“五個堅持”策略下的企業基層黨建工作構筑

習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。攀鋼集團工程技術有限公司綠色產業分公司（以下簡稱：分公司）黨委積極探索黨建工作與生產經營融合途徑，通過提高認識、建強組織、加強管理、創建品牌、強化監督等措施，充分發揮黨委領導核心作用、基層黨組織戰斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，助推分公司高質量發展。

“五個堅持”的實施背景

黨支部是黨的基礎組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。近年來，鞍鋼集團要求要進一步推動黨支部在基層工作中唱主角，全面加強黨支部標準化規范化建設，要以提升黨的組織力為重點，進一步抓好基本組織、基本制度、基本活動、基本保障，切實提升基層黨支部的政治功能和服務功能。為深入貫徹落實集團公司工作要求，把基層黨支部建設成為推動分公司高質量發展的堅強戰斗堡壘，分公司黨委堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發展，緊緊圍繞提升組織力、增強政治功能，大力加強“三基建設”。但在實際工作中，分公司面臨著基層黨建業務水平參差不齊、黨員先鋒模范作用不突出、深度融合生產經營重點不突出等問題挑戰。基于此，分公司積極探索“五個堅持”新路徑，以期推動基層黨建工作提質增效。

“五個堅持” 的實踐路徑

堅持思想引領，書寫發展理念“新篇章”

分公司黨委通過黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等形式，原原本本學習黨的二十大報告、黨章和《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》，鼓勵黨員利用“碎片化”時間學習，引導黨員深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。同時要求黨員將黨性內化于心、外化于行，確保理論學習、工作方法和黨性立場同向發力。聚焦“做實”，分公司黨委將理論學習轉為實際行動，聚焦綠色產業發展，打造“環保專業”“綠化專業”特色賽道，圍繞礦山生態修復、環保除塵降噪、散排煙氣治理等綠色環保工程，固廢資源綜合利用的綠色建材產品研發，以及工程檢測、專業吊裝等綠色服務，全面貫徹落實綠色發展理念。2023年，分公司緊跟攀鋼集團公司生態環保工作要點，順應綠色、低碳發展大勢，拓展環保工程等業務市場，以實際行動踐行綠水青山就是金山銀山的理念，推動分公司高質量發展。

堅持組織規范，建強戰斗堡壘“強引擎”

近年來，分公司黨委探索建立“PDCA”閉環黨建工作法，通過計劃、實施、檢查、處理的管理循環步驟開展黨建工作。一是量化黨建基礎工作。實施月度抽查、季度考評、年度總評，結合激勵機制，對考評排名前三名的黨支部授予“流動紅旗”，并按照黨支部黨員人數給予一定的獎勵，推動黨支部工作從“做沒做”向“好不好”轉變，推動黨支部工作規范化，高效化。二是強化基層組織建設。分公司黨委書記與各黨支部書記簽訂了《黨建工作目標責任狀》，壓實管黨治黨主體責任，確保全年工作順利開展。全面開展黨支部書記述職，增進交流，發現不足、推動黨建工作持續改進。此外，開展黨支部間“結對共建”，與外部鞍鋼黨支部示范基地和同業務的黨支部結對，通過對標學習，找差距、補短板、強弱項，推動基層黨支部不斷進步。這些措施有效提升了黨支部的組織力和執行力，為分公司高質量發展提供了堅強的組織保障。

堅持黨員教育，強化強根鑄魂“基本盤”

分公司黨委注重黨員教育，致力于提升黨員的能力與素質。一是強調“知理論”與“會實踐”相結合，通過開展安全體驗教育觀摩學習兄弟單位，采用“場景+智能”的培訓方式，確保黨員不僅學到知識，更能將理論應用于實踐；同時舉辦各類培訓班，切實讓黨員把“聽來的知識”轉化為“干事的本領”，保持黨員教育的持久活力。二是樹立典型與標桿，激發黨員學習動力，開展“每月一星”先進事跡對標學習，以分公司選樹的先進典型為榜樣，組織黨員職工學習他們的不凡業績，通過“黨員一帶一”活動和“黨員先鋒崗”評比表彰，以優秀共產黨員陳東先進事跡為引領，在分公司營造學習榜樣、爭當先鋒的氛圍，凝聚起推動綠色產業分公司高質量發展的磅礴力量。三是在重點施工項目中，強化黨員擔當與作為，專業項目黨支部堅持把黨員責任區建在施工第一線，成立黨員技術攻關小組，克服高危因素，安全、優質、高效地完成了提釩煉鋼廠1-3號轉爐二次除塵改造工程；同時，深入開展“我在安全在”“黨員身邊無違章”主題活動，要求黨支部和全體黨員知責、明責、擔責，在生產任務中勇于表率，影響和帶動身邊職工反違章、查隱患、滅事故，為分公司實現全年安全目標提供了保障。

堅持品牌建設，樹立示范引領“高標桿”

分公司黨委以三大品牌建設為主線，筑牢發展根基。一是全面貫徹綠色發展理念，聚焦綠色工程、綠色產品、綠色服務三大主業，打造“市場信得過”的綠色產品品牌體系。二是強化黨委、黨支部、黨員作用，以特色黨建引領分公司高質量發展，注重黨支部品牌建設，創新基層黨建工作，挖掘各黨支部工作重點亮點，開展“一支部一品牌”創建工作，環保事業部黨支部以“黨建紅”引領“環保綠”，綠色建材發展中心黨支部打造“四心”服務品牌，采購中心黨支部運用“四個二”工作法打造“廉潔”黨支部等，形成了9個特色黨建品牌。各支部在亮品牌、比特色、曬成效、展風采，以黨建引領發展、以發展帶動全局，推動各項工作再上新臺階，實現了黨建與業務工作的相互促進。

堅持廉政建設，營造風清氣正“好氛圍”

分公司黨委強化合規管理與黨風廉政建設，確保企業穩健發展。一是制訂并發布了合規管理強化方案，形成多方監督機制，開展多項監督項，構建“不敢腐、不能腐、不想腐”的防范體系。二是切實推進全面從嚴治黨，定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作。實施多項專項監督、內部監督和專項治理，組織黨員干部、職工群眾、相關方觀看反腐倡廉視頻。組織簽訂“兩諾”“兩書”，推動“兩個責任”落地落實。三是注重廉潔文化建設，通過組織“第一課”、下發學習資料、觀看《強高壓 長震懾》等反腐倡廉警示片、開展廉潔談話等方式，強化紀律教育，增強黨員干部拒腐防變意識。通過主題教育、專題黨課、編發廉潔賀卡等宣講形式，弘揚新風正氣，推進作風建設常態化、長效化，筑牢拒腐防變的“防火墻”，為企業高質量發展提供堅強保障。

“五個堅持” 的實施成效

通過實施“五個堅持”，分公司基層黨建工作持續強化，基層黨建工作質效得到持續提升。一是黨支部書記深刻理解“高質量黨建引領高質量發展”的內涵，推動“三會一課”、主題黨日等煥發活力，分公司黨支部中，2個獲評鞍鋼集團工程技術有限公司“樣板”稱號，其余均達工程公司“樣板”標準。二是各黨支部融入中心的能力和意識顯著增強，黨建引領力和支部領導力大幅提升。黨員們群策群力，共同推進“共產黨員工程”，如解決吊裝盲區內大口徑管道施工難題，創直接經濟效益55.62萬元；推動再生骨料混凝土技術研究，填補了技術空缺，節約成本41.97萬元。三是黨員先鋒模范作用進一步彰顯，2023年黨員提出合理化建議占比68.5%，申報的12項QC成果均由黨員提出，實現科技創效200余萬元。同時，扎實開展“兩創一推”工作，涌現出眾多優秀黨員和黨務工作者，創建了公司級“黨員責任區”和“黨員先鋒崗”，展現了黨員風采，營造了“比、學、趕、超”的良好氛圍，為分公司高質量發展提供了堅強保障。

（責任編輯：杰 倫）