主動(dòng)創(chuàng)新是必須踐行的央企使命擔(dān)當(dāng)

“在新發(fā)展格局下，中鹽集團(tuán)提出‘創(chuàng)新行業(yè)價(jià)值、服務(wù)民本民生、體現(xiàn)國(guó)家意志’三大功能定位，在繼續(xù)做好鹽的生產(chǎn)和供應(yīng)基礎(chǔ)上，把創(chuàng)新鹽行業(yè)價(jià)值作為中鹽集團(tuán)在新時(shí)期的主要任務(wù)。”

“創(chuàng)新是需要點(diǎn)企業(yè)家精神的。越是有價(jià)值的創(chuàng)新，越是存在風(fēng)險(xiǎn)。敢想敢拼，主動(dòng)創(chuàng)新行業(yè)價(jià)值，是我們必須踐行的央企使命擔(dān)當(dāng)?！?/p>

作為鹽行業(yè)的唯一中央企業(yè)和唯一全國(guó)性企業(yè)，中鹽集團(tuán)近年來(lái)把創(chuàng)新擺在更加突出的位置，以堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化發(fā)展為主線，不斷釋放傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

近日，《國(guó)資報(bào)告》記者對(duì)中鹽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李耀強(qiáng)進(jìn)行了獨(dú)家專訪。

《國(guó)資報(bào)告》：近年來(lái)中鹽集團(tuán)在加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面有怎樣的戰(zhàn)略布局？

李耀強(qiáng)：中鹽集團(tuán)作為鹽行業(yè)的唯一中央企業(yè)和唯一全國(guó)性企業(yè)，始終以人民為中心，積極加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升和量的增長(zhǎng)同頻共振，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

一方面，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，不斷創(chuàng)新鹽產(chǎn)品。進(jìn)入新的發(fā)展階段，消費(fèi)者對(duì)食鹽有了更高的要求，食鹽需要兼顧健康和美味。為了落實(shí)健康中國(guó)戰(zhàn)略，滿足消費(fèi)者的新需求，中鹽集團(tuán)在產(chǎn)品上推陳出新，大力推廣低鈉鹽，保障消費(fèi)者的身體健康；不斷增加食鹽品種，推出綠色、環(huán)保的新疆天山鹽、福建海鹽、海南鶯歌海鹽等系列產(chǎn)品，讓消費(fèi)者“吃好鹽”“吃健康鹽”。

另一方面，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系。除了鹽產(chǎn)品創(chuàng)新之外，中鹽集團(tuán)始終致力于拓展鹽價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。目前，中鹽集團(tuán)形成了“1+3”產(chǎn)業(yè)體系?！?”是鹽業(yè)務(wù)，這是中鹽集團(tuán)一直以來(lái)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是我們的立身之本?！?”是在鹽業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上拓展的主責(zé)主業(yè)。其中，鹽化工、農(nóng)肥這“2”項(xiàng)業(yè)務(wù)在過(guò)去已經(jīng)有所發(fā)展，主要以鹽及其衍生物為原料，生產(chǎn)基礎(chǔ)化工產(chǎn)品和復(fù)合肥，為保障我國(guó)基礎(chǔ)化工供應(yīng)鏈安全和推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化服務(wù)；第“3”項(xiàng)是鹽穴資源綜合利用，這是“十四五”期間我們重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)，中鹽集團(tuán)多年前已經(jīng)建成國(guó)內(nèi)最早的鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)群，2022年我們建設(shè)的世界首個(gè)非補(bǔ)燃式鹽穴壓縮空氣儲(chǔ)能電站正式并網(wǎng)發(fā)電。

《國(guó)資報(bào)告》：從2014年的“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新”八字方針，到2017年的“創(chuàng)新、變革、競(jìng)爭(zhēng)、共贏”新八字方針，中鹽集團(tuán)將創(chuàng)新擺上更加突出的位置。這是基于怎樣的形勢(shì)變化和戰(zhàn)略考量？

李耀強(qiáng)：2014年提出“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新”八字方針時(shí)，中鹽集團(tuán)主要面對(duì)的是嚴(yán)重的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)困難。從2011年起，中鹽集團(tuán)因?yàn)榍捌诿つ繑U(kuò)張，導(dǎo)致半數(shù)以上子公司陷入虧損，資金鏈處于斷裂邊緣。我們制定了2014—2016年三年扭虧脫困實(shí)施方案，強(qiáng)調(diào)回歸主責(zé)主業(yè)，退出非主業(yè)項(xiàng)目，多措并舉解決鹽化工領(lǐng)域的虧損問(wèn)題。2016年我們順利完成了三年扭虧脫困任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，有不少理念、方法、措施等方面的創(chuàng)新。

新八字方針的提出主要是基于新一輪鹽業(yè)體制改革的大背景。2016年5月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《鹽業(yè)體制改革方案》，明確從2017年1月1日起，放開(kāi)所有鹽產(chǎn)品價(jià)格，取消食鹽運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證，允許現(xiàn)有食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入流通和銷售領(lǐng)域，食鹽批發(fā)企業(yè)可開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。

2017年，中鹽集團(tuán)第三次黨代會(huì)提出“創(chuàng)新、變革、競(jìng)爭(zhēng)、共贏”新八字方針，明確了“創(chuàng)新行業(yè)價(jià)值、服務(wù)民本民生、體現(xiàn)國(guó)家意志”三大功能定位。以前我們講創(chuàng)新，更多是從技術(shù)角度來(lái)講創(chuàng)新，但鹽改以后，創(chuàng)新變成了一個(gè)根本性任務(wù)，它是一個(gè)從理念到模式到技術(shù)的全方位的創(chuàng)新。鹽改就是“變革”，變革的一個(gè)核心問(wèn)題就是要引入“競(jìng)爭(zhēng)”，但這種競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活，而是要形成行業(yè)伙伴之間、鹽企與客戶之間的“共贏”。

在新發(fā)展格局下，中鹽集團(tuán)牢記“國(guó)之大者”，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和人民需要，在繼續(xù)做好鹽的生產(chǎn)和供應(yīng)基礎(chǔ)上，把創(chuàng)新鹽行業(yè)價(jià)值作為中鹽集團(tuán)在新時(shí)期的主要任務(wù)。

《國(guó)資報(bào)告》：中鹽集團(tuán)在探索創(chuàng)新行業(yè)價(jià)值過(guò)程中積累了哪些經(jīng)驗(yàn)？

李耀強(qiáng)：一是以“國(guó)之大者”為創(chuàng)新方向。中鹽集團(tuán)把服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、發(fā)掘行業(yè)新價(jià)值作為創(chuàng)新方向，緊密結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作，在鹽穴儲(chǔ)氣、空氣壓縮儲(chǔ)能等方面取得了突破性進(jìn)展，為國(guó)家能源戰(zhàn)略安全和“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出積極貢獻(xiàn)。

二是以知行合一為創(chuàng)新原則。中鹽集團(tuán)確定創(chuàng)新鹽穴綜合利用的發(fā)展方向后，先是把它作為新興業(yè)務(wù)放在所屬企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，從最早的鹽穴儲(chǔ)氣到后來(lái)的鹽穴綜合利用，我們?cè)趯?shí)踐中不斷加深認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定方向。隨著國(guó)家層面推動(dòng)“碳中和”進(jìn)程的航標(biāo)更加清晰，我們于2021年8月成立由集團(tuán)直接管理的中鹽鹽穴綜合利用股份有限公司，提級(jí)培育鹽穴業(yè)務(wù)，形成新的主業(yè)板塊。

三是以敢為人先為創(chuàng)新基礎(chǔ)。創(chuàng)新是需要點(diǎn)企業(yè)家精神的。2017年中鹽集團(tuán)董事會(huì)決策金壇鹽穴壓縮空氣儲(chǔ)能國(guó)家試驗(yàn)示范項(xiàng)目時(shí)，9名董事中有2名持反對(duì)意見(jiàn)，理由是風(fēng)險(xiǎn)太大。但是我認(rèn)為，創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)是有機(jī)統(tǒng)一的，越是有價(jià)值的創(chuàng)新，越是存在風(fēng)險(xiǎn)。敢想敢拼，主動(dòng)創(chuàng)新行業(yè)價(jià)值，是我們必須踐行的央企使命擔(dān)當(dāng)。

四是以合作開(kāi)放為創(chuàng)新途徑。中鹽集團(tuán)在發(fā)展鹽穴綜合利用中始終以開(kāi)放包容的姿態(tài)，堅(jiān)持博采眾長(zhǎng)，合作共贏，形成創(chuàng)新聯(lián)合體。以金壇鹽穴壓縮空氣儲(chǔ)能國(guó)家試驗(yàn)示范項(xiàng)目為例，中鹽集團(tuán)利用先進(jìn)的造腔和注采技術(shù)，承擔(dān)地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)；中國(guó)華能發(fā)揮電力專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)地上工程項(xiàng)目的建設(shè)、調(diào)試和運(yùn)維；清華大學(xué)研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的非補(bǔ)燃?jí)嚎s空氣儲(chǔ)能技術(shù)。此外，國(guó)家電網(wǎng)、東方電氣、哈電集團(tuán)、上海電氣、沈鼓集團(tuán)、中國(guó)能建、中國(guó)電建、中國(guó)石油、中國(guó)石化和浙建集團(tuán)均參與了設(shè)備研發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)。