深化創新實踐 推動企業高質量發展

新中國成立75年來，在黨中央的重托和人民群眾的期盼下，冀北地區的電力事業在一片蒼夷的基礎上艱難起步、一路成長。

2012年，國家電網有限公司最年輕的省級電網公司——國網冀北電力有限公司在這片熱土上獨立運作。在新時代的發展道路上，每一天、每一步都能看到該公司干部職工踔厲奮發的身影。

從跟跑到并跑再到領跑的跨越式發展中，冀北公司把保障首都供電安全、服務冀北地區經濟社會發展和服務國家新能源發展作為職責使命，一路創新求索，一路拼搏實干，將智慧和汗水化作照亮千家萬戶的光與熱，化作能源轉型的實踐成果，不斷超越過去、超越自我，持之以恒向更高質量發展、向更高目標邁進。

戰略制勝

不斷釋放發展動能

成如容易卻艱辛，看似尋常最奇崛。冀北公司獨立運作之初，新公司、老家底，企業面臨著職工人數多、管理鏈條長、歷史沿革復雜的嚴峻現實，面對著企業價值觀模糊、發展目標多元化的復雜局面……這些難題，解決任何一個都需要付出極大努力與心血。這無疑考驗著公司黨委謀劃發展的智慧，考驗著冀北電網人前進的信心和決心。

奔向什么樣的目標？無可參照，卻必須作出抉擇。組織機構尚不完善、運行機制尚不健全，電網發展相對滯后、服務冀北五市經濟社會發展能力不強。冀北公司新一屆領導班子與全體干部職工，承擔起歷史的責任和使命，承擔起國家電網公司黨組的重任，確立了以“三集五大”體系建設為總抓手，完善體制機制，破解發展難題，建設與冀北經濟社會發展相適應的先進省級電網，打造與環首都地位相符合的先進省級電網企業的工作目標。企業發展證明，企業發展需要大戰略，干部職工找到了屬于自己的戰略制勝和科學發展之路。

今天，比之12年前，我們所處的發展階段已顯著不同，但我們仍然在路上。“紅軍不怕遠征難！”該公司董事長、黨委書記張瑋在2023年工作會議上提出爭創新型電力系統示范標桿和高質量發展標桿“兩個標桿”總抓手，以此鼓舞干部職工始終保持積極進取的狀態和爭先創優的勁頭，深入貫徹國家能源安全新戰略，奮力推進冀北公司高質量發展，擁抱更美好的未來。

堅持以改革破難題、以創新增動能，幾年來冀北公司改革創新成果日益凸顯。建成國內首個大規模綠電市場連續運營體系。今年前三季度，冀北清潔能源基地綠電交易量超260億千瓦時，同比增長近52%，交易規模約占全國規模的23%，居全國首位。對標世界一流開展價值創造診斷行動，推動一流省級電網企業建設任務落地。有序推進省管產業改革，積極穩妥推動超高壓設備屬地化管理，北戴河地區培訓療養機構改革全面收官，設立設置配網部，率先建立覆蓋配網規劃、建設、運檢全過程，貫通省市縣公司各層級的配網一體化管理體系。一系列改革舉措，激發了發展的內生動力。

創新發展

勇做能源轉型排頭兵

不久前，遇到了國網冀北風光儲輸公司的一位職工，他回憶說，2013年年底的時候，“大容量風光儲聯合發電關鍵技術研究及示范應用”榮獲國家電網公司2013年度科技進步特等獎。這是對所有參與風光儲一期工程建設者的最高褒獎。他接著說：“風光儲工程是引領世界新能源發展方向的一面旗幟，是新技術、新管理、新模式的試驗田。所有建設者都為能親身參與世界上最先進的新能源工程分外驕傲。”

時至今日，冀北公司獨立運作十余年來，接連取得的創新發展成果令干部職工興奮自豪，催促著他們不斷在新的領域取得新的成績。

京津冀協同發展、國家自貿區、“東數西算”等重大部署落地冀北區域，河北省持續深化新型能源強省建設，國網公司將張家口作為構建新型電力系統三大地區級示范區之一，這一系列戰略部署和配套政策疊加，為公司以科技創新推動新型電力系統建設提供了廣闊空間。

聚焦新型電力系統建設，冀北公司開展了一系列技術創新工作，建成了一批創新示范工程，包括2011年建成的世界上規模最大的集風力發電、光伏發電、儲能系統、智能輸電于一體的張北國家風光儲輸示范工程，2016年建成的創造了12項世界第一的張北柔直示范工程等，這些創新示范工程為該公司進一步深化科技創新奠定了堅實基礎。

近年來，冀北公司以張家口國家可再生能源示范區和國網公司新型電力系統地區級示范為依托，面向冀北全域，開展新型電力系統全域綜合示范行動，統籌安排“科技攻關”和“示范應用”兩類項目，統籌推進“十大工程”重點任務，爭做能源轉型的最強推動者、最快先行者、最優引領者。

經過實踐探索，冀北新型電力系統建設取得了積極成效。全域綜合示范行動配套實施科技創新、數字化轉型、國家風光儲輸示范工程再提升三個登高行動，先后安排了365個科技研發和工程實踐項目。張承地區科技創新示范工程有5項工程納入首批國網新型電力系統原創技術策源地示范工程。

建成國內首個純交流匯集系統下的新能源分布式調相機群、國網數字化配電網示范區、新型儲能試驗與實證平臺等多個創新示范成果。首次榮獲中國專利獎銀獎和國際電工委員會（IEC）1906獎。首批獲評中倉協倉配綠色化企業，首次獲評工信部綠色供應鏈管理企業......在不斷超越中，冀北公司取得了多個首次突破。

提質增效

走上快速發展之路

判斷一個企業發展成功與否，數字最有說服力。

2023年冀北公司利潤總額首次邁上十億臺階、投資達到百億規模、營業收入保持千億水平、“一利五率”均實現歷史最優，企業負責人考核連續四年保持A段……縱覽該公司發展全局，各方面工作蓬勃向上、日新月異；整體變化之巨大，成就之顯著，展現了國有企業在經濟社會發展中的重要支柱作用。

2012年，冀北公司獨立運作之初，公司黨組積極應對地方經濟增長放緩等不利因素，大力增供擴銷、增收節支。加強綜合計劃管控和預算集約調控，在保障快速發展基礎上，嚴控投資規模，提高資金使用效率。充分發揮一體化市場開拓協同機制作用，建立規范預付費工作機制，電費回收率達到100%。

“十三五”時期是冀北公司改革發展、攻堅克難、勇攀高峰的重要時期。該公司黨委團結帶領廣大干部職工緊緊抓住重要戰略機遇期，牢牢把握發展主動權，堅定不移落實黨中央重大決策部署，走出了一條具有冀北特色的電網企業發展道路。

近三年來，冀北公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在國家電網公司黨組的堅強領導下，以爭創“兩個標桿”為總抓手，加強經營統籌，優化資源配置，強化風險防控，創造了良好的經營業績。

最令干部職工難忘的是2022年，公司緊扣“提質增效”目標，聚焦“量價費損”，多措并舉，效益同比翻番。

逆風翻盤，來之不易。在新冠疫情多發、電量增速下滑的背景下，冀北公司深入部署提質增效專項行動，以超常決心、超常舉措、超常力度，采取各種有效措施，全力化解疫情帶來的壓力。其提質增效典型做法多次被國家電網公司表揚。

多年來，該公司將提質增效融入“全員、全業務、全鏈條”。

幾年來，冀北公司深入開展提質增效專項行動，從“穩經營”到“提質效”再到“固機制”，開源節流，挖潛增效。花錢必問效、無效必問責。該公司將提質增效納入企業負責人業績考核指標體系，設立“創收節支”薪酬獎勵，引導各單位做實有效資產、做優準許成本、提升盈利能力。同時，以提質增效穩增長為目標引領，不斷儲備潛能、持續集聚發展后勁。

冀北電網人將電力事業與祖國同命運、共發展，一代代開拓進取，用智慧和汗水換來了利國利民的光和熱，譜寫了為人民奉獻光明的奮斗之歌。■