會計信息化對國有企業財務管理的影響：機遇和挑戰

摘要：隨著信息化技術的快速發展，會計信息化對國有企業財務管理工作產生了深遠影響。首先對國有企業會計信息化的建設路徑進行了探討，構建了會計信息系統標準化制度，建立了資金管理、應收賬款管理、收入成本管理、績效工資分配四大應用模塊。其次分析了會計信息化對國有企業財務管理的影響，包括提高財務預算的精準度、優化資金流動性管理和配置、強化內部控制管理、加強成本效益分析和控制、提高財務決策的準確度、提升財務報告質量和財務決策水平、降低財務和經營風險。最后針對會計信息化下財務管理存在的問題，提出了加強數據質量審核和內部控制、優化財務流程與系統整合工作、建立風險預警機制、強化財務報表分析和決策支持能力、提升財務從業人員技能等優化策略。通過研究，以期為國有企業在會計信息化應用和管理方面提供參考和借鑒。

關鍵詞：會計信息化；國有企業；財務管理；應用模塊；優化措施

0 引言

財務管理在國有企業管理中具有舉足輕重的地位，因為財務管理直接關系到國有企業的資金運作、盈利狀況和風險控制等方面，因此財務管理不僅是企業運營的基石，更是推動國有企業實現高質量發展、確保長期戰略目標達成的關鍵力量。隨著信息化技術的快速演進和持續創新，國有企業的財務管理正處于一個前所未有的變革時期，既迎來了諸多寶貴的機遇，又面臨復雜而嚴峻的挑戰^[1]。機遇在于信息化技術可以提高財務管理效率，降低管理成本，提升國有企業的競爭力，挑戰則在于如何適應信息化技術的發展，改進國有企業的財務管理模式，以應對日益激烈的市場競爭。

近年來，隨著AI、ChatGPT等技術的迅猛發展，我國各行各業均受到了電子信息化的深刻影響。特別是“金稅四期”工程的推進，電子發票在全國范圍內得到了推廣，推動了無紙化辦公的快速發展，電子信息化對整個社會的影響日益廣泛。在此背景下，會計信息化對企業財務管理工作的深遠影響愈發凸顯，不僅極大地加速了財務管理的流程，還顯著提升了整體工作效率。通過電子信息化手段，企業能夠更高效地處理財務數據，優化資源配置，進而在競爭激烈的市場環境中占據先機。這種轉變不僅強化了財務管理的精準度與實時性，還促進了企業決策的科學化與智能化進程。傳統的手工操作與紙質文檔管理模式，不僅耗時長且勞動強度大，更因人為因素易導致錯誤頻發，從而影響了工作的準確性和效率^[2]。而電子信息化通過應用先進的財務軟件，實現了會計核算、報表生成等工作的自動化和智能化，極大地提高了工作效率。同時，電子信息化還為企業提供了實時查詢和分析財務數據的能力，有助于企業更好地進行決策^[3]。其次，電子信息化有助于確保財務數據的準確性和可靠性。在手工操作過程中，人為因素往往容易導致財務數據出錯。而電子信息化通過減少人為干預，降低了錯誤發生的概率。

此外，電子信息化還采用了數據加密等先進技術手段，確保了財務數據的安全性，有效防止了數據泄露和非法訪問^[4]。電子信息化推動了財務管理的規范化發展，統一和明確財務管理工作的流程和標準，有助于提升財務管理的規范性和一致性。同時，電子信息化還實現了財務數據的集中管理和共享，為企業的內部審計和風險控制提供了有力支持，為財務管理的創新提供了更加廣闊的應用空間。

1 國有企業會計信息化的建設路徑

1.1 會計信息系統標準化制度構建

構建國有企業會計信息系統標準化制度是推進國有企業財務管理現代化進程中的一項關鍵性舉措。在當前信息技術迅猛發展的背景下，會計信息化已成為企業提升財務管理水平、增強企業核心競爭力的必由之路^[5]。因此，建立健全會計信息系統標準化制度，對于規范會計信息化行為、提高財務管理效率具有十分重要的意義。

會計信息系統標準化制度構建流程見圖1。

1.1.1 統一會計信息化規范標準

為確保會計信息系統的穩定運行和高效協同，企業應制定一套全面、統一的會計信息化規范標準。這些標準應涵蓋數據格式、編碼規則、存儲方式以及傳輸協議等各個方面，并需嚴格遵循國家法律法規和行業規范。通過統一標準的制定，能夠提升會計信息系統的兼容性和互操作性，降低系統集成和維護的成本，為企業財務管理提供有力支持。

1.1.2 完善內部控制管理體系

內部控制是保障會計信息系統安全、穩定運行的重要基石。企業應構建完善的內部控制管理體系，確保職責權限界定清晰，操作流程標準化、規范化，并深刻強化風險防控機制。同時，加強對會計信息系統的日常監控和定期評估，確保系統運行的穩定性和數據的準確性。通過完善內部控制，可以有效防范財務風險，提升財務管理水平。

1.1.3 加強人員培訓與素質提升

高素質的人員隊伍是保障會計信息系統有效運行的關鍵因素。企業應加大對員工的培訓力度，提高其對會計信息化的認識和理解。培訓內容應涵蓋會計信息化基礎知識、系統操作技能以及職業道德等方面，確保員工能夠熟練掌握會計信息系統的使用方法，提升工作效率。

1.1.4 推動會計信息系統與業務流程深度融合

會計信息系統應與企業業務流程實現無縫對接，更好地服務于企業的經營管理。企業應結合自身業務特點和實際需求，對會計信息系統進行定制化開發和優化，實現財務管理與業務活動的深度融合。通過深度融合，能夠進一步提升財務管理的效率和準確性，為企業的發展提供有力支撐。

1.1.5 強化系統安全保障與數據防護

系統安全和數據保護是會計信息系統運行的重要前提。企業應將系統安全保障置于戰略高度，采取全方位、多層次的防御策略以抵御網絡攻擊與數據泄露風險。這包括但不限于加固系統安全防線，實施定期的安全審計與漏洞修補計劃，以及構建健全的數據備份與災難恢復體系。此外，對敏感信息實施嚴格加密，確保數據在傳輸與存儲過程中的絕對安全。通過這一系列強化措施，企業能夠穩固地維護財務信息的機密性、完整性與可用性，為企業的穩健運營提供堅實保障。

1.2 會計信息系統應用模塊構建

構建符合國有企業規范的會計信息系統應用模塊是一項系統而嚴謹的工程，它不僅涉及技術轉型與應用，還需充分適應和改造企業內部管理架構與外部監管環境。通過會計信息化建設，國有企業能夠顯著提升會計信息質量，強化內部控制機制，提升管理效率，進而實現企業的戰略發展目標^[6]。為確保會計信息化系統有效支撐國有企業的穩健發展，以下關鍵方面需得到切實關注。

會計信息系統應用模塊流程示意見圖2。

1.2.1 資金管理模塊

資金管理模塊作為企業集團財務管理的核心組成部分，承擔著資金統一調度與配置的重要職責。通過該模塊，集團能夠實現對各子公司資金的集中管理，確保資金運用的規范性和高效性。而國有企業的資金集團化管理尤為重要，該模塊下應建立如下具體應用模塊。

（1）資金管理。資金管理模塊的首要任務是實施資金的統一管理。通過集中監控各子公司的資金流動情況，集團能夠全面把握資金的整體狀況，做出科學的資金配置決策，提升資金利用效率，降低資金閑置成本，為企業的穩健發展奠定基礎。

（2）資金劃撥。在統一管理的基礎上，資金管理模塊應建立完善的資金劃撥機制。根據各子公司的實際經營需求和資金狀況，集團通過該模塊實現資金的計劃性劃撥，確保企業內部資源的合理分配，促進各子公司之間的協同發展。

（3）集中投資。資金管理模塊還承擔著集中投資的職責。通過集中企業資金，集團能夠形成資金規模優勢，進而參與更大規模、更具潛力的投資項目。這種投資策略有助于提升企業的投資收益水平，增強企業的市場競爭力。

（4）風險分散。在資金管理過程中，模塊通過內部資金拆借的方式實現風險分散。通過子公司間的資金互借，集團能夠降低單一子公司面臨的財務風險，提高整個集團的抗風險能力。這種管理方式有助于維護企業的財務穩定，保障企業的長遠發展。

（5）資本成本優化。資金管理模塊還能實現資本成本的優化。通過內部資金拆借和集中投資策略，模塊能夠降低企業向外部金融機構融資的依賴，從而減少利息支出，降低企業整體的資本成本。同時，通過提升資金使用效率，為企業創造更多的價值。

1.2.2 應收賬款管理模塊

作為企業財務管理體系的核心組成部分，致力于精準處理和高效跟蹤銷售過程中形成的應收賬款 ^[7]。其核心目標在于確保企業能夠及時、全額地回收銷售款項，有效減少壞賬風險，進而提升資金運作效率。可從以下幾個方面建立相應的功能模塊：

（1）信用評估。應收賬款管理模塊的首要任務是建立完善的客戶信用評估機制。通過對客戶信用狀況的深入剖析，有助于企業準確判斷客戶的還款能力，為信用銷售決策提供有力支撐。

（2）訂單監控。模塊需對銷售訂單實施全程監控，確保訂單執行流程的順暢與合規，從而為應收賬款的及時回收奠定堅實基礎。

（3）發票開具。銷售完成后，模塊需協助企業規范開具并傳遞發票，便于客戶確認債務關系，促進款項回收流程的加速推進。

（4）賬款催收。模塊應實時追蹤賬款回收情況，針對逾期賬款制定有效的催收策略，以最大限度降低壞賬損失。

（5）分析決策。通過生成各類應收賬款相關報表，如賬齡分析、收款情況分析等，為企業決策層提供精準、全面的數據支撐。

1.2.3 收入成本管理模塊

作為企業財務管理的關鍵工具，旨在確保企業能夠精準、高效地管理其收入和成本。通過運用此模塊，企業能夠深入洞察自身財務狀況，優化資源配置，進而提升整體盈利能力。具體而言，收入成本管理模塊在實時監控方面發揮著重要作用。它能夠詳盡記錄并分析企業的各項收入和成本數據，為企業提供精確、可靠的財務數據支持，從而幫助企業實時掌握財務狀況，為決策制定提供堅實的數據基礎。

（1）成本分析。通過深入剖析企業成本構成，能夠協助企業識別并解決潛在的成本浪費問題^[8]。同時，模塊還具備設定成本預算、監控實際支出等功能，確保企業財務狀況的可控與穩定。

（2）收入預測。通過分析企業歷史收入數據，預測未來收入趨勢，為企業制定銷售策略提供科學依據，進而提升銷售業績。該模塊提供了豐富多樣的報表和圖表，以直觀、清晰的方式展示企業的收入、成本、利潤等關鍵財務指標。這些報表和圖表不僅有助于企業更好地理解和解讀自身財務狀況，還為企業的決策提供有力支持。

1.2.4 績效工資分配模塊

1.企業負責人薪酬

在日益激烈的市場競爭中，績效工資分配模塊作為企業負責人薪酬體系的重要組成部分，其科學性與合理性對于企業的穩定發展具有至關重要的意義。該模塊下應將企業負責人薪酬劃分為基本薪酬和績效薪酬，基本薪酬與各負責人擔任的基本工作相關，一般為一個相對固定的數值，且這一數值應由一般員工的相應系數加成得出，保持企業內部的相對公平。績效薪酬則應與企業負責人當年實際完成的各項任務指標情況相關聯，并將各項任務指標細化，分別錄入信息系統內，將各項數據經過分析對比，算出企業負責人相應的績效薪酬。企業應高度重視績效工資分配工作，結合企業自身實際和發展戰略，構建科學、合理的薪酬體系，為企業的長遠發展提供有力保障。

2.一般員工績效工資

在現代化企業運營中，績效工資分配模塊作為關鍵的激勵措施，旨在提升員工工作動力、優化工作效率，構建公正、科學的員工激勵機制，進而推動企業穩健發展。企業應堅持以員工為中心的發展理念，不斷完善績效工資分配機制，實現員工與企業共同發展的目標。

為確保該模塊的有效實施，需充分考量員工利益訴求、企業戰略目標及市場競爭態勢，構建一套公正、科學的員工激勵機制。依據員工完成的工作量、工作質量及工作效率等指標進行評價，全面反映員工在工作中的實際貢獻；評估員工的專業技能水平，對具備高級技能的員工給予相應績效工資傾斜；關注員工在團隊中的協作表現，對在團隊合作中發揮積極作用的員工給予相應獎勵；重視員工在職業發展方面的努力與成果，鼓勵員工持續學習、提升自我；結合工作業績、崗位技能、團隊協作及個人成長等多方面因素，對員工進行全面、客觀的綜合評價。

2 會計信息化對國有企業財務管理的影響

2.1 提高財務預算的精準度

國有企業的財務預算工作是每年的重點工作，在當前多變且充滿挑戰的經濟環境下，增強預算管理的精準性與靈活性已成為國有企業的重要任務。精準的預算管理有助于國有企業更加科學、合理地規劃資源分配和資金使用，確保各項業務和項目能夠按照既定目標穩步推進。同時，靈活的預算管理則使組織能夠迅速應對外部環境的變化，有效應對潛在風險，并抓住發展機遇。

會計信息化的發展正好適應了預算編制的要求，通過構建一套科學、規范的預算編制體系，明確預算編制的基本原則和方法，確保預算編制過程的透明性和公正性，并建立預算編制的反饋與修正機制。此外，通過增加預算執行的監督與控制的信息節點，以便及時發現并解決預算執行中的問題，確保預算執行的精準與高效。同時也要保證適當的靈活性，建立動態的預算調整系統。包括在預算編制時預留合理的彈性空間，以便在必要時進行適時調整；明確預算調整的審批流程和權限分配，確保預算調整的合規性與合理性，定期對預算進行審查與評估也是不可或缺的環節，以便根據組織戰略目標和市場環境的變化，對預算進行必要的調整和優化^[9]。

2.2 優化資金流動性管理和配置

隨著信息技術的日新月異，企業財務管理逐步實現信息化，資金流動更加透明高效^[10]。會計信息化為企業提供了實時追蹤資金流動狀況的能力。通過對各財務環節的信息化改造，企業能夠全面、精準地掌握資金流動的動態數據，及時發現并解決資金周轉中的潛在問題，確保企業資金運作的穩健與順暢。同時會計信息化也為企業提供了豐富的財務數據與分析工具，有助于企業精準預測資金需求，實現資金的優化配置。通過對歷史數據的深入挖掘與分析，企業能夠更清晰地了解各業務板塊的資金需求，實現資金的合理分配，降低資金閑置及外部融資依賴度。

2.3 強化內部控制管理

會計信息化有助于加強企業內部控制。通過信息化改造財務環節，企業能夠實現對財務活動的實時監控，有效防止舞弊行為的發生。同時，信息化管理還提高了財務信息的透明度，增強了內部審計的效果，確保了企業財務的合規性。

2.4 加強成本效益分析和控制

會計信息化有助于企業實現成本的有效控制。通過對成本數據的實時分析，企業能夠精準識別成本控制的薄弱環節，并采取針對性的改進措施。同時，會計信息化還實現了對成本的全程跟蹤，從原材料采購到產品銷售的各個環節均可進行成本監控，降低不必要的浪費，控制成本，提高資源利用效率。

會計信息化顯著提升了成本效益分析的準確性。通過實時收集和分析企業各項成本和效益數據，企業能夠更精確地評估各個項目的收益與成本，為科學決策提供有力依據。此外，會計信息化還實現了對成本效益的動態監控，有助于企業根據市場變化及時調整經營策略，提升整體經濟效益。

2.5 提高財務決算的準確度

在企業管理的嚴謹框架中，財務決算與預算管理的精準性與匹配性顯得尤為重要。財務決算作為對企業一定時期內經濟活動成果的全面反映，其準確性直接關系到企業經營決策的科學性和有效性。通過前期會計信息系統內的預算數據和決算數據的對比，能夠更加及時高效的發現預、決算數據的差異性，甚至能夠快速分析出差異的原因，從而強化財務決算與預算的匹配性，保證財務決算的準確度。

2.6 提升財務報告質量和財務決策水平

會計信息化有助于提升財務報告的準確性和時效性。通過集中管理和處理財務數據，企業能夠迅速生成各類財務報告，提高報告質量。這一轉變不僅大幅提升了報告的質量，還顯著增強了財務報告的自動化能力，有效減輕了財務人員的日常負擔，使他們能專注于更高價值的分析工作，從而實現了工作效率與質量的雙重提升。

會計信息化為企業提供了大量有價值的財務數據，更為企業領導層構筑了堅實的數據決策支撐體系。通過這一體系，領導層能夠迅速獲得全面、深入的財務洞察，為制定戰略決策、優化資源配置提供了強有力的數據依據和精準指導。

2.7 降低財務和經營風險

會計信息化有助于企業及時發現并防范財務風險。通過對財務數據的實時監控與分析，企業能夠迅速識別潛在的財務問題，如壞賬、成本虛增等，從而及時采取措施降低風險。同時，信息化管理還提高了企業對外部經濟環境的敏感度，使企業能夠靈活應對市場變化，降低經營風險。

3 會計信息化下國有企業財務管理存在的問題

3.1 數據準確性問題

在會計信息化背景下，財務管理日益依賴自動化系統。然而，自動化過程中數據準確性問題逐漸凸顯，給財務管理工作帶來了一定的挑戰。數據準確性問題主要表現為數據錄入錯誤、處理失誤和傳輸異常等方面。這些問題可能導致財務報表失真，影響決策準確性，甚至給企業帶來潛在的法律風險。為解決這些問題，企業需加強數據質量管理和監控。通過完善數據錄入流程、引入校驗機制、加強數據審核和建立數據質量評估體系等措施，確保數據準確性。同時，企業還應關注信息化系統升級和優化。通過引入先進的數據處理工具和技術，提高系統穩定性和數據處理能力，降低數據錯誤率等。

3.2 系統兼容性和安全性問題

在會計信息化日益深入的今天，財務管理作為企業運營管理的核心環節，正逐步實現與信息化技術的深度融合。然而，在這一過程中，財務管理系統與財務流程的不兼容問題逐漸凸顯，對企業的財務管理工作帶來了一定的挑戰。

首先，必須正視系統與財務流程之間的矛盾。隨著信息技術的不斷進步，企業紛紛引入先進的財務管理系統，以提高財務管理的效率和準確性。然而，由于系統與財務流程之間的不匹配，導致在實際操作過程中出現了諸多困難。這不僅影響了財務數據的錄入、處理和分析，還可能對財務報表的準確性和可靠性造成負面影響，從而影響到企業的決策和運營。其次，數據不一致的問題也不容忽視。由于系統與財務流程的不兼容，企業內部不同部門之間的財務數據往往難以保持一致。這不僅降低了財務信息的可靠性和有效性，還可能增加企業內部控制的風險，對企業的穩定運營和長期發展構成威脅。最后，信息安全問題也需要重點關注。隨著財務管理系統的廣泛應用，企業財務數據的安全性和保密性面臨越來越大的挑戰。不兼容的系統可能存在安全漏洞和隱患，導致數據泄露、被篡改等風險增加，給企業帶來重大的經濟損失和聲譽損害。

3.3 從業人員知識技能問題

在會計信息化的發展趨勢下，財務管理領域面臨著諸多新的挑戰。其中，財務人員的技能水平參差不齊已成為制約財務管理水平提升的關鍵因素。

會計信息化要求財務人員具備扎實的專業技能和較高的業務素養，需熟練掌握各類財務軟件和信息系統，能夠高效地進行數據處理和分析。然而，當前財務人員的技能水平存在顯著差異，部分人員難以適應信息化環境下的工作需求。此外，隨著財務管理從核算型向管理型轉變，財務人員需要具備更強的數據分析能力和決策管理意識。然而，在現實情況中，部分財務人員的業務素質和能力方面仍有待提升。同時，會計信息化也要求財務人員具備良好的溝通協調能力。在信息化環境下，財務部門與其他部門之間的信息交流和協作更加緊密，需要財務人員能夠準確、高效地傳遞信息，促進部門間的協同合作。但遺憾的是，部分財務人員在這一方面的表現尚顯不足。

4 會計信息化下企業財務管理的優化措施

4.1 加強數據質量審核和內部控制

4.1.1 嚴格把控數據質量

企業應建立健全數據質量控制體系，確保財務數據的真實性、完整性和時效性。制定并嚴格執行數據錄入規范，統一數據格式和標準；加強財務報表審核力度，確保報表數據的準確性和合規性；運用先進技術手段提高數據處理和分析能力，提升數據質量。

4.1.2 完善內部控制體系

企業應根據會計信息化特點，完善內部控制體系，確保財務業務處理的規范性和安全性。加強權限管理，明確各級人員職責和權限；建立財務風險預警機制，及時發現并應對潛在風險；加強內部審計工作，確保內部控制的有效執行。

4.2 深化財務流程優化與系統整合工作

4.2.1 財務流程優化

企業應致力于財務流程的精簡與優化，通過剔除冗余環節，實現財務工作的高度流程化與標準化。這一過程不僅直接提升工作效率，降低運營成本，還深刻規范財務操作行為，大幅減少人為錯誤，確保財務數據的真實性、準確性和完整性。優化的財務流程進一步強化了企業的內部控制體系，有效構筑起防范財務風險的堅固屏障，全力保障企業資產的安全無虞。隨著企業規模的不斷擴張與業務日益復雜化，持續優化并更新財務流程顯得尤為重要。它不僅是適應企業快速發展需求的關鍵所在，更是推動企業財務管理水平邁向新高度的重要驅動力。通過這一持續優化的過程，企業能夠靈活應對市場變化，確保財務管理體系始終與企業戰略發展保持高度同步，為企業長期穩健發展奠定堅實的基礎。

4.2.2 信息系統整合

通過全面系統整合，企業能夠構建起財務數據實時共享與跨部門協同的橋梁，顯著提升內部溝通效率與協作能力。這一舉措不僅促進了財務信息的無縫流通，還為深度挖掘與分析財務數據提供了廣闊舞臺，為管理層決策提供了更為精準、全面的數據支持。同時，系統整合的推進實現了財務流程的高度自動化，極大地減輕了財務人員的工作負擔，使他們能夠專注于更高價值的財務分析與管理任務，從而提升了整體工作質量。此外，整合后的系統還具備強大的實時監控與預警功能，能夠對財務活動進行全面、細致的監督，確保所有財務操作均符合法規要求與企業規范，為企業的合規經營與穩健發展保駕護航。

4.2.3 建立風險預警機制

會計信息化為企業財務管理帶來了革命性的創新，通過高效處理與分析財務數據，顯著提升了財務管理工作的效率。然而，隨著企業規模的持續擴大和業務日益復雜，內部控制與風險預警機制的重要性日益凸顯。因此，如何在會計信息化環境下，進一步優化企業財務管理策略，并強化內部控制與風險預警機制，已成為當前企業亟待解決的問題。企業應充分利用會計信息化手段，建立風險預警系統，對潛在風險進行實時監控和預警，以便及時采取措施進行防范和應對。

4.2.4 強化財務報表分析和決策支持能力

企業應借助會計信息化技術，深入挖掘財務數據的價值，加強財務報表分析工作，為企業決策提供有力支持。

4.2.5 提升財務從業人員技能

財務人員作為企業財務管理的核心力量，承擔著核算、分析、決策支持等多重職責，其專業技能水平直接關系到企業經濟活動的規范性和效益性。因此，加強財務人員技能培訓并提升專業素養，已成為推動企業持續健康發展的關鍵舉措。

首先，強化技能培訓有助于提高財務工作效能。財務工作涉及大量數據處理和信息分析，要求財務人員具備扎實的專業技能和高效的工作方法。通過系統化、專業化的培訓，可以使財務人員熟練掌握財務軟件操作、會計法規應用等技能，提升工作效率，降低出錯率，為企業創造更多價值。其次，加強技能培訓有助于規范企業財務管理。財務人員是企業財務行為的執行者和監督者，必須嚴格遵守國家財經法規和企業內部規章制度。通過培訓，可以加深財務人員對政策法規的理解和執行能力，確保企業財務行為的合規性，防范財務風險，減少國有資產的流失。再次，提升財務人員專業素養有助于推動企業創新發展。在日益激烈的市場競爭中，企業需要不斷創新以提升競爭力。財務人員作為國有企業管理的重要參與者，需要具備創新意識和前瞻性思維。通過培訓，可以拓寬財務人員的視野和思路，激發創新靈感，為企業發展提供有力支持。最后，加強財務人員技能培訓也有助于促進個人職業發展。財務人員通過不斷提升專業技能和知識水平，可以增強自身的職業競爭力，為未來的職業發展奠定堅實基礎。同時，也有助于提升個人職業認同感和歸屬感，增強工作積極性和責任感。

5 結語

本文通過對會計信息化系統的構建，探討了會計信息化對國有企業財務管理的深遠影響，包括提高財務預決算的精準度，優化流動性資金的配置，強化企業內部控制管理體系，加強成本效益分析和控制，提升財務報告質量和財務決策水平，進而降低企業的財務風險和經營風險。

會計信息化技術的發展為國有企業財務管理工作提供了更多的發展機遇，提高了管理效率、降低了成本，提升了企業競爭力，并推動了財務管理的規范化和創新，但同時也帶來了更大的挑戰。數據安全問題、兼容性問題、系統升級等問題日益突出，針對會計信息化下財務管理存在的問題，國有企業應加強數據質量審核和內部控制，通過優化財務流程與系統整合工作，建立風險預警機制，強化財務報表分析和決策支持能力，同時提升財務從業人員的技能水平和職業道德水平，成為新時期發展的新人才，為國有企業的發展注入新的活力。

通過上述一系列的優化措施，國有企業在應用會計信息化系統時，能夠準確、及時地識別潛在的財務風險，并采取應對措施，增強企業對內外部環境變化的適應能力，降低各種不確定性帶來的經營風險和財務風險，及時把握戰略機遇，迎接新一輪的挑戰。

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收稿日期：2024-07-03

作者簡介：

唐寧蓉，女，1990年生，本科，會計師，主要研究方向：國有企業財務管理。