摘 要:大型建筑工地的勞務人員數量眾多,企業的人員管理難度與管理成本過高,因此,本文探討了大型建筑工地實名制考勤通道標準化建設與服務管理。大型建筑工地實名制考勤具有科學管控勞務人員考勤、避免勞務糾紛、掌握大型建筑工地的施工現場信息、降低管理成本、提升管理效率的優勢。從考勤設備標準、考勤數據管理、實名制考勤通道的操作流程、培訓與指導以及監管與評估五個方面,進行大型建筑工地實名制考勤通道標準化建設。針對大型建筑工地實名制考勤通道的服務管理,提出勞務人員的實名制登記管理、勞務人員考勤管理、實名制考勤通道的相關政策、設置標準化實名制考勤通道服務管理流程的策略,以期解決大型建筑工地流動性過大,導致實名制管理難度過高的問題。
關鍵詞:大型建筑工地,實名制,考勤通道,標準化建設,服務管理,考勤設備
DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2024.22.039
0 引 言
建筑行業蓬勃發展,大型建筑工地數量不斷增加,大型建筑工地的管理問題隨之凸顯,其中最突出的是人員安全問題。為了確保大型建筑工地的安全與秩序,保障工地勞務人員的合法權益,實名制考勤作為一種有效的管理手段[1],廣泛應用于大型建筑工地。實名制考勤通道的建設對大型建筑工地的管理水平至關重要。建立實名制管理制度,可以確保大型建筑工地勞務人員的身份信息得到準確核實,防止非法人員進入工地[2]。實名制考勤記錄的準確統計有助于保障建筑企業勞務人員的合法權益,提高大型建筑工地的生產效率和管理水平。
1 大型建筑工地實名制考勤的優勢與困境
1.1 大型建筑工地實名制考勤的優勢
大型建筑工地實名制考勤通道的標準化建設是建筑工地系統化與信息化管理的基礎。通過建設實名制考勤通道,利用高效的服務管理,可以降低施工現場的事故發生率[3]。實名制考勤通道為大型建筑工地勞務隊伍的長效機制建設提供了可靠的基礎,有助于建筑行業的發展。大型建筑工地實名制考勤存在如下優勢:
(1)科學管控勞務人員考勤。實名制考勤有助于科學地管控大型建筑工地勞務人員的考勤,利用電腦匯總大型建筑工地勞務人員的考勤記錄。在進入大型建筑工地的位置設置考勤通道,在大型建筑工地考勤通道位置設置打卡機與門禁卡。方便勞務人員進入大型建筑工地后,統計人員信息[4]。避免出現考勤模糊,缺少考勤記錄等情況。通過實名制考勤通道,明確勞務人員進出施工場地的時間,精準統計勞務人員的工作時間,為勞務人員的工作量分配提供可靠依據。通過直觀清晰的考勤統計結果,提升勞務人員的工作積極性與工作責任心[5]。建設實名制考勤通道,有助于統一管理勞務人員,記錄勞務人員的考勤情況,為勞務人員的薪資發放提供可靠的依據。
(2)避免勞務糾紛。將實名制考勤通道應用于大型建筑工地中,避免勞務人員對考勤記錄提出質疑。實名制考勤通道采用智能方式記錄勞務人員的考勤信息,考勤信息更加真實與準確。避免由于考勤信息不完善,出現勞務人員的工資漏算等情況。建筑企業的勞務人員出現勞務糾紛時,可以通過實名制考勤記錄解決問題,作為合理證據,有助于建筑企業管理勞務人員。從建筑企業勞務人員的角度分析,勞務人員依據考勤記錄,明確當月工作情況,便于核對工資明細。
(3)掌握大型建筑工地的施工現場信息。通過大型建筑工地實名制考勤,掌握工地的施工進展,為施工操作管理提供可靠的依據[6]。實名制考勤通道把遠程監控與現場施工有機結合,能夠掌握大型建筑工地現場的動態信息。
(4)降低管理成本,提升管理效率。通過大型建筑工地實名制考勤通道的標準化建設,降低大型工地的管理人員數量。管理人員通過工地勞務人員的考勤信息,明確建筑工地施工現場的人力情況。考勤通道的標準化建設是解決建筑行業管理過于滯后問題的助力方式。
1.2 大型建筑工地實名制考勤的困境
大型建筑工地的人員流動性較大,企業承接新的建筑項目時,需要招聘新的勞務人員。當建筑工地人員變動較大時,實名制考勤平臺中包含大量待更新的信息,需要重新構建實名制管理體系。人員的流動性為實名制考勤的服務管理,增加了大量的工作量。實名制考勤的服務管理成本明顯增加,加大了大型建筑工地實名制考勤的管理難度[7]。大型建筑工地的施工主體過渡階段,如施工工地的鋼筋施工與模板施工等階段,需要增派大量勞務人員進行短期的工作。短期施工人員的實名制考勤手續過于繁瑣,增加了實名制考勤的難度。除了大型建筑工地流動性較大的問題,部分工地的實名制管理流于形式,缺乏有效的監管和評估機制;部分大型建筑工地的考勤設備落后,無法準確記錄和統計考勤數據;部分大型建筑工地的服務設施不完善,無法滿足勞務人員的基本需求。因此,有必要對大型建筑工地實名制考勤通道的標準化建設與服務管理進行深入研究,提出有效的解決方案和相關措施。
2 大型建筑工地實名制考勤通道標準化建設
2.1 實名制考勤通道
工地實名制考勤通道是一種對進入大型建筑工地勞務人員進行身份識別和記錄的管理方式。工地實名制考勤通道的目的在于提高工地安全性、保障勞務人員的合法權益、便于相關管理工作的順利開展。實名制考勤通道的標準化建設需要考慮到多個方面,包括設備選擇、數據管理、操作流程、培訓與指導等。在工地實名制考勤通道的實際應用中,應保證考勤設備的準確性和穩定性,規范考勤數據的存儲和管理[8],優化考勤設備的操作流程,同時加強對考勤設備管理人員和勞務人員的培訓和指導。為了更好地推進工地實名制考勤通道的標準化建設,還需要建立相應的監管和評估機制。構建大型建筑工地的智慧門禁系統,采集建筑項目的大型建筑工地勞務人員的實名信息[9],依據建筑項目進程,管理勞務人員的進退場情況。
2.2 實名制考勤通道的標準化建設
實名制考勤通道的標準化建設主要包括以下幾個方面:
(1)考勤設備標準。考勤通道應使用符合行業標準的考勤設備,如面部識別設備、指紋識別設備等,確保考勤信息的準確性和可靠性。考勤通道中,考勤設備的安裝位置和數量應根據大型建筑工地的實際情況進行合理規劃,以滿足大型建筑工地的實名制管理的需求。在實名制考勤通道設置智能化監控設備,實時監控工地勞務人員進出情況,并保存相關視頻記錄[10],以便后續查看和管理。在實名制考勤通道附近,應設置必要的服務設施,如休息區、衛生間等,提高勞務人員的工作和生活環境。
(2)考勤數據管理。考勤數據應按照標準格式進行存儲和管理,方便查詢和統計。此外,應建立考勤數據保密制度,確保個人信息不被泄露。
(3)實名制考勤通道的操作流程。建立標準的操作流程,包括考勤設備的操作步驟、信息核對等,以確保考勤設備操作的規范性和準確性。
(4)培訓與指導。對實名制考勤管理人員和勞務人員進行培訓和指導,使其了解實名制考勤的必要性和操作方法,提高其執行力和參與度。
(5)監管與評估。政府相關部門應定期對大型建筑工地實名制考勤通道管理進行監督和評估,確保各項管理措施的有效實施。同時,建筑企業也應對實名制考勤通道的使用情況進行定期檢查和評估,發現問題及時整改。
通過引入智能化監控設備,實時監控工地人員進出情況,提高管理效率。此外,完善的服務設施和培訓機制也是提升工地管理水平的關鍵因素,有助于提高勞務人員的工作和生活環境。
3 實名制考勤通道服務管理策略
實名制考勤通道的服務管理將勞務人員作為出發點,實現施工現場勞務工作更好的管理。通過實名制考勤的服務管理,提升施工現場的施工效率,保障建筑施工安全。通過實名制考勤確保工地的安全與秩序,保障勞務人員合法權益的重要方式。提出大型建筑工地實名制考勤通道服務管理的相關建議措施如下。
3.1 勞務人員的實名制登記管理
勞務人員進入考勤通道后,利用身份證、指紋、人臉等方式打卡后,才能進入大型建筑工地現場。勞務人員刷卡后,在考勤設備中自動記錄實名制信息。實名制信息與實名制考勤平臺連接[11]。建筑施工企業管理人員,通過實名制考勤平臺,明確大型建筑工地內全部勞務人員的基本信息。利用實名制考勤通道明確大型建筑工地勞務人員的考勤狀況,避免出現閑雜人員闖入與誤入而發生人員安全問題。
大型建筑工地的勞務人員進入工地后,需要嚴格執行實名制管理制度。勞務人員嚴禁通過車輛進出通道等方式進入工地。勞務人員進入工地時,需要嚴格執行工地的相關秩序,避免出現人員擁擠等情況[12]。勞務人員進入大型建筑工地時,需要佩戴安全帽,嚴禁在施工場地抽煙。實名制考勤通道24小時內均需要設置管理人員,管理人員監督進出大型建筑工地的人員進行實名制驗證。禁止未通過實名制驗證的人員非法闖入工地。嚴禁勞務人員為其他人員刷臉(卡)開閘情況,避免一人刷臉(卡),多人進入的違規行為。考勤平臺的運維人員,嚴格依據建筑工地的施工現場管理要求,保障實名制考勤平臺,維持安全穩定的運行狀態。通過實名制考勤平臺的可靠運行,保障實名制考勤平臺的信息錄入設備可靠運行,及時采集勞務人員進出大型建筑工地的通行信息,實時上傳勞務人員通行信息。
3.2 勞務人員考勤管理
勞務人員是大型建筑工地實名制管理的直接參與者,是落實實名制考勤管理的關鍵。實名制考勤通道進行標準化建設時,需要針對勞務人員構建實名制信息庫,為勞務人員維護合法權益提供可靠依據。建筑企業勞務人員,具有參與實名制考勤的責任與義務,需要如實登記個人信息,提升勞務人員的誠信意識。勞務人員積極參與實名制考勤的同時,還有監督建筑企業行為的義務,以構建和諧的施工現場[13]。勞務人員需要建立個人檔案,確保實名制信息的真實有效性。這不僅有助于保障勞務人員權益,還有助于在發生事故時,進行有效地救援和責任追溯。大型建筑工地的勞務人員可以通過實名制考勤通道維護自身權益。實名制考勤通道的智慧門禁系統,有助于建筑企業的智慧工地的信息化發展。實名制實施范圍不斷擴大,建筑企業管理人員更加明確建筑工地勞務人員流動情況,更好地掌握勞務人員的工作經驗以及技能水平。
大型建筑工地施工開始后,建筑工地采用全封閉式的施工現場管理模式。勞務人員進出施工現場需要刷門禁卡。建筑施工企業在項目開始前,采集勞務人員的基本信息制作門禁卡。利用門禁卡驗證勞務人員是否具有進入大型建筑工地的權限。通過門禁卡等方式的考勤,保障大型建筑工地施工現場秩序安全,明確勞務人員的考勤情況。依據實名制考勤信息,在月底統計勞務人員考勤情況。對大型建筑工地勞務人員考勤情況匯總后公示,調查勞務人員考勤異常的原因,加強勞務人員的考勤管理。大型建筑工地勞務人員的考勤對年終獎金的評定存在一定影響,通過實名制考勤通道的標準化建設,獲取真實、可靠的勞務人員考勤情況,提升大型建筑工地勞務人員的積極性,加快大型建筑工地的施工進程。利用實名制考勤激勵勞務人員的工作積極性,具有促進勞務人員良性競爭的重要作用。利用大型建筑工地實名制考勤的公正化與透明化,解決建筑企業無法獲取勞務人員全部考勤信息的問題。
3.3 實名制考勤通道的相關政策
大型建筑工地的實名制考勤管理,需要多個管理部門共同監管。將實名制考勤結果作為建筑企業用工、支付工資的重要依據。采用分類分級方式,進行大型建筑工地實名制考勤的動態監管。制定科學的實名制考勤制度,要求勞務人員通過考勤通道進出工地,以便準確記錄每個人的進出時間,統計勞務人員出勤情況。政府相關部門應定期對工地實名制考勤通道的管理進行監督和評估,確保各項措施的有效實施[14]。制定并實施安全管理制度,確保實名制考勤通道的安全。例如定期檢查考勤設備、制定緊急預案等。為了更好地推動勞務人員的實名制管理,設置實名制考勤通道的應用范圍如下:
(1)實名制考勤信息作為大型建筑工地日常用工管理、考勤記錄、發放工資等應用的依據。實名制考勤信息作為政府相關部門處理勞務糾紛的有效證據;
(2)實名制考勤結果作為建筑項目、建筑企業評優評獎的重要依據;
(3)實名制考勤結果作為建筑企業、施工隊伍以及班長、組長的誠信評定的依據。
3.4 設置標準化實名制考勤通道服務管理流程
制定并執行標準化的實名制考勤通道管理流程和服務標準,確保服務質量和效率。例如制定統一的工作服和安全防護用品的穿戴標準,建立高效的考勤通道投訴和建議反饋機制[15]。在服務管理方面,構建完善的服務流程,確保實名制考勤通道的正常運行和及時維護。同時,加強與工地勞務人員的溝通與交流,及時了解他們的需求和反饋,不斷改進和優化服務管理策略。
4 結 論
大型建筑工地實名制考勤通道的標準化建設與服務管理,對于提升工地安全管理水平、保障勞務人員權益以及提高工地生產效率具有重要意義。實名制考勤管理,可以確保工地人員的身份真實性和合法性,防止非法人員進入大型建筑工地,從而降低安全事故發生的風險。準確的考勤記錄有助于保障勞務人員的合法權益,如工資結算、工時統計等,提高勞務人員的滿意度和歸屬感。加強實名制考勤的監管,持續改進和優化管理措施,推動實名制考勤通道在大型建筑工地的廣泛應用和有效實施。
參考文獻
[1]嚴亞丹,李曉慧,王東煒.城市綜合管廊工程質量管理標準化評價方法[J].鄭州大學學報(理學版),2021,53(2):117-126.
[2]楊增科,樊瑞果,石世英,等.基于CIM+的裝配式建筑產業鏈運行管理平臺設計[J].科技管理研究,2021,41(19):121-126.
[3]宋戰平,史貴林,王軍保,等.隧道工程BIM技術標準化及信息集成化管理研究[J].地下空間與工程學報,2021,17(2):556-566.
[4]袁嘯天,羅爽,馮振寶,等.用于鋼結構住宅施工的智能機器人設計與分析[J].工業建筑,2023,53(S1):293-296.
[5]王屹航,耿杰,張肖,等.建筑工程施工管理問題及適用措施核心探究[J].工程抗震與加固改造,2023,45(3):192-193.
[6]張立坤,魏國敏,王杰,等.綠色建筑設計理念在建筑工程管理中的應用[J].工業建筑,2023,53(6):266.
[7]姚佼,唐慶云,陳學敏,等.基于DEA-博弈論模型的鐵路電子車票實名制查驗評價分析[J].運籌與管理,2021,30(3):165-170.
[8]李凡,劉延,姜云騰,等.建筑施工企業安全管理人員培養體系建設探索[J].工業安全與環保,2022,48(7):60-63.
[9]呂基平,熊政華,鄒容芳,等.智能視頻分析技術在智慧工地安全監管中的應用研究[J].施工技術,2022,51(11):12-17.
[10]陳剛,金樹樓,張蔚,等.基于云技術的智慧化項目施工管理研究[J].施工技術,2021,50(6):68-70+79.
[11]余芳強,曹強,張銘,等.基于5G和視頻的建筑工地遠程安全監管系統[J].建筑技術,2023,54(6):661-664.
[12]焦柯,賴鴻立,彭子祥,等.基于物聯網的既有建筑全生命周期安全運維服務系統關鍵技術研究[J].工業建筑,2021,51(10):201-210+8.
[13]胡喆,胡昊,徐峰,等.融入人格特質的個性化建筑工人安全管理研究[J].安全與環境學報,2023,23(4):1194-1201.
[14]陳彥霖,黃文煒,李弘揚.建筑企業差錯管理氛圍與工人安全績效關系[J].中國安全科學學報,2022,32(5):28-34.
[15]李久林,王忠鋮,田軍,等.智能建造背景下的智慧工地發展與實踐研究[J].建筑技術,2023,54(6):645-648.
作者簡介
張新,碩士,工程師,研究方向為建設工程項目。
(責任編輯:劉憲銀)