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人工智能時代背景下的企業財務會計轉型

2024-12-31 00:00:00廖海金
中國商界 2024年12期
關鍵詞:人工智能財務技能

人工智能時代背景下企業財務會計的轉型策略

技術整合與系統升級首先,企業需要將人工智能技術深度融入現有的企業資源規劃(ERP)系統中,具體而言,通過將機器學習算法和智能分析工具集成到ERP系統中,財務數據的處理和分析就可以實現自動化、智能化。這不僅提高了數據處理效率,還增強了財務分析的準確性,從而為企業經營決策的制定提供了更為可靠的依據。其次,云計算和大數據分析技術在財務會計中的應用不可或缺。云計算技術為財務數據的存儲和處理提供了高效、靈活的解決方案。例如,通過合理利用云平臺,企業可以實現財務數據的實時共享和協同處理,降低了對IT基礎設施的投入成本。同時,大數據分析工具可以幫助財務人員從海量數據中挖掘有價值的信息,并對其進行趨勢預測和風險評估,以提升財務管理的戰略高度。再次,企業應積極采用機器人流程自動化(RPA)和智能報表等先進技術。這其中,RPA可以模擬人類操作,自動完成賬務處理、報表生成和數據輸入等重復性工作,以降低因人工操作產生錯誤的可能性;智能報表工具則能根據管理層需求,自動生成多維度的財務分析報告,以便于快速支持財務決策。此外,物聯網(IoT)技術的引入也為財務會計帶來了新的發展機遇。具體而言,通過連接各種智能設備和傳感器,企業可以實時獲取生產、物流和銷售等方面的數據。這些數據倘若與財務系統實現充分整合,將使得財務分析更具全面性與準確性,有助于實現精細化管理。同時,在技術整合與系統升級的過程中,數據治理的自動化和標準化是關鍵所在。對此,企業需要建立統一的數據標準和接口規范,確保各業務系統之間的數據信息的兼容性和互通性。最后,技術整合與系統升級需要有戰略性的規劃和實施方案。對此,企業應制定明確的技術發展路線圖,分階段推進系統升級和新興技術的研發與應用。同時,項目管理模式和跨部門協作效應亦需要得到強化,以確保技術整合工作的順利推進。

財務人員的技能再培訓與崗位調整首先,財務人員需要進行技能再培訓,充分掌握與人工智能相關的知識與技能。當前,傳統的會計技能已不足以應對變幻莫測的市場環境,因此財務人員應當學習數據分析、機器學習和編程等新技能。例如,熟練掌握Python、TheRProgrammingLanguage等編程語言,了解數據挖掘和分析的具體方法,并借助數據可視化工具開展財務工作。上述技能將幫助財務人員更好地理解、應用人工智能技術,從而提高其工作效率和決策支持能力。其次,財務人員的崗位職責需要進行調整。隨著人工智能替代部分基礎性工作,財務人員應更多地參與戰略規劃、風險管理和業務決策中。這需要他們具備更強的業務能力和戰略性思維,且能夠從財務數據中提煉出對企業有價值的財務洞察。同時,新興崗位諸如財務數據分析師、財務技術專家等,將成為財務團隊中的重要角色,因此財務人員可以根據自身興趣和優勢進行職業方向的調整。再次,在人工智能時代背景下,跨部門協作變得愈發重要,財務人員需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神。例如,他們需要與IT部門、業務部門緊密合作,共同推動人工智能項目的順利實施。這就要求財務人員能夠清晰地表達財務需求,理解技術語言,以便于協調各方資源。此外,企業應建立完善的培訓體系和職業發展通道,以助力財務人員的技能提升和崗位晉升。第一,可以通過技能培訓、專題講座、工作坊等多種形式,幫助員工盡快掌握理論知識和相關技能。第二,通過設立明確的職業晉升路徑和激勵機制,激勵財務人員積極參與轉型,從而為企業創造更大的商業價值。第三,建設積極向上的企業文化亦十分重要。例如,管理層應倡導持續學習和創新的理念,營造支持內部革新的組織氛圍。

人工智能時代背景下財務會計轉型過程中可能面臨的挑戰

技術實施方面的挑戰首先,系統的復雜性與高昂的實施成本成為企業不得不考慮的主要問題。引入人工智能技術需要對現有的財務系統進行全面升級,這包括軟件開發、硬件設備更新以及數據架構的重組。上述工作的開展均需要投入大量的人力、物力、財力。然而,對于中小型企業而言,資金和人力資源的有限性可能使得大規模的技術改造難以實現。其次,技術適應性問題將對企業固有工作模式造成一定沖擊,最終影響人工智能技術的推廣和應用。再次,數據質量和數據整合問題對技術實施形成了挑戰。當前,人工智能系統的有效運行極度依賴于大量高質量的數據,但許多企業在數據收集、存儲和管理方面存在不足。例如,數據格式不統一、數據冗余和缺失等問題均會影響人工智能算法的準確性。為此,企業需要投入大量資源進行數據清洗和數據整合,這一過程將消耗大量的時間成本。此外,缺乏相關技術人才也限制了人工智能在財務會計中的應用。人工智能技術涉及機器學習、數據分析等專業領域,需要被較高綜合素質的人才運用方能達到良好的運用效果。然而,目前市場上此類專業人才供不應求,企業在招聘和留用方面亦面臨激烈的競爭。同時,部分企業現有的財務人員可能缺乏必要的技術水平和理論知識儲備,導致他們無法有效支持人工智能系統的運行和維護。最后,安全性、合規性問題也是技術實施中不可忽視的挑戰。當前,人工智能系統的引入增加了網絡安全風險,這就要求企業在技術實施過程中,必須建立健全的安全防護機制,以確保數據的機密性、完整性、可用性。

人力資源管理方面的挑戰首先,人工智能技術的引入可能導致崗位的重新定義和相關人員的調整。在此情形下,大量重復性、規則性的財務工作將被人工智能技術所取代,傳統財務會計人員可能面臨崗位流失的風險。這種就業的不確定性可能會引發員工的焦慮和抵觸情緒,從而影響其工作積極性。其次,現有財務人員的技術水平與人工智能技術所要求的技術水平之間存在較大差距。人工智能的有效應用需要財務人員具備數據分析、編程和各類財務管理軟件的應用等新技能。然而,許多財務人員的專業背景主要集中在傳統會計和財務管理領域,缺乏必要的知識儲備和相關技能。再次,人才短缺問題凸顯。當前,具備財務知識和人工智能技術的跨領域人才在市場上供不應求,企業在招聘此類人才時面臨激烈的競爭,這可能會導致人力資源成本的上升,進而增加企業的人力資源負擔。同時,核心技術人才的流失也可能給企業帶來諸如知識產權和商業機密泄露的風險。此外,企業文化建設和管理方式亦需要適應新的技術環境。鑒于傳統的管理模式可能無法有效支持以人工智能技術為主導的財務會計工作,這就需要企業重新設計工作流程和績效評估體系,以達到鼓勵管理模式的革新和跨部門協作目的,這對企業管理層的領導力和變革管理能力均提出了更高的要求。

作者單位:廣東文理職業學院

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