“337”模式讓黨的二十屆三中全會精神深入基層

黨的二十屆三中全會，是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期，召開的一次具有開創性、里程碑意義的重要會議。國有企業要切實把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期重大政治任務，把進一步深化改革擺在更加突出位置，持續推動國有資本和國有企業做強做優做大。為深入推進基層黨組織學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，中國石油長慶油田分公司第二采氣廠（以下簡稱：第二采氣廠）黨委探索構建“337”組織模式，有力推動黨的二十屆三中全會精神在采氣二廠落地見效。

“3個第一”強化學思踐悟

走好“第一方陣”。走好“第一方陣”，就是企業領導班子成員、黨員領導干部身先垂范、作出表率。第二采氣廠黨委制定《第二采氣廠學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神安排方案》，積極組織宣講會、研討會，帶領黨員干部帶頭深學細悟，引導廣大員工把思想和行動統一到貫徹黨的二十屆三中全會精神、推動氣田高質量發展的具體實踐中。

把握“第一要務”。把握“第一要務”，就是堅持以“抓早動快全員學”為目標，推行“思想提升+崗位交流+實踐鍛煉”的“學習+”模式。第二采氣廠黨委積極組織黨支部書記、黨務干部、青馬學員開展巡回宣講，推動黨的二十屆三中全會精神進氣田、入班站、到崗位，迅速掀起黨的二十屆三中全會精神“大學習”“大宣教”熱潮。

用好“第一標尺”。用好“第一標尺”，就是堅持用實踐成果、實干業績檢驗學習成效。第二采氣廠黨委緊盯增儲上產、安全環保和天然氣保供等“實指標”“硬杠杠”，領導班子帶頭分片包保產建重點工程，各單位、各部門緊密配合，現目前，26支黨員突擊隊活躍在天然氣上產、冬季保供的第一線，以實干業績體現了學習質效。

“3個緊盯”提升學習質效

緊盯規定動作落實。第二采氣廠黨委堅持把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期首要政治任務，通過“個人自學+班組共學”“支部研學+集體講學”“專題講學+黨課輔導”“線上學習+線下討論”等學習模式，多角度、多層面、多渠道引領全體員工深入學習黨的二十屆三中全會精神。

緊盯目標任務推進。第二采氣廠黨委安排部署“學精神、謀發展”大討論活動，第一時間成立大討論工作專班，在廠門戶網頁發布活動通知，分階段、分層次開展全員研學討論活動，總結成績、查找短板，系統謀劃今后一個時期的工作思路、目標任務和重點舉措，形成專題報告，制定各項業務工作計劃，明確了時間表、路線圖、任務書，確保推進目標任務見真章、出實效。

緊盯學習成果檢驗。第二采氣廠黨委以黨的二十屆三中全會精神宣傳貫徹落實為根本，以企業發展過程中面臨的重難點問題為切入點，深入推進全面從嚴治黨、增儲上產、冬季保供、人才強企、綠色發展等一系列具體工作落實落細。2024年，第二采氣廠天然氣年產量預計將跨越93.5億方，保持安全環保態勢穩定，提質增效指標完成率達150%，建成了“安全、可靠、放心”的榆林智能化天然氣處理廠……這些亮眼成果，無不體現出黨的二十屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐的引領作用。

“7個聚焦”確保落地見效

聚焦“政治建設”這個根本，充分彰顯引領作用。第二采氣廠黨委深刻領悟黨的二十屆三中全會關于“聚焦提高黨的領導水平和長期執政能力，創新和改進領導方式和執政方式，深化黨的建設制度改革，健全全面從嚴治黨體系”的重要論述，旗幟鮮明加強政治建設，不斷完善政治理論學習制度、創新學習模式，大力推動黨的二十屆三中全會精神在黨員干部中入腦入心入行，切實提升黨員干部“政治三力”。

聚焦“加快上產”這個中心，全心全力增儲上產。第二采氣廠黨委深刻領悟黨的二十屆三中全會關于“健全因地制宜發展新質生產力體制機制”的重要論述，堅持“多層系、多井型、大井叢”“氣煤互讓同采”開發模式，堅持數智發展，實現了氣井、管道、集氣站、處理廠、管理五個方面的智能化運行管控，形成氣田加快上產重要增長極。

聚焦“綠色智能”這個基點，持續加快轉型步伐。第二采氣廠黨委深刻領悟黨的二十屆三中全會關于“健全綠色低碳發展機制”的重要論述，堅定不移走綠色低碳智能化發展之路，成立新能源與綠色發展專班、智能化示范區建設項目組，在神木氣田作業七區建成了綠色零碳示范井場、綠色低碳示范集氣站、處理廠、倒班點。應用24項智能化技術、19個智能化場景，打造油田公司綠色低碳智能化轉型發展的“新標桿”。通過大力推進“綠色產建、節能減排、清潔替代，低碳意識”四大工程，一體建成井、站、處理廠、倒班點光伏建設，為“打造黃河流域綠色發展示范單位”奠定了堅實基礎。

聚焦“管理增效”這個支撐，提升改革創新效能。第二采氣廠黨委深刻領悟黨的二十屆三中全會關于“支持和引導各類企業提高資源要素利用效率和經營管理水平、履行社會責任，加快建設更多世界一流企業”的重要論述，堅持問題導向，創新運用“體系、計劃、對標”和計分管理的“3+1”管理模式，確保每項工作有計劃、有執行、有計分、有考核，計劃執行符合率大幅提升，實現了靠管理創效益、用管理提效率。創新應用氣井“3133”管理機制，打破常規管理壁壘，構建兩所、項目組、作業區“三位一體”聯動管理模式，實施增壓開采、措施挖潛等10項措施，增產氣量超億方。

聚焦“安全至上”這個關鍵，持續保持平穩態勢。第二采氣廠黨委深刻領悟黨的二十屆三中全會關于“完善安全生產風險排查整治和責任倒查機制”的重要論述，壓實領導干部安全生產責任，深化應用“安全五步法”，全員推廣“九條救命規則”，建立QHSE體系“全要素審核-專項審核-要素測試-管理評審”的長效模式，構建線上、線下“四不兩直”長效監督檢查機制，促進“三管三必須”責任落實。以全員當一周安全監督、查一條安全隱患、提一條安全建議、講一個事故案例、創一條安全警語、簽一份安全承諾的“六個一”活動為載體，通過“測、講、學”三種方法，形成“1423”安全文化培育機制，有力推動全員安全自主管理。

聚焦“文化理念”這個引領，充分凝聚攻堅力量。第二采氣廠黨委深刻領悟黨的二十屆三中全會關于“必須增強文化自信，發展社會主義先進文化，弘揚革命文化，傳承中華優秀傳統文化”的重要論述，大力開展企業文化建設，在榆林倒班點建成集讀書、新媒體、聲樂、書畫、手工、教育等功能為一體的新時代文明實踐基地，以正能量企業文化培養具有優秀文化素養的員工隊伍。組織干部員工到全國愛國主義教育示范基地——長慶油田鄂爾多斯盆地東部氣田開發展館參觀學習，深刻體悟采氣人開發建設鄂爾多斯盆地東部氣田的艱辛歷程和輝煌成就，匯聚起采氣人熱愛長慶、奮斗長慶、奉獻長慶的磅礴偉力。

聚焦“以人為本”這個根本，全面夯實發展根基。第二采氣廠黨委深刻領悟黨的二十屆三中全會關于“聚焦提高人民生活品質，完善收入分配和就業制度，健全社會保障體系，增強基本公共服務均衡性和可及性，推動人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展”的重要論述，牢固樹立“員工群眾是我們的力量源泉，成就員工是我們的根本追求”的發展理念，持續完善“我為員工群眾辦實事”實踐活動長效機制，成立“向日葵”愛心托管班解決員工子女暑期無人照顧問題，開展婚姻家庭、情緒管理、子女教育和心理健康等輔導活動，維護員工切身權益。

通過實施“337”組織模式，第二采氣廠黨委有力推動學習貫徹黨的二十屆三中全會精神深入基層，引領全體干部員工理想信念更加堅定、政治素養更加突出、“政治三力”不斷提升，有力推動天然氣產量再攀新高峰、科技創新推動新跨越、隊伍建設得到新加強、文化引領成為新風尚、發展惠民彰顯新擔當，為實現中國式現代化凝聚起更大力量。

（責任編輯：楊 梅）