推動專業化科研管理隊伍建設

科研管理通過優化資源配置、提升管理效能、激發創新活力等措施，能夠推動科研機構和科研人員不斷提升創新能力，產出更多高質量的科研成果，為經濟社會發展提供有力支撐。打造專業化、專家型的科研管理隊伍，是實現合理高效科研管理的根本保障。

第一，專業化是科研管理人員的基本要求，科研管理人員應具備以下三個基本能力。

一是懂政策。要具有敏銳的政策洞察能力，能夠第一時間了解到國家和地方各級政府出臺的最新科技政策、法律法規；要具有良好的政策解讀能力，能夠準確解讀法律法規和政策文件，為科研人員提供及時準確的政策咨詢服務和支持；要具有扎實的政策應用能力，能將政策精神轉化為具體的科研管理措施，確保政策有效落地。

二是懂創新。要具有一定的專業知識背景，熟悉本地區重點產業、本單位依托行業和重要發展領域的前沿技術與最新研究成果；要具有良好的科研素養，能夠不斷學習新知識、新技術和新方法，適應科研工作的新變化和新要求，并能與科研人員進行深入有效的交流；要具有敏銳的創新意識和創新思維，能不斷探索新的科研方法和思路，推動科研工作的不斷創新和發展。

三是能辦事。要具有高效的執行力，能夠熟練掌握崗位要求的各項技能，并能夠高效、準確地確保各項任務按時完成；能夠優化科研管理流程，提高工作效率，減少不必要的行政負擔；具有較強的問題解決能力，能夠及時處理科研過程中出現的各種問題。

第二，專家型是科研管理人員的發展目標，科研管理人員需滿足以下三個基本要求。

一是善謀劃。要具備戰略眼光和全局觀念，能結合本單位實際情況，科Vt8jwjLDhI7A2pLQDHybMkwqpiDdTy1XaSpNqmxvVh0=學謀劃科研工作的發展方向、重點任務和資源配置，推動科研工作高效有序開展；要具有戰略規劃能力，能準確把握科研領域的發展趨勢，制定科學合理的科研規劃和計劃，為單位和團隊的長遠發展提供有力支撐；要具備數據分析與決策能力，能熟練掌握數據分析工具和方法，對科研數據進行科學分析，為決策提供科學依據。

二是可帶隊。要具有良好的團隊建設能力，能夠組建一支結構合理、業務精良的科研管理團隊；具有優秀的團隊管理能力，能夠指導團隊成員業務，并建立有效的激勵機制，激發團隊成員的積極性和創造力；要具有良好的溝通協調能力，能夠處理好團隊內部和外部的關系，營造和諧的工作氛圍。

三是能糾偏。要具有良好的判斷能力，能夠定期評估科研政策和發展規劃的實施效果，發現科研活動中存在的問題；具有果斷的決策能力，能夠在關鍵時刻作出正確的判斷和決策，及時糾正科研政策和發展規劃實施過程中的偏差和錯誤；要具有持續改進能力，能夠不斷總結經驗教訓，持續改進科研管理工作方式方法，提升管理水平，確保科研工作始終沿著正確的方向前進。

（作者單位：北京建筑大學科學技術發展研究院）