摘要:后勤工作是醫院運行中的重要組成部分,因此,做好該項工作對醫院的健康發展具有重要意義。隨著醫療改革的深入,醫院對后勤節能降耗管理也提出了更高的要求。但目前,醫院的能耗情況依舊不理想,內部依然存在能源浪費、能耗超出實際需求過多的問題。針對此類問題,后勤部門應著眼于能耗管理工作,積極采取有效措施進行節能降耗管理,降低能耗水平,從而提高醫院的經濟效益。本文分析了醫院后勤節能降耗管理對其經濟運行的作用,并就如何做好節能降耗管理工作進行探討,希望能夠為相關工作人員提供一定的參考和幫助。
關鍵詞:醫院;后勤;節能降耗
DOI:10.12433/zgkjtz.20242348
在醫療衛生體制改革的背景下,醫院后勤部門的職能也在不斷發生轉變,其中最突出的變化就是從傳統的“后勤保障”轉為“后勤管理”,而在“后勤管理”工作中,節能降耗管理是重點內容,因此,后勤部門必須重視該項工作。出于節能降耗的目的,我國大多數醫院都建立了相對完善的節能降耗管理制度,但由于受到傳統觀念和管理制度的影響,后勤部門在節能降耗管理工作中取得的成果并不理想,遠不達預期。因此,醫院應加強對節能降耗管理的重視程度,將節能降耗管理融入其日常管理工作,并從根本上解決能源浪費問題,提高醫院的經濟效益。
一、后勤節能降耗管理對醫院運行的作用
第一,促進醫院發展。節能降耗是當前我國醫院后勤工作的重要內容,節能降耗管理工作可以有效減少能源消耗,降低運行成本。在對醫院進行后勤管理時,應將節能降耗作為重要內容,科學合理地對能源消耗進行管理,能降低能源消耗水平,促進醫院的健康發展[1]。目前,大部分醫院都在進行后勤改革,在此過程中,不僅要重視醫療服務質量的提升,還應進一步優化成本控制。
第二,提高醫院運營的穩定性。醫院運營過程中涉及到資源種類繁多,其中,不少資源都屬于必需品,如果此類資源消耗過大,就可能導致運營受阻,甚至使某項服務項目無法運作。而通過節能降耗管理工作,一方面能讓醫院有效控制相關資源的消耗速度,避免過度消耗,使醫院運營的穩定性得到一定保障;另一方面,能讓醫院更清楚相關資源的消耗情況,以便及時補充。
第三,保障和提高醫院的后勤服務質量。隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強,患者對醫療服務質量提出了更高的需求。為了滿足患者的需求和期望,需加強對后勤管理工作的重視力度。通過節能降耗管理工作,能有效提高后勤服務的質量和水平、保障醫院服務的穩定性。
第四,提高醫院的可持續發展水平。可持續發展是現代醫院經營的核心目的,但以往面對不穩定、耗量大的能源需求,許多醫院的可持續發展能力不足。對此,做好節能降耗管理,可以使能耗需求更加穩定,便于醫院更好地了解自身的實際情況,并有針對性地制定能源采購、消耗計劃,這有益于醫院提升可持續發展水平。
二、醫院后勤節能降耗管理的問題
(一)醫院建筑設備設施能耗較大
第一,醫院用能設備較多,如空調、電梯、照明等。各區域用電設備的容量及用電負荷不同,而各區域的用電量卻不同,導致整體用電負荷量較大,且分布不均勻。同時,由于各區域的結構不一樣,導致建筑耗能情況也不一樣。如病房區域和手術室區域等負荷較大,而門診區域和行政辦公區域等負荷較小。
第二,醫院內部功能分區復雜,導致各種設備及管道眾多。如門診大樓的醫療設備管線、排水管道、電線管道、空調系統等都分布在不同的樓層和房間內。各房間內的管線錯綜復雜,各種管道、閥門、排氣孔等也分布在各個房間內,如果管理不當,造成能源浪費。
(二)醫院用能設備老化、管理缺失
第一,醫院的供暖系統,由于部分醫院的供暖管網老化、保溫效果差,導致冬季供暖效果不佳,同時也造成了能源的浪費。
第二,醫院存在公共區域及重點部位長期開啟照明等用電設備,造成能源浪費。
第三,醫院缺乏有效的節能技術改造和節能產品研發、推廣應用,導致能源浪費現象嚴重。同時由于能耗設備管理不到位,出現故障維修困難等問題。
(三)醫院能源管理缺乏針對性
醫院能源管理涉及多個方面,如:水系統、電系統、氣系統、供暖系統、空調系統等,各方面的管理體系均不完善,在能源的使用和消耗過程中,能源管理缺乏針對性,無法做到合理、高效利用。
能源管理在醫院中是一個長期的過程,需要不斷地進行經驗積累和技術完善。醫院對能源管理缺乏科學的認識,不能從整體上考慮對各方面的能源消耗進行有效監控和節能控制,往往是根據經驗和傳統的模式進行管理,缺少科學的手段和有效的方法。
(四)醫院能源消耗成本增加
醫院的日常消耗能源主要有電、水、燃氣。其中,電占醫院消耗能源的70%~80%,其中空調的能耗約占總能耗的40%。隨著醫療業務的不斷增長,醫院用電總量不斷增加,特別是在夏季,空調能耗占醫院總能耗的比重很大。因此,醫院能源消耗成本也呈逐年遞增趨勢。同時,空調設備的維護保養、管理也存在許多問題,造成了能源消耗成本增加。
(五)醫院能源消耗管理意識有待加強
后勤部門在開展能源消耗管理的過程中,普遍存在著不夠重視的情況,導致能源消耗管理意識有待加強,導致能源消耗成本增加。醫院管理者認為后勤部門是管理部門,后勤部門主要職責是提供各種服務保障工作,所以往往只重視設備的日常維護和保養,忽視了對醫院用電、用水等方面的管理。這些不重視能源消耗管理的做法,將會造成能源消耗成本增加。此外,還存在著只強調節約、不注重效益的現象,導致能源消耗成本增加,醫院要想降低能源消耗成本,就必須加強對能源消耗管理工作的重視程度。
三、醫院后勤做好節能降耗管理的措施
(一)完善制度,做好節能降耗管理
后勤部門應完善相關制度,以制度為基礎,提升節能降耗管理水平。應結合實際情況制定出科學合理的能源消耗計劃,在此基礎上建立健全各項規章制度并嚴格執行。同時,對能源消耗情況進行統計和分析,并對能源利用效率進行評估和分析,為提高醫院經濟運行效率提供有力保障[2]。
醫院后勤管理過程中應著手完善相關制度,并保證制度能在節能降耗管理過程中得到有效落實。后勤人員在工作中過程中需要積極開展宣傳工作來提高人們的節能意識和水平,讓其充分認識到節能降耗對于醫院運行的重要性。
(二)加強資源整合,合理利用資源
后勤管理部門要加強對資源整合和利用工作的重視,不斷加強資源整合力度。首先應當對醫療設備進行合理配置,保證每個部門、科室的工作需求得到滿足,同時可將重復使用的醫療器械進行回收利用或者改造成新設備,有效降低能源消耗成本,提高醫院經濟效益[3]。其次可以將一些閑置的醫療設備進行整合利用,有效降低能源消耗成本。最后有必要對醫療設備使用情況進行定期或不定期的檢查,在確保設備運行正常的情況下減少能源消耗成本。
(三)明確責任義務,落實獎懲措施
雖然節能降耗工作主要由后勤部門負責,但要做好工作必須醫院全體人員一同參與,因此后勤部門要負責牽頭樹立責任義務,并負責落實獎懲措施。首先要明確各個科室的責任部門負責人,確保責任落實到人。其次要制定出相關規章制度和管理方案來明確各科室的責任和義務,還要建立健全獎懲制度,對違反規定的部門和個人進行處罰。再次應做好能源消耗統計工作來制定出合理科學的能源消耗計劃。最后要做好節能降耗管理工作來提高能源使用效率。例如針對照明系統開關時間不合理問題,建立健全照明系統開關時間管理制度來加強管理。此外,建議建立醫療設備使用情況統計制度,以便全面了解、分析醫療設備及相關資源的使用情況。
(四)加強日常監督,做好能耗統計
應當對各個科室的能耗情況進行統計、分析,將能源消耗情況納入到后勤管理工作中來。首先工作人員需要定期對各個科室的能源消耗情況進行記錄,明確資源的使用量、用途等,并根據具體情況進行分析并找出其中問題,快速處理。其次發現問題后要及時指定解決方法,保證醫院能持續穩定的開展各項工作[4]。
能耗統計主要有幾個方面:第一,加強電力負荷管理,做好設備維護。醫院運作的時間較長,且內部存在許多電力設備,因此電力是醫院能耗的重點項目之一。因此針對電力消耗,后勤人員應做好電力負荷管理工作,確保電力負荷滿足日常工作的需求。在進行電力負荷管理過程中可以從以下幾個方面入手:一是做好需求側管理工作,了解電力負荷情況,二是做好需求側管理工作,掌握患者用電需求,三是做好供配電設備維護工作,提高供配電設備運行穩定性和可靠性。例如工作人員應通過專門的監測設備全面了解設備用電情況,并對監測結果進行深入分析,以便及時發現、解決存在的問題。同時還需要對供電設備運行穩定性和可靠性進行有效控制,避免電力系統出現故障,維護電氣設備狀態。第二,加強空調系統能耗監控,做好節能降耗管理。人員應加強空調系統能耗監控工作,對空調系統的運行情況進行全面了解和分析[5]。
(五)做好宣傳與培訓工作,提高節能意識和水平
在節能降耗管理過程中,后勤部門應安排專人做好宣傳工作,提高節能減排意識和水平,增強醫務人員和患者對節能減排工作重要性的認識和了解。
第一,工作人員有必要向廣大醫護人員、患者強調節能降耗工作的重要性以及節能降耗管理措施。
第二,通過開展節能宣傳活動來提高人們的節能意識,通過開展節水宣傳教育活動來提高人們節水意識。
第三,通過加強對用水設備使用情況的檢查來降低能源浪費現象。
第四,醫院的能耗來源較多,其中有一些來源經常被人忽略,例如走廊上的照明設施經常處于開啟狀態,而事實上很多時候走廊上并無人員,長時間會造成嚴重的能源浪費。針對此類問題,培訓中要向受訓人員強調良好習慣的重要性,要求他們做到隨手關燈,這能很好地降低能耗。
后勤管理過程中應做好人才培養工作,以提高工作人員的綜合素質和節能意識水平:通過培訓讓人員掌握節能降耗管理技術和方法;加強對后勤人員節能降耗知識和技能的培訓工作力度,提高其綜合素質和節能意識水平[6]。
(六)做好其他節能降耗措施
除了做好能源消耗管理工作以外,還可以根據實際情況采取其他節能降耗措施。例如工作人員結合實際情況合理安排照明系統的開關時間;合理設置空調系統的溫度;設置集中供暖系統來減少供暖能耗成本;建立指控照明系統,控制系統開關時間減少照明能耗成本;合理管控空調系統溫度來減少制冷能耗成本。另外,因為不同醫院內部的能耗情況存在差異,所以建議后勤人員按周期對能耗源頭、需求等進行調查與統計,合理調整工作計劃,針對性地開展節能降耗工作。
(七)加強設備維護管理力度,降低能耗水平
后勤管理應做好維護管理工作,確保設備運行正常、穩定、可靠。工作人員應結合實際情況制定出科學合理的維護管理方案來提高設備運行穩定性和可靠性,降低能耗水平[7]。
同時,因為醫院內部的許多設備在型號、功能等方面比較特殊,涉及到醫學專業技術,所以設備維護管理工作比較復雜,具有較高的專業要求。在此基礎上,建議后勤部門定期或不定期的對工作人員進行專門的技能培訓,過程中可以結合使用設備進行講解,有效提高后勤人員的管理專業水平,提升設備維護管理效果。最后還要加強對設備使用情況的統計和分析工作,及時發現設備存在的問題并采取措施處理。
四、結語
綜上所述,醫院后勤管理中節能降耗是一項綜合性的管理工作,需要涉及到多個方面,如能源管理、能源消耗統計、用能設備維護保養等,因此在實際工作中,要針對存在的問題積極采取有效措施進行節能降耗管理,并根據醫院運行的實際情況,不斷創新和優化管理模式,逐步實現工作的全面優化,確保后勤工作在節能降耗方面取得更好的效果。
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