構建三級聯管機制,圍繞招錄、分配、培養、監督、使用等方面細化選調生專項管理辦法,區級層面成立管理專班,鎮(街道)部門負責日常管理,村(社區)安排到村任職具體工作,一人一冊建立190余份成長檔案,嚴格開展平時考核、年度考核、到村任職專項考核。搭建階梯培養平臺,量身打造“初任—墩苗—歷練—成熟”培養鏈條,及時將綜合能力強、群眾口碑優、發展潛力好的選調生列入優秀年輕干部庫,放在關鍵崗位挑重擔、打硬仗,30多名選調生擔任鎮(街道)部門領導職務,其中“80后”超過九成。細化關心關愛舉措,聚焦選調生工作生活所需,落實在村任職專項補助資金,每年召開選調生座談會,及時了解掌握思想動態,在工作上答疑解惑,在生活上關心幫助。
(中共重慶市潼南區委組織部)