關于加強公立醫院資產管理的思考

公立醫院資產管理相關概念

公立醫院資產管理是指對醫院的固定資產、流動資產、無形資產等各類資產進行全面、科學、有效的管理和控制，以實現醫療資源的合理配置和高效利用。具體來說，公立醫院資產管理包括以下幾個方面：

固定資產管理：對醫院的建筑物、醫療設備、辦公設備等固定資產進行登記、維護、折舊和報廢等管理，確保資產的安全和完整。流動資產管理：對醫院的藥品、衛生材料、低值易耗品等流動資產進行采購、庫存、銷售等管理，確保醫療物資的供應和質量。無形資產管理：對醫院的專利、商標、著作權等無形資產進行評估、保護和管理，確保醫院的知識產權和品牌價值。投資管理：對醫院的對外投資進行評估、決策和管理，確保投資的合理性和收益性。成本效益管理：對醫院的各項成本和效益進行核算和分析，為醫院的經營決策提供數據支持。公立醫院資產管理是實現醫院可持續發展和提高醫療服務質量的重要保障，需要醫院管理者和全體員工共同努力，加強制度建設、流程優化和信息化管理，以提高醫院資產管理的效率和水平。

公立醫院加強資產管理的必要性

公立醫院作為國家醫療衛生體系的重要組成部分，其資產是醫院運營和發展的基礎。加強資產管理對于保障醫院正常運營、提高醫療服務質量、降低運營成本以及促進醫院可持續發展具有重要意義。

保障醫院正常運營 公立醫院的資產包括固定資產、流動資產、無形資產等，這些資產是醫院開展醫療業務、科研教學等工作的基礎。加強資產管理，確保資產的安全和完整，是保障醫院正常運營的必要條件。同時，通過合理的資產配置和高效利用，可以提高醫療資源的利用效率，滿足患者的診療需求。

提高醫療服務質量 資產管理不僅涉及到醫院的物質資源，還涉及到醫療技術、人才等非物質資源。加強資產管理，可以促進醫療技術的更新和人才的培養，提高醫院的醫療服務質量。通過優化資源配置，為臨床科室提供更好的設備和技術支持，可以提高醫療服務的效率和質量，為患者提供更好的診療體驗。

降低運營成本 加強資產管理可以降低醫院的運營成本。通過對固定資產的維護和折舊管理，可以延長設備使用壽命，減少更換和維修的費用。

通過對流動資產的合理采購和庫存管理，可以減少浪費和積壓現象，降低庫存成本。

促進醫院可持續發展 加強資產管理是促進醫院可持續發展的重要手段。通過合理的資產配置和高效利用，可以提高醫院的綜合實力和市場競爭力。同時，通過加強無形資產管理，保護醫院的品牌價值和知識產權，為醫院的長期發展奠定堅實基礎。此外，加強資產管理還有助于推動醫院的轉型升級和創新發展，為患者提供更加多元化、個性化的醫療服務。

適應醫療改革要求 隨著醫療改革的深入推進，公立醫院面臨著越來越多的挑戰和機遇。加強資產管理是適應醫療改革要求的重要舉措。通過加強資產管理，可以促進醫院內部管理機制的改革和創新，提高醫院的治理水平和運營效率。同時，通過加強與政府、社會各方面的合作與交流，可以推動醫療改革的深入實施和醫院的可持續發展。

公立醫院資產管理中存在的問題 公立醫院作為我國醫療衛生體系的核心，其資產管理對于醫院的運營和發展具有至關重要的作用。然而，在實際操作中，公立醫院資產管理存在諸多問題，這些問題不僅影響了醫院的運營效率和服務質量，還可能對醫院的長期發展造成不良影響。

管理體制不健全 公立醫院資產管理體制不健全是首要問題。首先，部分公立醫院缺乏明確的資產管理職責劃分，導致各部門之間存在職責重疊或缺失的情況，使得資產管理存在漏洞。其次，部分醫院缺乏完善的資產管理制度和流程，導致資產管理工作無章可循、無序可管，無法確保資產管理的規范性和科學性。由于缺乏統一的管理標準和規范，各部門在資產采購、使用、處置等方面存在較大的隨意性和不規范性，容易造成資源浪費和資產流失。同時，由于缺乏有效的監督機制，無法對資產管理進行有效的監督和檢查。

信息化程度低 隨著信息化技術的不斷發展，信息化管理已成為醫院資產管理的重要手段。然而，部分公立醫院在資產管理方面信息化程度較低，缺乏先進的信息化技術手段和完善的信息化系統。這導致資產管理的效率低下，信息不透明，無法實現資產的信息化管理和動態監控。同時，部分醫院信息化系統的維護和更新工作不到位，導致系統存在漏洞和安全隱患。此外，由于缺乏對信息化系統的有效利用，缺乏有效的數據分析和決策支持系統，醫院難以對資產進行合理配置和優化，無法充分發揮信息化管理的作用。

管理人員素質參差不齊 公立醫院資產管理人員素質參差不齊也是一個突出問題。部分公立醫院在資產管理方面缺乏專業人才，無法滿足醫院發展的需求。同時，資產管理人員缺乏必要的專業知識和技能無法勝任資產管理工作。此外，一些醫院對資產管理人員的培訓和發展計劃不夠重視，缺乏相應的激勵機制和培訓計劃，這可能導致資產管理人員的素質無法得到有效提升。與此同時，部分管理人員缺乏責任心和敬業精神，對資產管理工作不夠重視，也影響了資產管理的效果。

加強公立醫院資產管理的對策思考

針對公立醫院資產管理存在的問題，需要采取一系列對策措施，以加強資產管理，提高醫院的運營效率和服務質量。

建立健全資產管理體制 建立健全的資產管理體制是加強公立醫院資產管理的關鍵。首先，公立醫院應建立明確的資產管理職責劃分體系，明確各部門在資產管理中的職責和權限，避免職責重疊和缺失現象。其次，醫院需要制定完善的資產管理制度，明確資產管理工作的職責和流程，確保資產管理工作有章可循、有據可查，同時，加強制度的執行力度，確保各項制度得到有效執行。醫院需要建立統一的資產管理標準，包括資產分類、計價、折舊、報廢等方面的標準，實現資產管理的規范化、標準化。此外，醫院還需要建立資產管理風險評估機制，及時發現和防范資產管理中的風險和漏洞，對資產管理進行有效的監督和檢查，確保資產管理的規范性和科學性。

提高資產管理信息化程度 提高資產管理信息化程度是加強公立醫院資產管理的重要手段。醫院需要加大對信息化的投入力度，積極引進先進的信息化技術手段，如云計算、大數據等，建立完善的信息化管理系統。

同時，對現有的信息化系統進行升級和完善，確保系統的穩定性和安全性，加強系統的維護和更新工作，確保系統始終處于最佳狀態，提高資產管理信息化水平，實現資產管理的信息化、數字化和智能化。通過信息化管理系統，醫院可以實現資產的實時、動態監控和管理，提高資產管理的效率和準確性。同時，醫院可以充分利用信息化系統的數據分析和決策支持功能，利用大數據、人工智能等技術手段，對資產數據進行深入分析和挖掘，為醫院的運營決策提供有力支持。

加強資產管理人員的培訓和素質提升 加強資產管理人員的培訓和素質提升是提高公立醫院資產管理水平的關鍵。醫院需要加強對資產管理人員的培訓和指導，提高他們的專業知識和技能水平。同時可以建立激勵機制和培訓計劃，鼓勵資產管理人員不斷學習和提升自己的能力，加強對資產管理人員的考核和評價，確保其勝任資產管理工作。

與此同時，醫院需要加強對資產管理人員的職業道德教育，提高他們的責任心和敬業精神，增強工作積極性和主動性。此外，醫院還可以通過引進高素質的資產管理人員來優化管理團隊的結構和提高整體管理水平。

公立醫院的資產管理，是醫院財務管理的核心環節，也是推動醫院持續、健康發展的關鍵要素。在當前的醫療改革背景下，資產管理的重要性愈發突出，資產管理的效果與醫院的運營效率和服務質量緊密相連。面對當前公立醫院資產管理中存在的問題，我們必須深刻認識到加強資產管理的緊迫性和必要性。通過建立健全的管理體制、提高信息化水平、加強管理人員素質培養、優化資產配置以及加強監管和評估機制建設等措施有效提升公立醫院資產管理水平，確保醫院資產的安全、完整和高效使用，為推動醫院的可持續發展提供有力支撐。同時，這也是提高醫院運營效率和服務質量，保障人民群眾健康權益的重要舉措。讓我們共同努力，推動公立醫院資產管理向更加科學、規范、高效的方向發展。

（作者單位：嘉興市第二醫院）