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15部門聯(lián)合印發(fā)《關于建立碳足跡管理體系的實施方案》

生態(tài)環(huán)境部等15部門近期聯(lián)合印發(fā)了《關于建立碳足跡管理體系的實施方案》（以下簡稱《實施方案》），為我國未來一段時期內(nèi)產(chǎn)品碳足跡管理體系的建設繪制了清晰的“任務書”和“施工圖”。該方案設定目標，到2027年我國將制定并出臺約100個重點產(chǎn)品的碳足跡核算規(guī)則標準。

《實施方案》從建立管理體系、構(gòu)建工作格局、推動規(guī)則國際互信、加強能力建設等多個維度，明確了我國碳足跡工作的具體目標和任務分工，確保各項任務更加細化、措施手段更加聚焦。方案清單式列出了22項主要任務。這些任務全面覆蓋了從核算因子確定、標識認證到信息披露的碳足跡工作全流程，同時涉及基礎能源、原材料等全鏈條產(chǎn)品，確保了碳足跡工作各環(huán)節(jié)的全面覆蓋。建立碳足跡管理體系，不僅有助于引導企業(yè)積極開發(fā)生產(chǎn)低碳產(chǎn)品，營造更加低碳的市場環(huán)境，而且能夠有效引導消費者選擇低碳產(chǎn)品，從而創(chuàng)造出對低碳產(chǎn)品的需求。這對于推動我國綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，助力實現(xiàn)碳達峰碳中和目標具有深遠的意義。

《石油天然氣工程項目用地控制指標》發(fā)布

近期，自然資源部發(fā)布了行業(yè)標準《石油天然氣工程項目用地控制指標》（TD/T 1099—2024）（簡稱《指標》）。該標準9月1日起正式實施。

《指標》的編制工作由中國石油牽頭承擔，中國石化和國家管網(wǎng)積極參與，并在中國國土勘測規(guī)劃院的指導下進行。該標準經(jīng)過五輪修改與調(diào)整，最終通過全國自然資源與國土空間規(guī)劃標準化技術(shù)委員會的審查，以及2024年第3次自然資源部部長辦公會的審議批準。該標準的出臺，旨在對我國油氣行業(yè)的節(jié)約集約用地起到控制與引導作用。

《指標》對49項站場用地指標進行了修訂，重點體現(xiàn)了綠色環(huán)保、節(jié)約集約用地以及高效利用資源的理念，同時滿足了油氣生產(chǎn)需求和安全環(huán)保要求。其中，接轉(zhuǎn)站、天然氣管道閥室等3項用地指標被調(diào)減，共減少用地約31%。這凸顯了先進工藝技術(shù)在節(jié)約集約用地方面的示范引領作用。

《指標》新增了27項指標，還對19項用地指標進行了調(diào)整與細化。

國家能源局召開2024年大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進會

7月10日，國家能源局組織召開了2024年大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進會。會上獲悉，全國能源系統(tǒng)及油氣企業(yè)正堅決實施“大力提升油氣勘探開發(fā)力度七年行動計劃”，已勘探新發(fā)現(xiàn)一批億噸級、千億立方米級大型油氣田，呈現(xiàn)出高位增儲的良好態(tài)勢。六年來，我國原油年產(chǎn)量由1.89億噸提升至2.09億噸，天然氣年產(chǎn)量由1602億立方米增加至2324億立方米，油氣供應保障能力得到持續(xù)提升。

會上發(fā)布的《中國油氣勘探開發(fā)發(fā)展報告2024》顯示，2018年以來，我國油氣上游資金投入力度不斷加大，勘探開發(fā)年平均投資已超過3500億元。通過大力推廣長水平井、大井叢平臺式集約化建產(chǎn)等新技術(shù)，即便在年均新鉆開發(fā)井數(shù)較2018年下降27%的情況下，仍實現(xiàn)了產(chǎn)能規(guī)模的大幅增加，年均新建油、氣產(chǎn)能分別達到2018年的1.26倍和1.63倍。

我國油氣企業(yè)在常規(guī)油氣、頁巖油氣及海域勘探中取得了多項重大發(fā)現(xiàn)，形成了新的儲量增長高峰期，油氣產(chǎn)量屢創(chuàng)新高。特別是頁巖氣實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，產(chǎn)量從2014年的12億立方米大幅增長至2023年的約250億立方米。過去十年間，海域新增探明油氣儲量已接近過去三十年的總和。特別是2018年以來，我國海域原油產(chǎn)量的增長占全國原油增量的60%以上。

歐洲天然氣儲備預計9月底達到飽和

能源咨詢公司伍德麥肯茲近日發(fā)布報告稱，預計到9月底歐洲的天然氣儲備容量達到飽和狀態(tài)，并將保持該狀態(tài)直至10月底。

報告指出，由于歐洲天然氣需求疲軟，當前歐洲天然氣庫存處于歷史高位。截至5月，歐洲液化天然氣進口量相比2023年同期減少了1100萬噸。歐洲需求的疲軟導致液化天然氣價格下跌，進而推動了液化天然氣轉(zhuǎn)向亞洲市場，其中僅中國的天然氣進口量就同比增長了22%。

報告預測，隨著冬季的臨近和經(jīng)濟的回暖，未來兩年內(nèi)歐洲的供暖需求、工業(yè)活動及電力需求均有望增加。具體而言，預計2025年歐洲的天然氣需求比2024年增加70億立方米。

HOTPOT

油箱蓋的隱藏功能，老司機都不知道！

“我的車加油蓋在哪邊？”這是許多新手車主常有的疑問。因為他們常常會忘記油箱蓋的具體位置。其實，汽車油表上通常隱藏了一個小技巧：油表上會有一個小箭頭。這個三角箭頭所指的方向，就是油箱口所在的一側(cè)。

除了忘記油箱口位置外，新手車主有時可能遇到打不開油箱蓋的情況。一般而言，在主駕駛位下方，會設有一個標有加油機圖標的按鈕或拉手，通過它即可開啟油箱蓋。

若遇到油箱蓋卡頓，您可以通過緊急拉環(huán)來打開。在后備廂內(nèi)靠近油箱蓋板的一側(cè)，您可以找到一個帶有加油標識的蓋板。打開這個蓋板后，您會發(fā)現(xiàn)內(nèi)置的油箱應急拉環(huán)，輕輕一拉即可打開油箱蓋。

江蘇南通石油“以站代庫”發(fā)貨量省公司系統(tǒng)內(nèi)排第一

中國石化江蘇南通石油積極推行“以站代庫”項目，成效顯著。今年1—6月，其“以站代庫”發(fā)貨量在江蘇石油系統(tǒng)中位居第一。

南通石油因地制宜，巧妙利用低效、關停的加油站作為柴油直分銷庫，專門針對中小客戶開展就近直銷業(yè)務，有效解決了中心油庫覆蓋率不足的問題，大大縮短了配送時間，滿足了客戶的即時送貨需求。截至目前，海安冠宇、海門王浩、如東馬新、如皋第十一共四個“以站代庫”點已陸續(xù)投入運營，有力推動了發(fā)貨工作的有序進行。

安徽合肥石油舉辦基層干部幫扶培訓班

7月9日，中國石化安徽合肥石油分公司成功舉辦了基層干部幫扶培訓班，吸引了來自機關8個部門的20余名學員參與。此次培訓緊密結(jié)合加能站員工的實際工作需求，通過理論教學、現(xiàn)場實操以及情景模擬等多種教學方式，對引車手勢、持槍加油、商品擺放、介紹話術(shù)、券碼核銷、收銀結(jié)算及應急處理等多個環(huán)節(jié)進行了詳盡的講解與示范。培訓內(nèi)容緊密圍繞加能站服務、便利店運營及現(xiàn)場安全管理要求，不僅貼近實際工作，內(nèi)容豐富，而且高效實用。

學員們普遍反饋，此次培訓形式多樣，收獲滿滿，表示將運用所學技能積極幫助基層解決實際問題，減輕基層員工的工作壓力，并進一步提高現(xiàn)場服務水平。這一行動有力推動了“黨政工團齊上陣，攻堅創(chuàng)效勇?lián)敗睅头龌顒拥纳钊腴_展。

廣東惠州石油易捷基礎品類營業(yè)額增長2.1%

中國石化廣東惠州石油公司專注于提升高速公路服務區(qū)易捷便利店的運營效率與效益，通過優(yōu)化營銷、訂貨、陳列等多個環(huán)節(jié)，成功打造了具有競爭力的新業(yè)務模式。今年1月至6月，易捷基礎品類的營業(yè)額實現(xiàn)了同比增長2.1%。這一增幅在全省公司中位居首位。

惠州石油積極利用互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，有效引導線下門店流量，進一步增強了客戶黏性。公司加大了對爆款商品的備貨與鋪貨力度，鼓勵員工主動營銷，積極推薦重點商品。特別是在高速公路服務區(qū)的易捷門店內(nèi)，公司根據(jù)客戶需求設立了“提神醒腦”商品專區(qū)。這一舉措深受顧客好評，有力推動了易捷營業(yè)額的增長。

江西石油加速推進充電網(wǎng)絡布局

7月4日，中國石化江西石油首座重卡充電站在新余石油河西加能站試運營。該充電站設有10把160千瓦直流一體式大功率充電槍，最快50分鐘即可為一輛重卡充滿電，滿電后可供行駛160公里左右。

今年上半年，江西石油充電量環(huán)比增長311.91%，充電站建成投運數(shù)、充電槍投用數(shù)等均超目標進度。

江西石油已成為江西省內(nèi)公共充電領域覆蓋面廣、網(wǎng)絡架構(gòu)完整的頭部運營商。

公司以“路網(wǎng)一體”為核心理念，構(gòu)筑集點、線、面于一體的立體化網(wǎng)絡框架。通過“站內(nèi)+站外”同步推進的方式，精心布局以快充為主，業(yè)態(tài)豐富、覆蓋全省的石化特色充電網(wǎng)絡。同時，通過深入調(diào)研網(wǎng)約車、物流園區(qū)等市場，精準對接客戶需求，實施電非互促營銷策略，形成差異化競爭優(yōu)勢。

廣西梧州石油天然氣銷量同比增長7倍

今年以來，中國石化廣西梧州石油分公司持續(xù)加大對天然氣市場的培育力度，以客戶需求為導向，通過多渠道開發(fā)目標客戶，取得了顯著成效。截至目前，公司天然氣銷量同比增長了7倍。

為了實現(xiàn)這一目標，梧州石油進行了深入的市場調(diào)研，密切關注市場動態(tài)，并持續(xù)監(jiān)控和分析銷售數(shù)據(jù)?；诖?，公司定制了個性化的營銷方案。同時，公司依托“司機之家”，為客戶提供休息、餐飲等增值服務，進一步提升了客戶的消費體驗。此外，公司強化了員工的技能培訓，提升了員工的專業(yè)知識和服務水平，并利用微信群平臺與客戶保持實時溝通，解答疑問，推送優(yōu)惠信息，有效增強了客戶黏性。

海南石油超額完成上半年經(jīng)營任務

上半年，中國石化海南石油以主題行動為引領，緊盯年度經(jīng)營任務目標，積極應對挑戰(zhàn)，把握市場機遇，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的既定目標。截至6月底，海南石油總經(jīng)營量任務完成率高達101%，在區(qū)內(nèi)銷售企業(yè)中排名第二。

上半年，海南石油天然氣銷量同比增長59.3%。公司通過線上直播、社群帶貨等創(chuàng)新方式，引入“餓了么”到家業(yè)務平臺，推廣“易捷到車”應用，企業(yè)微信客戶數(shù)達到5.9萬人，“易捷到車”營業(yè)額增長32.8%。

云南紅河石油全力保障山體滑坡救援

7月12日17時20分許，云南省紅河哈尼族彝族自治州河口縣南溪鎮(zhèn)發(fā)生了山體滑坡災害。面對緊急情況，中國石化云南紅河石油分公司迅速啟動應急預案，全力配合相關部門開展應急救援工作。公司緊急調(diào)配油罐車協(xié)助轉(zhuǎn)移油品，并提供靜電接地夾、滅火器、消防毯等必要的消防器材。災情發(fā)生后，紅河石油第一時間成立了黨團員突擊隊，對河口縣轄區(qū)內(nèi)的6座加油站進行了全面檢查與隱患排查，確保了人員安全與設備正常運行。同時，公司在河口縣的6座加油站開通了綠色通道，增派人員24小時值守，確保應急救援車輛能夠迅速加油。此外，公司為救援人員提供了飲用水、泡面、面包等物資支持。

展望未來，云南紅河石油將繼續(xù)按照政府部門的統(tǒng)籌部署，積極參與善后工作，配合相關部門做好油品與生活物資的保障供應，切實履行央企的社會責任。