以“應成領先文化”為企業綠色發展注入精神力量

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，加強國有企業文化建設，必須堅持以習近平文化思想為指導。華能應城熱電有限責任公司（以下簡稱：應城熱電廠）結合業務特色和區域優勢，在中國華能集團有限公司（以下簡稱：華能）“三色文化”的基礎上，繁育出特色鮮明、作用突出的“應成領先文化”，為應城熱電廠在綠色轉型發展新時期提供了有力思想保證和強大精神力量。十年來，應城熱電廠堅持將“應成領先文化”建設工作與各項中心工作深度融合，切實將精神力量注入能源安全保供、綠色轉型發展、戰新產業發展、自主創新、降本增效和企業治理之中，引導員工自覺嚴把生產安全規范、緊抓綠色資源開拓、加強技術技能提升，堅持精益求精對內要效益，不斷優化企業運行效率，創造更大的收益。

“應成領先文化”的內涵實質

“應成領先文化”是在華能“三色文化”基礎上，結合應城熱電廠業務特色和區域優勢發展而來。它以應城熱電廠的核心價值觀、初心使命和戰略目標為精神內核，同時在制度、行為和物質層面全面落地，形成了系統化的文化體系。在建設模型上，聚焦精神層面、制度層面、行為層面和物質層面“四個層面”的整合，夯實文化基礎；通過“五個方向”的調整，將“應成領先文化”建設成效轉化為安全生產、綠色發展、價值創造、企業治理等實際效益，與綜合能源示范企業的建設目標高度契合，為企業各項中心工作提供了有力的思想保證和強大的精神力量。

建設“應成領先文化”的實踐做法

黨建強心，形成紅色引擎。一是抓好頂層設計強導向。應城熱電廠黨委立足公司實際，在全廠范圍內開展“應電先鋒·黨員示范”主題實踐活動，將黨員團青群眾一體納入，建立評優評先體系，激發全體黨員職工隊伍內生動力。二是抓好品牌建設強堡壘。各黨支部結合“應成領先文化”內涵，制定年度品牌建設方案，目前已孵化出“三服務”“清廉正風、宣教鑄魂”等九大支部文化品牌。三是抓好黨員先行強示范。各黨支部以“應電先鋒·黨員示范”實踐活動為載體，實行“黨員積分制”評分量化。全廠共設立16個黨員示范“區崗隊組”和6個黨員創新工作室，保障重點工作任務高標準、高質量完成。

群團共進，激發內生活力。一是打通職工建言獻策渠道。應城熱電廠通過職工代表大會、動員大會座談會等多形式解讀企業發展藍圖，強調“應成領先文化”建設的必要性，征求職工意見，完善“應成領先文化”內涵。二是打通職工訴求渠道。落實“領導班子接待日”和黨建聯系點制度，開展“我為職工辦實事”實踐活動，解決單身宿舍供應、送餐質量提升等各種問題。三是打通職工成才渠道。從選人用人、薪酬分配等方面入手，建設公平、透明、規范的職工成長成才平臺，組織“匠心筑夢”“青年大學習”等競賽學習，提高技術人員整體素質，做好人才儲備。

融合發展，促進價值實現。一是聚焦能源安全保供，著力培育安全文化。應城熱電廠通過黨委理論學習中心組專題學、支部集中學、黨員自覺學，深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，講好安全生產專題黨課，開展好安全生產事故警示教育。黨員干部落實安全生產“一崗雙責”，黨支部書記帶頭“抓安全”，防范安全生產事故發生。二是聚焦綠色低碳轉型，著力培育發展文化。應城熱電廠始終聚焦建設“源網荷儲、多能互補”綜合能源示范企業，建立綠色轉型發展專班等，加快節能減排，創造經濟效益、環保效益、社會效益。三是聚焦技術創新創效，著力培育創新文化。應城熱電廠開展“專利‘質’‘量’雙提升職工勞動競賽”，發展“化學創新”“智慧供熱”等創新工作室，通過專業培訓、技術講堂等方式，解決生產難題，實現經濟效益，吸引更多職工創新。四是聚焦企業精益治理，著力培育管理文化。以提高企業核心競爭力、促進企業高質量發展為目標，形成“崗位靠競爭，在崗受管理，落后被淘汰”的管理方式。針對生產、經營等方面，實行目標管理，加強現場管控，使現代化技術設備與現代管理達到和諧統一；廣大黨員帶動職工學理論、學技術、學技能，不斷提升理論與工作水平。五是聚焦員工成長成才，著力培育關愛文化。構建和諧勞動關系，推行人才“雙通道”建設，滿足職工職業成長需求；堅持以賽代訓、以考促學，不斷提升職工技術技能水平；關愛困難職工，幫扶因病致貧職工；大力開展職工之家、職工小家建設。應城熱電廠運行分工會榮獲全國“模范職工小家”稱號。

宣教鑄魂，實現長效傳承。一是建強企業主流宣傳陣地。創立“應電之聲”融媒體創新工作室，形成宣傳矩陣，開發公司內網、微信公眾號等常規宣傳平臺，同時面向“學習強國”、《中國電力報》等主流媒體打通宣發途徑，全年發稿300余篇，獲評中國電力報“優秀通訊站”。二是搭好職工文化生活平臺。完善“職工之家”建設，打造多種文娛活動場所；常態化開展趣味運動會和節日特別活動，組織好工作慰問，營造溫馨“職工之家”氛圍。三是擦亮應城熱電廠特色品牌。通過政企校企支部共建、道德講堂等載體，對內選樹標桿、表彰先進，營造積極氛圍；對外宣傳報道“應成領先文化”成效和典型做法，擦亮應城熱電廠特色的企業文化品牌。

“應成領先文化”的建設成效

綠色轉型成效顯著。全力響應湖北省“雙碳”目標任務，深化“五聯”機制引領綠色低碳轉型，黨員領導干部帶頭揭榜掛帥，適應國家政策調整、直面資源激烈競爭，全力爭取建設指標，快速推進分布式光伏項目，兩年時間內超額完成“十四五”規劃任務。當前，電廠新能源裝機達670MW、投產500MW，占比超過總裝機60%，系湖北省內同類型火電企業中轉型最穩最快，新能源裝機占比最高的電廠。

示范品牌影響廣泛。立足應城、覆蓋孝感區域，與地方政府簽訂新能源開發戰略合作協議、建立友好合作關系，與湖北省能源局、國家電網、應城市政府、華科大等多家政府和高校單位開展合作共建。截至目前，綜合能源基地受調研參觀累計達5000余人次。從“零”起步培育新能源開發建設專業隊伍，推進戰新產業發展，與地方合作多個項目。多人獲評中國華能集團“新能源前期發展工作標兵”等榮譽，應城熱電廠開發建設部獲評“先進集體”。黨建“五聯”相關課題獲評中國華能集團黨建政研課題一等獎，《中國電力報》《湖北日報》等主流媒體多次報道應城熱電廠綠色轉型發展先進典型事跡。

節能減排貢獻突出。突出發揮國資央企龍頭領航作用，全面貫徹“長江大保護”理念，引領地方節能減排創實效。在未取用一滴地表水的前提下，創新開發中水深度處理系統，年利用中水達800萬立方米，累計節約取水費用3000余萬元，開拓與當地政企和生態保護等共贏局面。著力提升城市鄉村環境質量，相關項目獲湖北省國慶創青春大賽優勝獎，一次性節約投資成本約3800萬元。應城熱電廠獲評“湖北省節水型企業”“省級節水標桿”“湖北省第二批創新型中小企業”。

服務地方貢獻卓越。主動融入地方經濟發展，全力保障供氣，為地方工業發展和民生穩定作出突出貢獻。黨員領導干部帶頭組建“供熱提升”黨員攻關組，持續推進地方“上大壓小”工程，實現優質經濟循環。前瞻性獲取應城市供熱特許經營權，自主建設運營三條主熱網管線，覆蓋應城地區18家大中小型工業用戶，為當地政府創造了集中供熱優勢，有力促進招商引資和鄉村振興。2021年，全國煤炭供應形勢緊張，應城熱電廠黨委克服煤價高企等多重不利因素，不計成本保障地方熱氣供應，至今連續五年實現供熱“零中斷”。2023年3月2日，應城熱電廠供熱量首次突破萬噸，11月10日，提前50天完成年度供熱量245萬噸，在工業供熱領域績效始終保持在湖北省前列。同步助力地方消費扶貧、城市志愿服務等工作，孝感市發改委、應城市人民政府等多家單位發來感謝信，致謝應城熱電廠全力保障地方經濟發展的突出貢獻。

（責任編輯：朗 月）