廣東石化，安全置頂

廣東石化置頂安全管理，增強全員安全意識，保裝置安穩長滿優。

走在廣東石化公司外圍的臨江西路上，一塊大屏引人注目。大屏上每天滾動播放當日裝置運行和風險作業情況以及公司董事長、黨委書記的安全承諾。

安全無小事，責任重于山。投產以來，廣東石化高屋建瓴、運籌帷幄，置頂安全管理，識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故，全方位筑牢安全銅墻鐵壁，確保這艘“超級煉化航母”安穩長滿優。

截至11 月末，廣東石化自投產以來累計加工原油3307 萬噸。這一成績的背后，是全體干部員工600 多個日夜的奮戰，切實筑牢了安全的銅墻鐵壁。

運籌帷幄高位守住頭道關口

“作為央企，公司規模巨大，點多線長面廣，系統性風險高，要有居安思危、半夜驚醒的壓力?！睆V東石化董事長、黨委書記周健表示。

每天清晨，公司安全副總監、質量健康安全環保部主任張學佳做的第一件事情，就是打開手機上的安全環保管控系統。“我會瀏覽系統上的作業安全管理、環保地圖和雙重預防系統等安全環保信息，通過作業安全管理模塊了解高風險作業預約、作業數量和具體作業類型等相關信息；通過雙重預防模塊掌握公司重大危險源風險排查及隱患治理情況?！睆垖W佳說。在公司高層管理干部手機上，安全環保管控系統成為每天必看的一項。

上下一盤棋，全民一條心。在每套生產裝置外操室門外的顯眼位置上，懸掛著月度安全風險提示函：歷史同期發生的生產安全事故教訓、集團公司事故教訓、近期國內外事故教訓、10月份生產建設活動存在的問題等可能存在的其他風險有關要求等。提示函每月一更新。

公司還將各部門常務副經理設定為本部安全總監，強化部門安全總監職責落實，踐行有感領導，讓員工真正感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性以及感知做好安全的必要性。

10月23日，受臺風潭美的影響，碼頭附近海域氣象條件不滿足安全靠泊條件的事件處理。

據碼頭運行部常務副經理、安全總監廉志丹介紹，廣東石化產品碼頭是中國石油第一個也是唯一一個自主投資、自主建設、自主運營的自有碼頭，承擔廣東石化85%以上產品出廠任務，船舶作業數量約160船次/月，產品吞吐量約115萬噸/月，其中航煤等出口產品約20萬噸/月。因碼頭地處大南海，一到臺風季、季風季等極端天氣和惡劣海況時，碼頭運行部就要對碼頭安全平穩運行進行特護。

為保障載4萬噸外貿航煤的“海獅”輪順利靠泊，高效裝船，緩解航煤庫存壓力，碼頭運行部積極與海事、海關、邊檢政府部門溝通協調，在合規的前提下提前申報和預約查驗，縮短了聯檢時間；崗位人員對航煤輸油臂進行點試，確保輸油液壓系統處于完好備用狀態。班長還組織崗位人員模擬靠泊作業流程精心安排作業要點，縮短靠泊時間，并時刻關注船舶進港動態，積極與船方溝通，確保船舶進港航行安全。

多線檢查讓風險無處遁形

廣東石化作為煉化企業的“巨無霸”，安全生產工作責任重于泰山。2022年，公司在項目試生產階段積極引入數智化技術，推行特殊作業全過程信息化管理，全面提升現場的安全管理效率和質量。

“公司將雙重預防系統與公司智能巡檢系統融合，將日常巡檢過程發現的隱患傳送到雙重預防系統，系統及時短信通知隱患治理人，開展隱患治理。系統的有機融合，解決了巡檢問題無法及時整改的問題?！辟|量健康安全環保部安全管理工程師李強說。公司還在特殊作業過程管理系統中增加了移動視頻監控設備（移動布控球）和相關功能，在作業安全管理中實現AI圖像智能分析和有毒氣體檢測報警功能，全程對危險作業進行監控，對作業環節存在的各類風險及時發現及時消除，保證作業過程風險受控。

上行下效，身正為范?；ひ徊奎h委書記、經理李勝利表示，在隱患排查中，他們將專項排查和全面排查結合，做到“一周一查一整改”，形成“上周周檢問整改情況、本周周檢問題分析、具體問題清單”的管理機制，讓全員在風險管控和隱患排查工作中做到精準識風險、照單除隱患的消項管理。

煉油二部以“低頭撿黃金”姿態，鼓勵所有員工去現場發現隱患，所有隱患登記臺賬，指定負責人。他們將問題清單以圖片形式打印上墻公示，相關人員領取清單，重復性問題考核，最后整改前后照片對比。

煉油五部多次重點開展“查風險、除隱患、嚴管理、硬安全”的安全大排查活動?！霸趩栴}排查方面，部門認真落實‘四個一’整改措施，即排查出一項、明確責任人一項、跟蹤整改一項、完成閉環一項?！睙捰臀宀堪踩偙O王磊表示。

儲運生產部在面對濕硫化氫環境下的腐蝕難題時提高檢測頻率，對罐區的關鍵設備設施進行防腐涂層處理，定期對設備進行維護保養，及時清理設備表面的腐蝕產物和污垢，物料儲罐、工藝管道整體撬裝設備、設施等平均使用壽命預計延長3年以上。

果斷出擊力保安穩長滿優

廣東石化自項目建設起就堅持不放過每一條管線、每一臺設備、每一塊儀表、每一套裝置，只要出現影響裝置建設、生產的隱患，都會在第一時間果斷出擊。

“外操攜帶四合一氣體檢測儀及泡沫噴壺，立即到丁二烯塔區四層集合查漏。”10月10日13時15分，化工一部丁二烯裝置班長劉洪偉巡檢時發現碳四泄漏風險后，部門領導、專業工程師及班組人員用最短的時間查出了具體泄漏點，用最快的速度堵漏，及時消除了漏點，避免了安全事故的發生。

“在生產一線，必須要有一個強大的心臟，努力鍛煉和培養臨危不亂、遇險不慌的心理和意志，這是化險為夷的第一要決?！鄙a運行部黨支部書記、主任王恒表示。

20萬噸/年聚丙烯裝置是廣東石化聚丙烯產品差異化、高端化、靈活化的重要組成裝置。裝置工藝工程師伊德龍介紹說，裝置引進的是JPP公司的Horizone氣相法聚丙烯技術，高抗沖、高熔指牌號生產難度大，控制要求高。為了保證長周期平穩運行和產品質量，在生產K8003和K8009兩個牌號產品期間，裝置工程師和造粒崗位員工對擠壓造粒機組的操作進行了大幅度的優化調整，不放過任何一處潛在的隱患點，及時發現并解決了下料系統不穩定、主電機電流波動、粒型不合格、壓力控制及溫度控制系統跟蹤不及時等問題。

今年前10個月，廣東石化對21起重大隱患嘉獎13.4萬元，其中煉油四部余江苗發現連續重整II裝置進料換熱器E-2001殼程入口法蘭處泄漏嘉獎10000元、化工一部靳秋成發現1號爐超高壓蒸汽過熱二段出口管線泄漏嘉獎10000元。

張學佳表示，公司制度的籠子越扎越緊，執紀的尺子越卡越嚴，就是持續釋放一個強烈信號：讓公司上上下下、里里外外，無論是內部員工還是外包單位，都要充分認清“不盡責就被問責”的嚴重后果。

責任編輯：鄭 丹

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