企業財務預算與戰略目標的協同機制

隨著市場競爭的加劇和經濟環境的不斷變化，企業財務預算與戰略目標之間的有效協同顯得越發重要。實現兩者的有效協同，有助于企業在復雜多變的商業環境中實現持續穩健發展。財務預算是企業開展財務活動的重要依據，其編制和執行不僅關系到企業短期經營成果，還會對企業長期戰略目標的實現產生深遠影響。因此，如何有效整合內部資源，優化財務結構，確保財務預算與戰略目標的高度協同，已成為企業急需解決的問題。基于此，本文介紹了企業財務預算與戰略目標的特點及關系，分析了企業財務預算與戰略目標協同機制存在的問題，并提出了相應的解決策略，旨在幫助企業實現財務預算與戰略目標的高度協同，提高管理水平和市場競爭力。

一、企業財務預算與戰略目標的特點及關系

（一）財務預算的特點

財務預算是企業經營預算的重要組成部分，是指企業根據自身經營計劃和發展目標，對未來一定期間內的現金收支、經營成果和財務狀況進行的預測與規劃。財務預算具有詳細性、靈活性和可控性等特點。其中，詳細性是指財務預算需要全面涵蓋各項收入、支出和投資等方面的內容，確保預算的編制和執行過程不遺漏任何重要因素。靈活性是指財務預算需要確保企業能夠靈活應對內外部環境變化帶來的挑戰，即企業可以及時調整預算方案，以適應市場、政策法規等因素的變化。可控性是指財務預算的執行過程需要受到有效監督和管理，以確保企業實現預期的財務目標。

（二）戰略目標的特點

戰略目標是指企業未來發展的長期目標，通常指3年或5年內，或者更長時間跨度內的發展目標。戰略目標具有長期性、綜合性和可實現性等特點。其中，長期性是指在制定戰略目標時，企業需要考慮外部環境和內部資源的變化情況，確保戰略目標的可持續性與有效性。綜合性是指在制定戰略目標時，企業需要綜合考慮各種因素，如市場、技術、人力資源等，以確保戰略目標的全面性和協調性。可實現性是指在制定戰略目標時，企業需要結合自身實際情況和資源配置能力，避免制定過高或過低的戰略目標，以確保戰略目標有效且可實現。

（三）財務預算與戰略目標的關系

財務預算是企業實施戰略目標的重要手段，其編制和執行過程應與戰略目標協同一致。例如，在編制財務預算時，如果企業的戰略目標是增加市場份額，那么企業應著重考慮市場推廣和銷售費用的支出，為戰略目標的實現提供預算支持。由此可知，財務預算和戰略目標之間是相互協調、相互促進的關系。在編制和執行財務預算時，企業應考慮到戰略目標的變化，確保財務預算能夠在實踐中有效支持戰略目標的實現。此外，財務預算和戰略目標之間還存在一定的制約關系，即財務預算可以在一定程度上限制企業的行為，從而確保企業在實現財務目標的同時，不違背戰略目標。綜上所述，財務預算與戰略目標之間具有相互協調、相互促進、相互制約的關系。企業需要在二者之間建立有效的協同機制，以實現長期穩定發展。

二、企業財務預算與戰略目標協同機制存在的問題

（一）財務預算與戰略目標之間缺乏有效銜接

財務預算和戰略目標的編制往往由企業不同部門負責。在編制財務預算時，由于各部門之間信息傳遞不暢、溝通協作不到位，因此，財務部門無法充分考慮戰略目標的要求。這就導致財務預算與戰略目標脫節。同時，財務預算和戰略目標之間存在目標不一致的情況。部分企業財務部門在編制財務預算時只關注財務績效，而忽視了戰略目標，導致財務預算目標與戰略目標之間存在較大差異，財務預算無法有效支持戰略目標的實現。

（二）財務預算的編制和執行流程不合理

在財務預算編制過程中，部分企業的財務預算往往是由財務部門獨立完成。在這種情況下，財務預算更多考慮財務方面的因素而忽視了其他部門的需求，導致財務預算編制缺乏科學性和系統性。

在財務預算執行過程中，部分企業缺乏有效的監督和評估機制，導致財務預算執行不到位。例如，部分企業各部門之間存在信息不對稱的情況，導致部門之間難以有效協作，財務預算無法得到有效執行。

（三）企業內外部環境變化影響協同機制的效果

（1）隨著市場競爭的加劇和行業規范的變化，企業面臨著越來越多的挑戰，這可能會增加財務預算與戰略目標的協同難度。例如，市場需求的變化可能會影響財務預算的執行效果，從而導致企業原有的戰略目標無法有效實現。同時，隨著政策法規的變化，企業可能需要調整其戰略目標和財務預算，以便適應新的政策環境。這可能會影響企業財務預算和戰略目標的協同效果。

（2）企業內部環境的變化會對財務預算和戰略目標協同機制產生影響。例如，企業內部結構調整、人員變動等因素，可能會使財務預算和戰略目標的編制及執行變得更加困難，從而影響企業財務預算與戰略目標的協同效果。

（3）技術的變化會對企業財務預算和戰略目標協同機制產生影響。隨著技術的不斷發展，企業可能需要調整自身的戰略目標和預算，以適應新技術的應用需要。然而，這會給企業財務預算和戰略目標的協同帶來一定的挑戰。

三、優化企業財務預算與戰略目標協同機制的策略

（一）建立有效的財務預算與戰略目標協同機制

在當前競爭激烈的商業環境中，企業要想提高市場競爭力，實現可持續發展，就必須實現財務預算與戰略目標之間的高效協同。為了有效應對財務預算與戰略目標協同工作中存在的問題，企業需要建立行之有效的協同機制。

首先，企業應根據自身戰略定位與長遠發展目標來編制財務預算，使財務預算與戰略目標有機結合，保證財務活動與企業整體發展戰略保持一致，從而確保財務預算能夠有效支持企業戰略目標的實現。

其次，企業應建立跨部門的溝通和協作機制，加強財務部門與各業務部門的緊密合作，使財務部門能夠深入了解業務需求和市場情況，從而確保財務預算能夠有效支持各項業務活動的實施。

最后，企業應根據外部環境和內部情況的變化，及時調整協同機制，確保財務預算與戰略目標的持續協同。只有通過構建科學、系統的協同機制，企業才能實現財務預算與戰略目標的有效銜接，進而實現持續穩定發展。

（二）優化財務預算的編制和執行流程

企業需要制定科學合理的財務預算編制和執行流程，確保財務預算與戰略目標能夠緊密銜接。同時，企業還需要根據市場環境和內部需求變化，不斷優化財務預算的編制和執行流程，保證其始終與企業整體發展戰略保持一致，從而確保財務預算與戰略目標的協同機制能夠持續有效運作。

在財務預算編制流程優化方面，企業應指定負責財務預算編制工作的責任部門和人員，確保相關人員具備足夠的專業知識與經驗，同時確定財務預算編制的周期，以確保財務預算的規范性。另外，企業還需要建立有效的數據收集和分析機制，引入財務軟件與數據分析工具等，基于客觀的數據和數據分析結果來編制財務預算，以提高財務預算的編制質量和效率，進一步增強財務預算與戰略目標的協同效果。

在財務預算執行流程優化方面，企業需要建立有效的監督和評估機制，定期評估和分析財務預算的執行情況，以及時發現財務預算執行過程中出現的問題，并采取有效的措施加以解決，從而確保財務預算能夠有效支持戰略目標的實現。同時，企業應制訂完善的財務預算執行計劃，并明確相關責任人，將財務預算落實到具體的操作層面，確保預算得到有效執行，從而為戰略目標的實現提供有力的支持。

（三）靈活應對內外部環境變化

隨著時代的不斷發展和迭代，外部環境的不確定性和復雜性日益增加，企業只有具備靈活應對內外部環境變化的能力，才能實現財務預算與戰略目標的有效協同，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（1）企業應建立健全環境監測機制，密切關注外部市場、政策法規、技術和競爭對手等方面的變化情況，及時獲取和分析相關信息，以便預判可能發生的變化，及時調整財務預算和戰略目標，從而更好地適應新的環境。

（2）企業應不斷優化自身的組織結構和管理體系，提高組織的敏捷性與靈活性，以便在內外部環境發生變化時能夠迅速、靈活地調整財務預算和戰略目標，從而實現持續健康發展。

（3）企業應加大員工培訓力度，提高員工的綜合素質，增強員工的工作能力、適應能力、應變能力和創新能力，為實現財務預算與戰略目標的協同提供強有力的人才支持，從而更好地應對內外部環境變化帶來的挑戰。

（4）企業應增強變革意識，積極探索與應用新的管理理念及方法，不斷創新、改進財務預算和戰略目標的協同方式，以適應不斷變化的內外部環境，提高自身的綜合競爭力，進而實現健康穩定發展。

（四）加強信息技術的應用

加強信息技術的應用已經成為提高企業管理效率的重要手段。為了更好地實現財務預算與戰略目標的協同，企業應積極引入信息技術，以提高財務預算的準確性，確保自身戰略目標的順利實現。

（1）引入先進的財務管理軟件。企業可以通過引入ERP（企業資源計劃）系統、BI（商業智能）工具等先進的財務管理軟件，實現財務數據的自動化采集與分析，實時監控財務數據變化，適時調整財務預算，以便更好地應對市場、政策變化，從而實現自身的戰略目標。

（2）應用大數據與人工智能技術。大數據與人工智能技術通過分析歷史數據，可以幫助企業編制合理的財務預算，并根據外部環境變化靈活調整戰略目標。同時，人工智能技術的應用，還可以幫助企業準確識別財務風險，采取有效的應對措施，確保財務預算的順利執行，進而為財務預算與戰略目標的協同提供有力的支持。

（五）推進企業文化建設

推進企業文化建設，有助于增強企業員工的凝聚力、執行力，從而促進財務預算與戰略目標的有效協同。具體來說，企業可采取以下措施來推進企業文化建設。

（1）建立以目標為導向的企業文化。企業可以加大對戰略目標的宣傳力度，使全體員工理解并認同企業戰略目標，并為戰略目標的實現而努力工作。在此基礎上，企業可以通過設立相應的激勵機制，引導員工積極參與財務預算的編制與執行，從而為實現財務預算和戰略目標的協同打下良好的基礎。

（2）培養團隊協作精神。在推進財務預算與戰略目標協同的過程中，各部門之間的協作至關重要。企業可以通過定期開展團隊建設活動、跨部門合作項目等，培養員工的團隊協作精神，促進各部門之間的信息共享及溝通，從而更好地實現財務預算和戰略目標的協同。

四、結語

在競爭激烈的市場環境中，對于企業而言，財務預算與戰略目標的有效協同至關重要。針對當前財務預算與戰略目標協同過程中存在的問題，企業可以通過建立有效的協同機制、優化財務預算的編制和執行流程、靈活應對內外部環境變化、加強信息技術的應用、推進企業文化建設等策略加以解決。這些策略不僅有助于企業實現財務預算與戰略目標之間的緊密銜接，還有助于企業優化內部資源配置，提高運營效率和市場競爭力，實現可持續發展。

（作者單位：廣西華錫有色金屬股份有限公司）