肖赫： 多平臺 淬煉過硬“本領”

《黑神話：悟空》掀起了傳統文化的熱潮，游戲中，悟空一路打怪升級，歷經艱難險阻，最終戰勝自我、實現突破。回首參加工作這6年多的時光，國網冀北智能配網中心肖赫遇到過很多難題，嘗試過多種解法，從最初的茫然到今日的蛻變，兩千多日夜的修煉，努力探尋工作中的法寶“72變”，且看基層路的“小猴子”如何淬煉成多平臺戰場中的“神話悟空”。

一變——“一知半解”變“融會貫通”。初入智能配網中心，肖赫被分配在了配網建設管理部。在這里，他結識了職場中的第一任“師父”——部門主任張振強。張振強帶著和肖赫一樣的青年職工深入現場，邊觀察邊講解。肖赫仍記得第一次出差的路上，張振強深入淺出的講解——“通過線路上的絕緣子數量可以分辨出線路電壓等級，這種11片以上的就是220千伏線路。你來數數，看看是不是這樣。”

這樣的場景在他心中留下了深刻印象，也讓他明白了理論與實踐相結合的重要性。在實地考察中，他親身感受新技術的應用效果，書本上的知識便有了具象化的體現，就這樣，他從“糊里糊涂”變得“了如指掌”。

二變——“懵懵懂懂”變“業務專家”。當肖赫得知被選派至國網冀北電力有限公司設備部時，他既興奮又忐忑。這是一個全新的開始，意味著他將有機會接觸到更廣闊的平臺。

肖赫先后4次奔赴冀北公司設備管理部、配網管理部進行跟崗培訓。初到冀北公司，他發現省公司與智能配網中心在運作方式和發展方向上有著明顯的不同。省公司更加注重宏觀管理和戰略規劃，智能配網中心則側重于具體項目的實施和服務質量的提升。這種差異讓他學會從不同的角度去思考問題，也促使他在工作中更加靈活多變。

在此期間，肖赫牽頭完成多次配網工程評選相關工作，并開展配網工程施工轉型升級及全過程管控系統建設，不斷提高公司配網工程精益化建設水平。近3年累計實現5家縣（區）公司、1家地市公司通過國家電網有限公司施工轉型達標驗收，9項工程榮獲“國網百佳”稱號。作為智能配網中心的年輕干部，肖赫時刻保持活學活用的本領，解決實際問題，淬煉成為多平臺的“神話悟空”。

三變——“不堪卒讀”變“行云流水”。“能力過硬的干部，筆桿子也得硬”。剛到智能配網中心時，肖赫寫出來的材料不是有點偏題，就是詞不達意。但他沒有放棄，反而越挫越勇，從基礎數據的搜集、到格式段落的框架、再到字斟句酌的醞釀，最終形成了一篇篇的總結報告、典型經驗、管理創新等成果，并先后在各級質量管理活動中獲得榮譽……

從最初的“不堪卒讀”，到今天的“行云流水”，肖赫這只“小猴子”將繼續拿著手中的“金箍棒”征戰漫漫寫作路。

游戲劇情中有這樣一句旁白：真正的英雄使命，是護送有心人去找到真經。回顧這6年的職業生涯，從一個對配網領域幾乎一無所知的新手，成長為能夠承擔重要任務的專業人士，肖赫所做工作的“真經”，就在一線。當他跋山涉水抵達這多平臺的“戰場”，勇毅一腔、熱血難涼，經過不斷歷練，終將取得“真經”。■