創(chuàng)新聯(lián)合體，新在哪兒？

2024年，以深部地?zé)帷⑸钏蜌狻⒊顚佑蜌饪碧揭约皻淠軆?chǔ)運(yùn)等為課題的創(chuàng)新聯(lián)合體陸續(xù)成立。有專家指出，以“三桶油”牽頭成立創(chuàng)新聯(lián)合體，不僅反映了油氣企業(yè)在打破科研與成果轉(zhuǎn)化局限性的嘗試，而且反映了我國(guó)油氣行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)和動(dòng)向。

新在深度融合

創(chuàng)新聯(lián)合體是由龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的聯(lián)合體。目前，它正在成為企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研深度融合的有效途徑。

“早在2019年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委就組織中央企業(yè)探索組建創(chuàng)新聯(lián)合體。最先是在科研領(lǐng)域，最后擴(kuò)展到能源資源領(lǐng)域。”能源戰(zhàn)略專家許磊說(shuō)。5年來(lái)，中央企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體數(shù)量從第一、二批7個(gè)，發(fā)展到第三批系統(tǒng)布局20個(gè)；涉及行業(yè)從第一、二批的核心電子元器件、高端金屬材料等領(lǐng)域，擴(kuò)展到新一代信息技術(shù)、能源資源、制造與工程等更多領(lǐng)域。

創(chuàng)新聯(lián)合體的本質(zhì)，是促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的深度融合。之所以強(qiáng)調(diào)“深度融合”，一方面是響應(yīng)國(guó)家近年來(lái)的政策號(hào)召，另一方面是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求。

黨的十九大提出“產(chǎn)學(xué)研深度融合”，對(duì)于我國(guó)科學(xué)研究、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展具有極其重要的作用和意義。中央“‘十四五’規(guī)劃建議”提出，“推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體”。不久前，《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》再次明確要求，加強(qiáng)“企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合”。可以說(shuō)，產(chǎn)學(xué)研深度融合已是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大勢(shì)所趨。建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體，則是有力途徑。

從行業(yè)發(fā)展來(lái)看，在全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與新一輪科技革命浪潮的雙重驅(qū)動(dòng)下，石油石化行業(yè)正面臨著前所未有的變革，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。當(dāng)前，油氣勘探開發(fā)向著深地、深海和非常規(guī)的方向邁進(jìn)，“雙碳”和綠色能源轉(zhuǎn)型的浪潮對(duì)油氣行業(yè)的清潔生產(chǎn)和綜合供能提出了新的要求。

“傳統(tǒng)的企業(yè)單打獨(dú)斗的科研攻關(guān)模式，或者說(shuō)簡(jiǎn)單的‘企業(yè)—科研機(jī)構(gòu)’的平面合作模式，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)亟待科技突破的步伐。新的技術(shù)浪潮下，誰(shuí)走在前列搶占先機(jī)，誰(shuí)就掌握話語(yǔ)權(quán)。”許磊說(shuō)。因此，油氣企業(yè)建立創(chuàng)新聯(lián)合體，通過(guò)集中優(yōu)勢(shì)人才、促進(jìn)企業(yè)互動(dòng)、協(xié)作攻關(guān)，提高整體技術(shù)水平，最終才能解決關(guān)鍵技術(shù)受限的問(wèn)題。

新在解決“出題人”問(wèn)題

“以企業(yè)為主導(dǎo)，各創(chuàng)新主體相互協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研深度融合是創(chuàng)新聯(lián)合體的鮮明特點(diǎn)。”許磊說(shuō)。在廣州市科學(xué)技術(shù)局局長(zhǎng)謝明看來(lái)，創(chuàng)新聯(lián)合體要解決的問(wèn)題就是“出題人”的問(wèn)題。“出題人”由企業(yè)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，能更準(zhǔn)確地去分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些共性問(wèn)題、核心難點(diǎn)問(wèn)題。

在這種創(chuàng)新聯(lián)合體出現(xiàn)之前，油氣企業(yè)比較常規(guī)的形式是校企合作。中國(guó)石油是較早成功探索創(chuàng)新聯(lián)合體的油氣企業(yè)。2020年，中國(guó)石油與西南石油大學(xué)成立了“中國(guó)石油—西南石油大學(xué)創(chuàng)新聯(lián)合體”，旨在通過(guò)開拓性、實(shí)體化的聯(lián)合創(chuàng)新，破除“創(chuàng)新孤島”，打通科技成果轉(zhuǎn)化的“梗阻”。

“近十年來(lái)，在輸出和吸納的技術(shù)合同成交額中，絕大多數(shù)是企業(yè)，作為輸出方的高校技術(shù)輸出占比在5%以下且連年下降到3%以下。高校和院所輸出技術(shù)占比不到10%；在技術(shù)開發(fā)合同中，也是委托多、合作少。產(chǎn)學(xué)研之間仍多處于分離狀況。近十多年全國(guó)技術(shù)合同交易額中，以轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)投資方式轉(zhuǎn)化科技成果的合同金額占比僅10%左右。”遠(yuǎn)望智庫(kù)高級(jí)研究員孫海鷹分析道。

由此可見，讓企業(yè)做主導(dǎo)，是讓科研更為深入、科技成果轉(zhuǎn)化更為有效的重要途徑。梳理一下今年成立的油氣相關(guān)的創(chuàng)新聯(lián)合體，不論是未來(lái)空間深層超深層油氣勘探開發(fā)，還是深部地?zé)帷⑸詈Ｓ蜌馓锓矫妫际且灾袊?guó)石油、中國(guó)石化或中國(guó)海油為牽頭企業(yè)的。專家指出，之所以讓“三桶油”牽頭，主要原因就是三家企業(yè)在這些領(lǐng)域身處一線、多年深耕，是油氣勘探開發(fā)的主力軍，最了解這個(gè)行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)。同時(shí)，“三桶油”肩負(fù)著端牢能源飯碗的責(zé)任，在創(chuàng)新的過(guò)程中最清楚行業(yè)需要怎樣的技術(shù)和創(chuàng)新。

新在構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)

“三桶油”在創(chuàng)新聯(lián)合體的實(shí)踐中如何發(fā)揮最大作用？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，需要構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)。

油氣產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、支撐性產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系中極為關(guān)鍵的鏈條之一，相關(guān)技術(shù)被擺在亟待解決、急迫攻關(guān)的七大關(guān)鍵核心技術(shù)首位。隨著油氣勘探開發(fā)的難度增加，“三桶油”當(dāng)仁不讓，從成立的深部地?zé)帷⑸钏蜌夂统顚佑蜌饪碧降葎?chuàng)新聯(lián)合體來(lái)看，非常重視創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈和人才鏈的四鏈融合，催生各個(gè)要素的“化合反應(yīng)”。

“在全球氣候變化的背景下，石油石化行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，創(chuàng)新聯(lián)合體在此方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。”中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院大氣所高級(jí)工程師趙黔華說(shuō)。從技術(shù)角度來(lái)看，石油公司對(duì)新能源領(lǐng)域的技術(shù)相對(duì)陌生，不具備顯著優(yōu)勢(shì)。在油氣與新能源、綠色低碳融合的過(guò)程中，創(chuàng)新聯(lián)合體就很好地將企業(yè)需求與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的科研力量結(jié)合，從點(diǎn)的創(chuàng)新問(wèn)題帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)化的創(chuàng)新。

以8月21日成立的中央企業(yè)綠色氫能制儲(chǔ)運(yùn)創(chuàng)新聯(lián)合體為例，聯(lián)合體由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)石化和國(guó)家能源集團(tuán)聯(lián)合主導(dǎo)，近80余家單位參加。其中，央字頭企業(yè)包括國(guó)家電網(wǎng)、航天科技、中船集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)海油等9家。

為什么是這幾家企業(yè)的組合？背后是對(duì)綠氫制儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)中關(guān)鍵問(wèn)題的考量：牽頭企業(yè)之一的中國(guó)石化是“三桶油”中氫能業(yè)務(wù)走得最穩(wěn)、發(fā)展規(guī)模最大的一家；國(guó)家能源集團(tuán)在打造典型綠氫項(xiàng)目、搭建氫基綠色能源交易平臺(tái)、建設(shè)重載鐵路加氫站方面有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局；中國(guó)石油在綠氫制取方面和輸氫管道設(shè)備方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)；國(guó)家電網(wǎng)在氫電耦合研究方面時(shí)間長(zhǎng)、項(xiàng)目多，擁有國(guó)內(nèi)首個(gè)氫電耦合中壓直流微網(wǎng)……

“這些企業(yè)不僅有雄厚的技術(shù)和資金實(shí)力，而且在行業(yè)內(nèi)有一定的號(hào)召力，同時(shí)可以帶動(dòng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的參與積極性。”許磊說(shuō)。這其中，中國(guó)石化和國(guó)家能源集團(tuán)的作用定位是領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

在許磊看來(lái)，打造創(chuàng)新生態(tài)圈，需要領(lǐng)軍企業(yè)、鏈主企業(yè)牽頭，通過(guò)資本通道，在全球高度、全球布局、全球選拔，以交叉參股、控股、合資、合作、基金等形式，進(jìn)行產(chǎn)供融合、產(chǎn)運(yùn)融合、產(chǎn)融鏈接、資源整合，建立產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的金融、商貿(mào)、物流、生產(chǎn)、服務(wù)等企業(yè)的協(xié)同方陣，形成“航空母艦”；增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集成度，在全球價(jià)值鏈核心戰(zhàn)略環(huán)節(jié)提升原創(chuàng)能力，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

責(zé)任編輯：趙 玥

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