(cái)務(wù)因素的影響，具有很大的局限性。財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的兩個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)指標(biāo)主要關(guān)注的是企業(yè)績(jī)效、盈利能力、償債能力和運(yùn)營能力，非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景和管理團(tuán)隊(duì)因素等。

3.財(cái)務(wù)分析方法單一

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法主要有比較分析法、比率分析法和因素分析法，各種方法都有不同的適用范圍和局限性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析習(xí)慣用一種方法得出一個(gè)結(jié)論，不考慮結(jié)論是否準(zhǔn)確。單一的分析方法不能解決企業(yè)經(jīng)營管理中的一切問題。財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析是財(cái)務(wù)分析體系的重要組成部分，單一的指標(biāo)分析不能保證分析結(jié)果的真實(shí)性和有效性。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用受限

1.財(cái)務(wù)分析脫離實(shí)際

相當(dāng)一部分企業(yè)財(cái)務(wù)分析局限于財(cái)務(wù)指標(biāo)，忽視非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，只講資金變化，不講業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)資金變化的影響，財(cái)務(wù)分析結(jié)果與企業(yè)業(yè)務(wù)工作脫節(jié)。非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息與企業(yè)經(jīng)營管理密切相關(guān)，通過非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，可以反饋企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來發(fā)展的影響因素，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.財(cái)務(wù)分析質(zhì)量不高

現(xiàn)階段，一些企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏完整性、準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)分析往往停留在數(shù)據(jù)信息層面，反饋的問題有限。因此，分析工作公式化、表面化。研究的深度和廣度也不夠，對(duì)選定的指標(biāo)變動(dòng)沒有進(jìn)行深入的分析研究，內(nèi)容千篇一律，抓不到重點(diǎn)，找不到存在的問題，提不出實(shí)質(zhì)性的意見。有的企業(yè)信息化程度不高，信息流動(dòng)不暢。

3.企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不完善

部分企業(yè)未建立業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)和企業(yè)財(cái)務(wù)分析協(xié)調(diào)機(jī)制，財(cái)務(wù)分析結(jié)合企業(yè)實(shí)際不夠，針對(duì)性不強(qiáng)，利用率不高。雖然有的企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析找出了存在的問題，提出了整改意見和實(shí)施方案，但監(jiān)督檢查不夠有力，財(cái)務(wù)分析結(jié)果落實(shí)不到位。

三、財(cái)務(wù)分析存在問題的應(yīng)對(duì)措施

（一）增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析意識(shí)

1.提高經(jīng)營管理者的認(rèn)識(shí)

企業(yè)經(jīng)營管理者要強(qiáng)化分析意識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作重要性的認(rèn)識(shí)，把財(cái)務(wù)分析工作列入企業(yè)議事日程，建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部通力協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用，及時(shí)解決財(cái)務(wù)分析工作存在的問題，營造信息溝通無障礙的內(nèi)部環(huán)境。

2.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的觀念

財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變思維方式，樹立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析理念，實(shí)現(xiàn)從單一核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。要適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)的需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法，不斷提升財(cái)務(wù)分析能力和工作效率。要深入企業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，準(zhǔn)確反映企業(yè)現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，形成有針對(duì)性的分析報(bào)告。

3.增強(qiáng)部門協(xié)作意識(shí)

首先，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門要端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，把企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)作企業(yè)管理的重要組成部分，心往一處想，勁往一處使。其次，要樹立共同的價(jià)值觀和工作目標(biāo)，明確職責(zé)，分工協(xié)作。最后，加強(qiáng)部門之間的雙向溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化業(yè)財(cái)融合組織結(jié)構(gòu)，不斷發(fā)展部門間的協(xié)作模式。

（二）提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)

1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高分析能力

企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念和自我提升的意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，注重經(jīng)驗(yàn)積累，積極參加會(huì)計(jì)任職資格考評(píng)、學(xué)歷提升、繼續(xù)教育和財(cái)務(wù)分析專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)和財(cái)務(wù)分析能力。企業(yè)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)發(fā)展需要設(shè)置財(cái)務(wù)分析崗位，配備專職財(cái)務(wù)分析人員。要按照崗位職責(zé)和專業(yè)能力的要求，把好財(cái)務(wù)分析人員入口關(guān)。

2.重視人才培養(yǎng)，引進(jìn)高素質(zhì)人才

企業(yè)要根據(jù)本單位實(shí)際制定財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，建立合理的人才梯隊(duì)。要實(shí)行輪崗制度，搭建交流溝通平臺(tái)，促進(jìn)人才流動(dòng)。要落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，更新專業(yè)知識(shí)，不斷提升綜合素質(zhì)和分析能力。大中型企業(yè)也可以根據(jù)實(shí)際需要引入復(fù)合型高素質(zhì)人才，為企業(yè)健康發(fā)展提供人才支撐。

3.適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，創(chuàng)新分析模式

企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員要熟悉云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，為企業(yè)提供快捷、高效的財(cái)務(wù)分析。要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，創(chuàng)新分析模式，將哈佛分析框架、 SWOT分析法、 PEST分析法、波士頓矩陣和波特五力模型，結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新分析模式，為企業(yè)提供有價(jià)值的服務(wù)。

（三）完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系

1.堅(jiān)持分析資料的多樣性

企業(yè)財(cái)務(wù)分析既要反映貨幣化的信息，又要反映非貨幣化的信息；既要體現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)信息，又要體現(xiàn)非財(cái)務(wù)指標(biāo)信息。非貨幣化信息指貨幣化信息以外的信息，如存貨、固定資產(chǎn)、股權(quán)投資等。非財(cái)務(wù)指標(biāo)信息指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相聯(lián)系的各種信息，通常包括企業(yè)內(nèi)部組織、管理、銷售和企業(yè)戰(zhàn)略等方面的信息。

2.引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析除了考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)外，應(yīng)引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)來進(jìn)行綜合分析。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析主要反映的是企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和信息，沒有充分考慮外部環(huán)境的影響，真實(shí)反映企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可以提供更宏觀和綜合的企業(yè)信息，如創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。

3.綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法

企業(yè)財(cái)務(wù)分析不能局限于一種分析方法，要多種方法結(jié)合起來分析。既要橫向比較，也要縱向比較；既要同比分析，也要環(huán)比分析；既要有相對(duì)數(shù)分析，也要有絕對(duì)數(shù)分析；既要體現(xiàn)共性，也要體現(xiàn)個(gè)性。要綜合考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析模式，由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏木C合分析。

（四）提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用程度

1.財(cái)務(wù)分析結(jié)合企業(yè)實(shí)際

財(cái)務(wù)分析必須切中企業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，把財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與非財(cái)務(wù)因素分析結(jié)合起來，開展全面的、多維度的科學(xué)分析。只有這樣才能發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用。財(cái)務(wù)分析人員要深入實(shí)際做好市場(chǎng)調(diào)研，全面了解行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，適時(shí)提出合理化建議，形成針對(duì)性較強(qiáng)的分析報(bào)告。

2.提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量

提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，必須堅(jiān)持“一完善、三結(jié)合、四提高”的原則。要完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系。堅(jiān)持定性分析與定量分析相結(jié)合；堅(jiān)持動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合；堅(jiān)持財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析相結(jié)合。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算審核，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；要綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，提高財(cái)務(wù)分析的可用性；要加快信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)分析的時(shí)效性；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的綜合性。

3.完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制

首先，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，充實(shí)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)人員從業(yè)行為，不斷提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，深化業(yè)財(cái)融合，搭建企業(yè)共享平臺(tái)。其次，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)分析協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開企業(yè)財(cái)務(wù)分析聯(lián)席會(huì)議，分析研究企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，查找存在的問題，明確整改措施并抓好貫徹落實(shí)。還要按照企業(yè)內(nèi)部審計(jì)基本規(guī)范的要求，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。

結(jié)語：

財(cái)務(wù)分析是永恒的課題，社會(huì)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，企業(yè)改革越深化，財(cái)務(wù)分析工作的重要性越突出。要適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。要認(rèn)真分析研究財(cái)務(wù)分析工作存在的問題及其原因，積極采取有效措施加以改善，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。