大數據時代加快企業財務管理轉型的策略

當今時代，經濟社會全面發展，企業間的競爭愈發激烈。在革新浪潮中，企業如何找準定位促進轉型與發展，已經成為一個重要的研究方向。而財務管理作為企業管理中重要的組成部分，探索更高效的財務管理模式，已成為當前亟待解決的重要問題，需要從業者高度重視。相關領域的研究人員應聚焦于企業的需求以及未來的發展趨勢，推進信息化建設，圍繞先進技術的不斷應用，提供更有力的信息及數據支持，促使企業管理效能全面提升。

大數據技術的發展，為企業財務管理工作提供了有力支持。整體實施更傾向于動態、智能、高效，形成獨特的優勢，促進各項工作的創新。為此，在創新視角之下，推進轉型已成為必然趨勢。工作人員需進行新的研究、探索，為現代化企業發展提供思路，聚焦財務管理轉型，打造高效率的信息提取機制，圍繞多種平臺、軟件等，優化內部運營管理，與時俱進地轉變財務部門的工作內容，解決各種困境及問題，處理與應對各種風險，實現企業可持續發展。

一、研究背景

隨著高新科技的迅猛發展，先進技術已經逐步應用到各個領域。在不同的行業之中，“互聯網+”“智慧系統”“大數據”等新型詞匯逐漸融入其中，為工作的開展提供了支持服務。在新時代背景之下，企業財務工作只有真正進入具體的改革、轉型過程中，才能夠提升服務的質效，解決原有的各種問題，提升工作水平，形成事半功倍的效果。為此，本文聯系行動研究法、文獻研究法、經驗總結法，對加快企業財務管理轉型策略進行論述，以期為現代化企業高質量發展，提供可行的策略體系和依據。

二、大數據時代下中小企業加強財務管理的重要性

（一）強化企業的財務數據處理能力

大數據時代，很多企業借助先進的互聯網技術，推進信息化建設，強化財務管理。具體實施中，基礎財務會計系統的應用，圍繞各類資源以及業務進行整合，聚集實際數據進行會計處理，是重要方向。與傳統意義上的財務工作相比，信息技術擁有極強的識別判斷、處理能力。一方面，財務管理人員借助有效的數據輸入，可以自動生成各個類型的信息，優化人工計算的復雜過程，增強數據的準確性，同時提升處理能力；另一方面，信息管理系統可以設定不同的權限，構建財務信息共享機制，讓數據價值全面發揮出來，圍繞著信息要素的傳遞，提升效率；此外，企業可以基于數據支持，與相關的稅務征管系統實現對接，優化納稅申報、自動生成稅款機制等，降低失誤以及縮短清算時間，規避稅務風險，提升企業信用。

（二）打造高效率的信息提取機制

在新時期發展形勢下，很多企業想要突破瓶頸，必須抓住有效契機，縮短信息響應時間。現如今，各企業對財務數據信息資源運用的要求逐漸提高，既要準確，又要迅速。尤其是在企業全面擴張的視域之下，財務管理業務量增大，相關人員的工作強度也提增大，很多數據、測算的難度提高，很難高質量完成相關任務，造成信息滯后，為企業的發展帶來阻礙。而在大數據時代，可以多種渠道進行信息的高質量獲取，迅速掌握相關財務狀況，并且有針對性地做好應對方案。另外，相關管理人員也可以進行共享操作，形成完善的管理機制，對企業發展有著顯著的現實意義。

（三）為企業提供戰略決策支持

企業必須建立健全決策支持機制，保證企業決策的科學性和合規性。在大數據時代，基于先進的網絡工具，可以讓數據采集利用更完善，加強市場調研，進行有意義的現狀分析，通過不同的渠道，構筑相關的資源庫，能夠準確把握市場的變化，保證企業發展過程的科學性。例如，針對大數據應用可以優化內部運營管理，改善企業現狀，解決一些信息渠道不對等的問題，促進自身轉型升級，從而搶占市場先機，走上創新發展的道路。

三、大數據時代加快企業財務管理轉型的策略探討

（一）加強信息化建設，推進財務管理轉型

聚焦于企業財務管理的轉型，圍繞大數據技術的應用，促進信息化建設，才能全面突破企業發展的瓶頸。增強資金的投入力度，讓各個部門都能夠認識到加強信息化建設的重要性并積極參與到信息化建設中。企業財務管理需要基于數據的運用，提升財務管理水平，與時俱進地把新觀念、新理論、新技能融入實際管理工作之中，提升工作效率。

（二）加強前瞻性思考，建立有效的問題解決機制

在企業發展過程中，財務管理的職能之一是反映企業過去的發展狀況。所以，針對有效的數據支持、信息解讀等，可以把控現有情況，并進行科學預測。因此，企業需要建立相關的管理制度，圍繞現有的數據、信息等進行分析，提高預測的準確性和可靠性。另外，基于市場環境的變化，需不斷提煉新的數據，科學深入地對信息數據進行分析，從而把握企業在運營過程中的潛在風險，形成及時發現、處理、解決、應對的機制，將企業財務管理職能真正發揮出來，為企業做出更具有前瞻性的決策方案提供支持。

（三）轉變財務部門職能

大數據背景下，財務會計轉變為管理會計是一個明確的方向，這是因為原有的財務數據核算工作內容發生了改變，將工作的重心落實到財務數據的管理上。隨著財務人員角色的轉變，需要其對財務信息進行充分了解，還要摒棄傳統意義上“財務數據反復核算”的數據處理方式。采用大數據的處理方式，不僅可以使財務人員對企業的資金運行情況進行精準分析，還可以提升工作質量、效率。因此，大數據背景下，需要將單一的財務核算轉變為綜合性的財務數據管理工作，包括財務數據的收集、加工和處理、數據的分析和管理等，都要納入財務管理工作中，實現財務工作的系統化。在實施過程中，企業需要構建一個高效的信息化平臺，這個平臺不單要能夠收集海量的數據，還要有足夠大的空間，用于數據的存儲、轉換和使用，并通過各種數據分析和挖掘技術，使這些數據與財務數據貫通。

（四）提高財務管理人員的職業素質

在大數據背景之下，財務會計向管理會計轉型，需要具備更高的職業素質。所以，企業需要加強職工培訓。要全面深化思想教育，使員工樹立正確的觀念。在培訓過程中，企業需要定期總結，針對實踐中存在的各種困境、問題，有針對性地提出相關的處理措施，讓培訓變得更具有針對性，促進員工組織能力、應變能力、溝通能力、信息技術運用能力的全面提升。另外，需要吸納具有跨領域知識和技能的復合型財務人員，財務部門組織結構需要改變，其中財務預測職能將越來越重要，需要吸納更多的數據分析型人員，優化工作流程。

（五）拓寬數據在財務管理中的應用范圍

在很多企業中，由于相關人員應用能力不強，對一些基礎性的工作缺乏重視，造成了管理職能的弱化，無法實現應有的價值。在大數據時代，企業財務管理的重要性逐步得到彰顯，傳統意義上的一些模式無法真正契合企業發展的各種要求。所以，為了全面提升財務工作的公開度、透明度，提升企業的信用水平，必須及時適應這一變化。在具體推進的過程中，必須圍繞大數據時代的要求進行人員調配工作。同時，需要招聘更加專業的人員，增強管理能力。企業需要對賬簿、報表、憑證等進行數據化管理，讓信息變得更完善、準確、真實，為企業的發展戰略規劃奠定基礎。在實踐中，企業也需要關注稅收申報繳納工作的實施管理，與相關部門進行數據溝通，保證更佳的納稅記錄，規范自己的運營行為，遵守相關法律法規，有效規避偷稅漏稅行為。

（六）轉變財務管理思維

財務管理作為企業管理的重要組成部分，更需要將高端的技術以及先進理念融入具體工作中，形成更加智能高效的管理模式。唯有對信息、數據進行有效處理和分析，才能為企業決策提供科學依據。所以，在企業轉型發展進程中，應立足于大數據技術，轉變管理思維，才能夠防范風險。具體實踐中，要持續加強平臺建設，完善系統的各種功能，并對系統及時維護和更新。另外，企業應積極引入先進的數據過濾、挖掘分析技術，建設數據倉庫，按照業務需求應用數據分析技術，實現共享中心的智能化管理。

（七）加強財務風險預測與防范

大環境下，企業面臨的風險較多，如何規避風險是企業面臨的難題。以往，風險規避主要依據管理者的個人主觀判斷，失誤較多，缺乏客觀性，因此風險較大。而在大數據技術的管理視域下，借助財務信息化的客觀判斷，全面提高了財務決策的準確度，讓風險規避的效果更加明顯。企業管理者要重視大數據在風險管理中的深度應用，強化風險防范意識，尤其是在資金籌集、項目投資、管理中要保持清醒。另外，發揮大數據的功能進行風險評估，能在風險發生時有效應對，增強處理效果，保證企業的持續發展。

結語：

綜上所述，在大數據時代，傳統意義上的財務工作，無法真正契合企業的發展需求，因此，管理型會計模式應運而生。財務管理轉型，既是時代的要求，也是企業發展的必然趨勢。在未來，廣大工作人員仍需要進行轉型策略的探索，對各類資源、業務進行整合，加強信息化建設，建立高效的信息提取機制，提升財務管理的智能化水平，為企業發展提供更具有前瞻性的解決方案。