
2025年2月,哈爾濱亞冬會的成功舉辦,再度掀起國內冰雪經濟的熱潮。亞冬會不僅點燃了黑龍江冰雪激情,激活了旅游市場,更為冰雪產業注入了全新發展動能。
在國家“南展西擴東進”的冰雪運動戰略布局下,地處中部的湖北迎來冰雪經濟發展的黃金契機。自北京冬奧會成功舉辦以來,國內冰雪經濟迅猛發展,滑雪場數量激增,滑雪人次屢創新高,室內滑雪場更是不斷涌現。
近年來,湖北冰雪產業發展迅猛,室內場館規模領先全國,室外雪場越來越多,但發展中也面臨同質化嚴重、市場規模受限等挑戰。
在冰雪經濟這條新賽道上,湖北該如何突破重圍,打造獨具特色的冰雪產業?圍繞這一話題,支點記者采訪了多位長期關注冰雪產業發展的專家。
支點:能否介紹一下目前國內冰雪經濟的發展現狀?
伍斌:國內冰雪經濟的快速發展,得益于2015年北京冬奧會的成功申辦。自那之后,冰雪產業呈現出迅猛增長的態勢。滑雪場數量在供給端和需求端都發生了顯著變化。2014年,國內滑雪場數量僅約400家,如今已增至800-900家。滑雪人次也大幅攀升,從每年不足千萬人次增長至如今的2300多萬人次,市場變化可謂天翻地覆。尤其是雪場的硬件設施,從2015年至今的近10年里,造雪機、壓雪車、上行纜車等設施的銷量增幅均超過300%。
從市場特點來看,供給的增加有效拉動了需求,滑雪運動的普及范圍不斷擴大。過去,滑雪主要集中在北方,現在室內滑雪場如雨后春筍般涌現,全國已開業的室內滑雪場達60多家。從政府推動層面看,“南展西擴東進”的戰略布局使滑雪運動在全國范圍內得到廣泛推廣。當前,冰雪經濟市場正處于北京冬奧會后的發展階段,蘊含巨大的增長潛力。
朱蕾:北京冬奧會結束后,冰雪運動熱由北方逐漸擴展到南方。南方游客消費能力較強,冰雪行業發展欣欣向榮。湖北作為中部省份,東聯西引,南接北承,地理優勢明顯,冰雪產業迎來發展機遇期。一批室外滑雪場和室內冰雪運動場館快速落成,吸引了大量的省內及周邊省份的人群參與冰雪運動。
支點:國內有哪些發展冰雪產業的成功案例呢?
伍斌:目前,國內已涌現多個大型目的地滑雪集聚區。其中,北京與河北崇禮借助2022年北京冬奧會的重大契機,發展成為極具影響力的滑雪目的地集聚區。崇禮這座小縣城已建成9家滑雪場,配套了大量的住宿和商業設施。北京也建成了一二十家滑雪場,冰雪氛圍濃厚。在吉林省,北大湖和松花湖兩個超大型滑雪度假區已成為全國知名的滑雪目的地。長白山和通化一帶建成了長白山萬達國際度假區、長白山魯能度假區、萬豐通化滑雪度假區等代表性度假目的地,項目規模大且建設標準高。黑龍江亞布力憑借常年對冰雪旅游的大力推廣,形成了頗具規模的大型滑雪目的地。近年來,新疆阿勒泰地區冰雪產業發展勢頭強勁,已建成將軍山、可可托海、吉克普林等3家超大規模滑雪度假區,且還有新的項目正在建設中,這里已然成為大型目的地滑雪集聚區。
此外,湖北神農架國際滑雪場、河南洛陽伏牛山滑雪場、鞏義嵩頂滑雪場、陜西太白縣鰲山滑雪場等區域性滑雪場也不容小覷,它們旅游屬性突出,住宿配套完善,能夠有效覆蓋本省及相鄰省份的客群。
支點:湖北的冰雪經濟產業發展處在什么樣的水平?
伍斌:湖北目前共有37家滑雪場投入運營,分為室內和室外兩類。室內場館方面,湖北在全國整體規模領先,省內至少有6家室內滑雪場,數量和規模可觀。其中,武商夢時代的接待能力強,客流量大,表現突出。
室外雪場方面,約有27家滑雪場投入運營,神農架國際滑雪場和恩施綠蔥坡滑雪場較具代表性,經營狀況相對良好,一些新建的室外雪場也在努力提升競爭力。但從全國范圍來看,湖北室外雪場基本處于中等水平,主要是湖北在山地資源開發上存在一定的局限性。以神農架為例,雖然擁有優質自然資源,但受林業保護政策制約,在滑雪場開發過程中面臨諸多挑戰。當地曾計劃開發一座落差600米左右的滑雪場,受政策因素的影響,項目未能落地。
近年來,湖北的滑雪人數迅猛增長。這主要得益于省內室內滑雪場館全年無休的市場培養,極大推動了滑雪運動在湖北的普及,尤其是武漢地區。長此以往,湖北有望成為國內頗具規模的滑雪客源地。

支點:湖北的冰雪產業發展存在哪些短板?
舒伯陽:冰雪運動有一定的準入門檻,具備競技體育的屬性,目前國內大部分家庭和個人尚未養成冰雪消費的習慣,導致整體市場規模較小。湖北冰雪產品同質化現象突出,缺乏具有引領性、標桿性的優質項目。神農架、恩施等地雖擁有得天獨厚的自然資源優勢,但在冰雪旅游目的地的運營模式、特色產品研發以及配套設施完善等方面還有較大的提升空間。
僅靠單一的冰雪場或場館難以構建核心競爭力,要整體打造冰雪旅游目的地,需統籌規劃周邊餐飲、住宿、娛樂、游玩、購物等,形成完整產業消費鏈條,營造濃厚的冰雪休閑氛圍,才能吸引并留住游客。
朱蕾:眾多滑雪場在建設時未能充分考慮當地實際,未緊密結合當地民宿資源和自然條件打造出差異化項目。如今,客戶對滑雪場需求日益個性化,雪場在運營管理和服務供給上需做出調整以契合市場。這些問題并非湖北獨有,在國內其他地區的滑雪場也普遍存在。
冰雪產業目前仍屬于小眾領域,設備市場需求有限,不少經營主體面臨資金短缺、專業人才匱乏、投資回報周期漫長、盈利壓力大等問題。對湖北來說,冰雪經濟在上下游各環節都有巨大發展潛力,需結合本省資源和市場情況,精心謀劃發展路徑。
支點:湖北若要做強做大冰雪經濟,應從哪些方面精準發力?
舒伯陽:發展冰雪產業,從項目前期選址到產品開發,都要遵循市場規律,運用經濟思維。項目選擇上,要綜合考量市場需求、資源條件、運營保障等,打造特色,避免盲目跟風。深入調研當地冰雪資源、地理位置、交通及客源市場,精準定位項目,確保其具備可持續發展和市場競爭力。
旅游產品開發上,要平衡經濟效益與社會效益。挖掘冰雪文化內涵,融合民俗、歷史文化等元素,打造有特色、差異化的冰雪旅游產品。運用產業生態思維優化產品結構,合理定價,提升附加值與盈利能力,開發冰雪主題民宿、特色餐飲等配套產品,形成完整冰雪旅游產業生態。
朱蕾:新建或改建雪場時,要深入探究客群特征差異。北方滑雪人群基數大,多將滑雪視為運動,而非單純的旅游度假休閑方式;南方滑雪群體主要需求是基礎滑雪,對場地規模和難度要求相對不高。
以河北崇禮雪場為例,憑借臨近北京的地理優勢和國際大賽舉辦經驗,設施先進,能滿足專業滑雪者需求。而湖北對高級雪道有需求的客群占比預計不足20%。不同客群特點決定雪場發展方向。如武漢的武商夢時代等室內滑雪場,以戲雪樂園形式為主,受眾廣、客流量大。
湖北神農架、恩施等地的雪場面向旅游及度假人群,可因地制宜,融合當地民俗文化與山地自然條件,發展旅游滑雪度假項目。可借鑒長白山萬達國際度假區經驗,該景區將資源優勢與項目建設結合,打造成集滑雪、娛雪、度假、高端酒店、小鎮、溫泉、水樂園等功能于一體的綜合度假目的地。從經濟收益看,其前期投入大但后期收益率可觀。
湖北神農架可嘗試“以夏帶冬”策略。夏季游客量遠超冬季,若能引導部分夏季游客冬季再來體驗,可擴大冰雪旅游受眾面,增加收益。恩施地處鄂西南及渝鄂邊界,可結合恩施大峽谷等景區資源,覆蓋重慶、成都、安康等周邊客群。同時也要結合客群的特點,完善配套設施。如重慶、成都游客講究美食,當地除提供優質滑雪服務,還需提升餐飲服務品質,還可借機推廣恩施土特產,帶動當地農業發展。如張家口借冰雪產業,將蠶豆、土豆等農副產品加工成商品,提供快遞服務,方便游客購買。
伍斌:目前,湖北冰雪產業已奠定厚實基礎,未來幾年有望高速發展。這既得益于自身資源和市場潛力,也得益于國家對冰雪產業的支持和國內冰雪消費市場的升溫。
從發展建議看,政策支持是關鍵。政府應重視冰雪市場價值,將其納入地方經濟發展規劃,出臺稅收減免、財政補貼、土地優惠等措施吸引資本投入。加強人才培養引進,完善人才體系,提供智力支持。
此外,加強宣傳推廣,舉辦冰雪節會或賽事活動、開展旅游推介,提升知名度和影響力。通過政策引導,激發市場活力,吸引資本流入,湖北冰雪經濟定能更好更快發展,為地方經濟注入新活力。