著力提升直招軍官人才隊伍建設質效

近年來，隨著部隊延攬優秀人才的力度不斷加大，越來越多的有志青年通過直接選拔招錄方式，投身新時代強軍興軍事業。習主席指出，要用好用活各方面人才，堅持以用為本，精準高效配置軍事人力資源，確保人才得到最佳配置、發揮最大效能。直招軍官作為軍隊干部選拔補充的重要來源之一，是軍事人力資源的重要組成部分，不斷提升直招軍官人才隊伍建設質效，為強軍興軍提供強大人才支撐亦是軍事人才隊伍建設的應有之義。

一、當前直招軍官人才隊伍建設需要關注的問題

直招軍官學歷層次高、思想基礎好、綜合素質強，激活了部隊人才隊伍建設的一池春水。然而，隨著直招軍官規模的不斷擴大，部分直招軍官存在思想認識與部隊實際不同步、專業能力與崗位需求不適應、知識結構與職業發展不匹配等現象，客觀上制約了直招軍官人才隊伍建設的高質量發展。正確認識和分析這些問題，有助于貫通直招軍官人才隊伍建設全鏈路，使其更好為部隊建設發展服務。

思想認識還不夠到位。一是角色定位不準。直招軍官大多是高校應屆畢業生，直招入伍與工作入職時機重合，客觀上導致部分直招軍官在入伍之初動機不純，存在“入伍是為了解決就業”的認識，片面地將參軍入伍等同于考公考編、企業就業，對軍人的身份屬性、職能使命理解把握不深，對參軍報國、入伍奉獻的心理準備不足。二是奉獻精神不足。直招軍官大多來自“雙一流”建設高校，所學專業多為工學、理學等熱門就業專業。入伍后，工作環境和待遇保障習慣與同期地方就業同學比，當心理預期與現實出現落差時，部分直招軍官思想波動起伏，有的甚至在沒有達到服役期限就提出退出現役，缺少奉獻精神。三是主動作為不好。直招軍官作為部隊引進的高學歷人才，思維活躍，年輕有活力，本應主動作為，大展拳腳。但是面對部隊練兵備戰節奏加快的現狀要求，少數人滿足于領導交代什么就干什么，甚至存有“多干多錯、少干少錯”的錯誤認知，認為進了部隊就進了“保險箱”，精神狀態不佳，工作動力不足，進取意識不強，“混日子”思想還有一定市場。

能力轉化還不夠到位。一是“高學歷”向“高素質”轉化仍有距離。當前，部隊練兵備戰壓力大，演習演訓、科研任務重，面對部隊高強度的工作節奏、多維度的工作任務，直招軍官學歷的“含金量”向“含軍量”轉化稍顯不足，業務水平往往離部隊崗位實際需要還有一定差距。二是軍政素質還不能獨當一面。隨著部隊建設水平逐步提升，不論是指揮管理崗位還是專業技術崗位，都對干部的軍政素質有著較高要求。直招軍官出校門就進營門、脫校服就穿軍裝，自身經歷單一，再加上入伍后的軍政訓練時間短，缺少當兵經歷、黨性錘煉和實踐磨礪，軍政素質一時難以適應部隊崗位需求。三是溝通協調能力還有差距。直招軍官多為95后、00后，作為網生一代，大多在“一人一機一世界”的環境中長大，習慣“鍵對鍵”發送，不擅長“面對面”溝通。他們思想活躍、個性鮮明、價值多元，生活方式上習慣了地方高校的自由自在，存在不愿參與單位集體活動、不愿與單位同事和基層官兵多溝通交流的情況。

科學管理還不夠到位。一是崗位設置的科學性有待提升。結合崗位實際科學設置直招軍官的學歷和專業準入條件，是精準配置人力資源的基本要求。然而，在直招計劃上，有的單位忽視崗位性質和工作實際需要，片面追求高學歷、高門檻，導致無法招攬人才或崗位要求與人才能力不匹配，客觀上造成了一定的人力資源浪費。二是接續培養的意識還有待加強。直招軍官主要來源于地方大學，與軍隊院校培養方式多有不同，決定了其入伍后接續培養方式也應有所不同。目前，部分單位存在重使用、輕培養的現象，在崗位培訓、后續幫帶上抓得還不夠到位，導致部分直招軍官軍政素質提升較慢，既無法滿足部隊高質量發展的現實需要，也不利于直招軍官人才隊伍作用發揮。三是激發動力的體制機制還有待完善。直招軍官作為部隊有生力量，專長突出、熱情高漲，對職業發展有著較高預期。當前，在激發干事創業的動力活力，細化充實人才引進、保留、培養的體制機制上還存在堵點難點，不能完全適應直招軍官人才建設的形勢發展，客觀上造成了人才隊伍活力稍顯不足。

二、提升直招軍官人才隊伍建設質效的對策措施

直接選拔招錄軍官是黨中央、中央軍委著眼世界一流軍隊建設對軍官選拔補充制度進行的整合重構，對于發揮軍官人才隊伍整體效益、提升高質量人才供給水平有著重大意義。著力提升直招軍官人才隊伍建設質效，要在強化思想引領、加強培養幫帶、完善體制機制上下功夫，不斷強化人才使用效益，有效推動直招軍官隊伍建設質效穩步提升。

強化思想引領，建設優質人才隊伍。思想是行動的先導，只有堅定的理想信念、正確的價值觀念和積極向上的精神風貌，才能激發直招軍官人才隊伍的內在動力，引導他們獻身強軍事業、勇擔強軍使命。要筑牢信仰之基。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深化習近平強軍思想武裝，緊緊扭住直招軍官的認知特點和接受習慣，創新思想政治教育方式方法，不斷增強其馬克思主義信仰、中國特色社會主義信念，引導他們把個人理想融入強軍興軍偉業。要增進身份認同。堅持抓好黨史、軍史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史學習教育和我軍優良傳統教育，賡續對黨忠誠的紅色血脈，打牢“崗位就是戰位，軍裝就是戰袍”思想根基，增強參軍報國、犧牲奉獻的榮譽感和使命感。要激發工作動力。精準掌握直招軍官思想動態，扎實做好一人一事思想工作，通過開展新時代奮斗觀討論辨析，引導其正確認識“佛系”“躺平”思想危害，激勵直招軍官爭做新時代的奮斗者。

加強培養幫帶，錘煉過硬軍政素質。軍政素質是軍官的立身之本，也是部隊的勝戰之基。補齊直招軍官軍政素質短板弱項既是軍事人力資源建設的現實需要，也是推動直招軍官人才隊伍更好融入部隊實踐的務實舉措。要突出理論素養提升。理論素養是軍官綜合素質的關鍵，要用好“三位一體”新型軍事人才培養體系，引導直招軍官加強對政治工作理論、現代戰爭制勝機理、聯合作戰基本理論的學習研究，夯實理論基本功。要突出崗位平臺鍛煉。軍官成長成才離不開崗位平臺打磨。要堅持用信任、欣賞、發展的眼光看待直招軍官，引導他們到備戰打仗一線、吃勁要緊崗位摔打磨練，到多類型的崗位上復合鍛煉，不斷提高他們獨挑大梁、擔當盡責的能力。要突出實戰演訓磨礪。刀在石上磨，人在事上練。要積極鼓勵直招軍官參加軍事應對、專項任務和聯演聯訓活動，在重大任務中提高他們的敏銳觀察力、快速判斷力和強大承受力，激發潛能，錘煉過硬軍政素質，為履行職責使命打下堅實基礎。

完善體制機制，營造拴心留人環境。直招軍官作為軍事人力資源的重要組成部分，既要下大力氣引進來，更要下苦功夫留得住。要加強統籌規劃。綜合分析直招軍官的學歷層次、能力現狀、興趣愛好，著眼不同崗位特點，科學制定個性化、精細化、透明化的發展路徑，積極為其學習成才、科研創新、發展進步提供支持，牽引直招軍官在不同領域穩定、有序發展。要鮮明用人導向。堅決貫徹選人用人“八個堅持”和“四個強化”要求，建立公平透明的選拔晉升標準，推動選人用人風氣持續向好。破除“資歷論”“年齡論”等不合時宜觀念，不拘一格使用優秀直招軍官，切實立起“優秀優先、有為有位、實干實惠”的鮮明導向。要解決現實訴求。設身處地關心愛護直招軍官成長進步，想方設法解決他們的實際困難。通過剛性落實榮譽激勵機制、待遇保障機制、社會支持機制等政策制度為他們排憂解難，增強他們的軍人自豪感，用安心舒心的工作環境，充分調動其干事創業的積極性、主動性、創造性。

【作者單位：國防科技大學】