現代會計的發展并非在傳統會計基礎上的技術升級,更為關鍵的是,還需要對傳統會計功能進行深度融合和創新拓展
數字經濟的興起使得企業的業務模式、信息流轉和數據處理方式發生顛覆性變革,傳統會計以核算和監督為核心的管理重心已經難以滿足現代企業的需求,迫切需要得到更新和優化,這樣才可以更好地切合當前的時代發展進程,為企業的發展奠定堅實的基礎支撐作用。
在現代企業內部,會計工作如果想要達成高效率和高質量的財務管理目標,需要從多元化的視角切入各項重要決策,以此來更好地定位未來的工作方向。結合現實情況來看,現代會計的發展并非在傳統會計基礎上的技術升級,更為關鍵的是,還需要對傳統會計功能進行深度融合和創新拓展。隨著信息化及數字化技術的發展,各種各樣的創新型會計工具應運而生,以往所采用的會計分析管理工具發展也日漸豐富全面,越發朝向深層次、多元化的方向發展,正在為當前行業發展提供巨大的前進動力。
轉型面臨的主要問題
數字經濟時代下企業財務會計轉型面臨的主要問題有三點,分別是技術、人才和制度。
首先,部分企業在信息技術的引入和應用上表現為相對落后,未能構建完善的財務信息化基礎設施,導致數據采集不全面、分析不精準,難以實現財務管理的智能化與動態化,最終結果便是企業難以在數字化轉型中取得應有效果,財務會計的價值無法得到充分發揮。因此,智能財務體系的建立是關鍵,它能夠實現會計業務的自動化和智能化,提高財務管理的效率和質量。企業還需加快財務數字化進程,利用大數據、人工智能等技術,深入挖掘業財數據價值。
其次,在數字經濟時代下,財務會計需要做出更為深入且全面的思考,以此來適應當前的時代發展進程。由于數字經濟的快速發展,諸多會計人員缺乏應有的接受新鮮事物的能力,其仍然將財務會計視為傳統的核算與監督工具,忽視其在企業戰略支持和價值創造中的潛力。因此,企業應加強培養具備數字技術應用能力的復合型財務人才,以適應財務會計職能的轉變。這些轉型措施將有助于企業在數字經濟時代實現更高效的管理和運營,提升企業的競爭力和可持續發展能力。
最后,在數字經濟時代,傳統財務會計的缺陷逐漸顯現,如信息孤島、事后核算等,難以滿足企業戰略決策和業務支撐的需求。因此,企業需要從價值核算向價值提升轉變,從集權管理向分級授權管理轉變,從分散財務向共享財務轉變。財務會計與管理會計的融合成為趨勢,應通過信息技術的運用,提高企業財務決策水平。
轉型需采取的策略
為更好地適應數字經濟時代的發展需求,一方面,企業需要構建完善的財務信息系統,將大數據、云計算、人工智能等數字技術深度融入財務管理流程,建立集數據采集、處理、分析和輸出于一體的智能化平臺,實現財務數據的實時共享與動態監控。另一方面,信息化建設還要求企業對現有的財務管理系統進行優化升級,以支持跨部門、跨地域的信息互聯互通,消除信息孤島影響,提升資源整合與協同能力,打通多部門間合作協同的路徑。當然需要予以重點關注的是,現階段的企業在推進財務信息化的過程中,應注重數據安全與隱私保護,提升財務管理的公信力。
隨著數字經濟的深度發展,財務會計的職能已從傳統的核算與監督擴展到數據分析、風險管控、戰略支持等多方面,對從業人員的綜合素質提出了更高的要求。因而企業需要強化人才培養機制方面的建設,著手打造更具數字化思維和創新能力的財務會計隊伍。數字經濟給企業員工帶來的既有發展機遇,也有工作挑戰。財務會計人員需從傳統的事后核算與監督角色轉向事前管理與預測,才能更好地滿足企業發展需要,最大限度地維系企業各項工作事項的正常運作。財務會計人員從被動記錄轉變為積極主動參與,融入企業的戰略規劃與運營管理,這不僅對其本身是挑戰,而且對承擔著變革重任的企業而言,更是挑戰。面對日趨復雜的經營環境,企業在數字經濟時代要構建相應的激勵機制,以此來切實有效地促進企業財務管理的變革和提升。財務激勵機制不僅能夠激發財務會計人員的工作積極性,還能促進財務部門與企業整體戰略目標的高度協同,這就要求企業內部管理者能夠形成對數字經濟的認識,做好對其特征及內容的審視分析,激勵機制更為完善,將傳統的結果導向型激勵拓展為過程與結果并重。
在數字經濟時代背景下,企業會計業務正在向智能化、深層次的方向發展,但也存在相關問題,包括數據真實性存疑、數據泄露等,此類問題的存在將會嚴重限制企業的發展。因此,面對財務風險,對應的財務會計責任也會加重,采取的管理方法需要盡可能地適應數字經濟的發展特點和財務工作的轉型需求。財務信息共享體系構建頗為重要,需要做到全方位、全流程和深層次,以此來推進各項工作的順利展開,要求企業管理者能夠做好監管,從機制建設的視角切入,奠定好財務信息共享的組織根基及人員基礎,為各項工作的順利展開提供必要的支撐和保障。在實際工作中,可將財務數據與業務數據相融合,形成涵蓋預算、核算、分析、決策支持等多層次的信息共享網絡,平臺的關鍵作用是方便相關工作者及時采取和獲得有關財務的各項信息,最終充分確保數據傳遞的及時性與準確性,從而為企業管理層提供全面的決策依據。與此同時,財務會計需要結合已經建設完成的機制體系,針對管理架構進行優化改進、梳理流程、明確權限和規范操作,實現數據流轉的有序性與高效性。如企業內的銷售部門可以借助共享的財務信息了解產品的成本結構和盈利能力,從而制定更加科學的營銷策略。
綜上所述,在數字經濟時代企業財務會計轉型面臨著巨大的機遇和挑戰,財務會計是企業財務管理的關鍵構成,既要在技術、功能和角色上實現全面升級,還需融入企業戰略,充分發揮其在價值創造與風險管控中的核心作用。數字經濟呼喚新力量,企業的財務會計工作模式需要充分銜接當前的時代發展進程,及時做出轉型調整,這是企業得以全面創新改革的重要支撐,也是推動企業可持續發展的必經道路。企業需要充分抓住當前的市場發展機遇,切實有效地應對數字化轉型所帶來的挑戰,以此為基礎,提高財務管理的水平,為各項工作的順利開展奠定基礎支撐作用。
(作者單位:南陽技師學院)