“四個持續”加強國企基層黨組織建設

面對新形勢新任務新要求，國有企業應在高質量黨建上下功夫，著力將國有企業基層黨組織打造成政治堅定、組織嚴密的堅強戰斗堡壘，為國有企業高質量發展提供堅強組織保障。結合自身實際工作，筆者圍繞如何進一步加強國有企業基層黨組織建設，探索提出“四個持續”實踐做法，以期為國有企業充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用提供有益借鑒。

持續提升黨支部書記的整體素質，發揮“頭雁效應”

抓基層黨組織建設，首先必須提高黨支部書記素質、充分發揮黨支部書記作用。

一是加強工作指導，重視黨支部工作，做到三個“定期”：定期召開黨支部工作例會，每月召開一次總結本月工作并提前安排下一步工作的會議；定期開展專題研討，每年定期對黨支部建設等工作進行理論研討；定期深入基層監督檢查，確保各項工作落實到位。二是開展工作交流，定期開展黨建工作現場觀摩會和座談會，提升創建水平、交流創建經驗。三是組織崗位培訓，充分利用企業黨校資源，為黨支部書記進行面對面授課，提高其政治理論水平和工作能力，拓寬黨建工作思路。

持續增強黨支部的“三力”，發揮“堡壘效應”

一是要抓班子，不斷增強黨支部的凝聚力和向心力。要通過抓學習、抓制度、抓廉政，不斷提高班子自身素質建設，形成一個富有凝聚力和戰斗力的堅強領導核心。二是要抓作風，一方面，加強思想作風建設，牢固樹立積極進取、求真務實、艱苦奮斗的精神，增強市場意識、創新意識和服務意識；另一方面，強化工作作風，倡導吃苦在前，享受在后。三是要辦實事，不斷提高黨支部的親和力。只有處處為群眾著想，真心實意為群眾謀利益，才能贏得群眾的擁護和信賴。

持續推進黨支部工作創新，發揮“組織效應”

一是要變黨支部工作“抽象化”為“具體化”“形象化”。黨支部工作不能與現實和群眾脫離，而是要做一些實實在在的工作，讓職工群眾能看得見、摸得著，感覺得到。二是要變黨支部工作“平淡化”為“人性化”，實心實意地關注黨員的困難，在生活上盡力幫助黨員改善生活條件，解除其后顧之憂，避免在要求黨員奉獻的同時忽視了其實際需求。三是要變黨支部活動“單一化”為“多元化”。黨支部應通過開展各種有意義的實踐活動，改變以往單調、枯燥的開會讀報、聽匯報等形式，采取多樣化的活動形式，使黨員們更加主動積極地參與到黨支部活動工作中來。

持續抓好黨員隊伍建設，發揮“先鋒效應”

在國有企業人才隊伍中，大部分黨員分布在生產和技術的第一線，他們有的是技術項目的帶頭人，有的是生產一線的老模范，都是生產的中堅力量。為了更好地發揮黨員的先鋒模范作用，國有企業應緊緊圍繞“給權利、給任務、給舞臺”，培養造就一支“能打硬仗”的黨員隊伍。“給權利”就是確保黨員充分享受討論、學習、活動等權利，增強其身份認同感；定期組織學習交流會、專題講座和培訓，提高黨員的思想政治水平和業務能力，使黨員能夠正確履行自己的責任與使命。“給任務”就是幫助黨員明確工作目標和責任，激發其責任感和使命感。為每位黨員量身定制工作任務，設立明確的工作目標和考核標準，鼓勵他們在各自的崗位上發揮引領和示范作用，帶動身邊同事共同進步。“給舞臺”就是構筑各種活動載體，搭建黨員作用發揮的平臺。通過開展技術創新競賽、勞動技能比武、志愿服務等活動，為黨員提供展示自我、更好服務企業中心工作、服務群眾的機會，使他們在實踐中鍛煉成長，成為企業和職工之間的橋梁和紐帶。

（責任編輯：朗 月）