近段時間,“杭州六小龍”風靡海內外——“深度求索”開發(fā)的DeepSeek登上多個國家應用商店下載榜首;“宇樹科技”的機器人驚艷亮相春晚;“游戲科學”以《黑神話:悟空》引爆全球游戲圈;“強腦科技”成為腦機接口領域一個繞不開的名字;還有聚焦智能機器人制造的“云深處科技”、研發(fā)云設計軟件系統(tǒng)的“群核科技”,也在行業(yè)內掀起熱潮。科技創(chuàng)新浪潮涌動,海量企業(yè)競相入局,為什么杭州這六家企業(yè)脫穎而出?
敢于不走尋常路
關于“杭州六小龍”創(chuàng)始人的“傳奇故事”如今在網(wǎng)上廣泛流傳。故事里,他們“癡醉”于技術突圍,執(zhí)著于披荊斬棘,專挑沒人走過的路,在“無人區(qū)”摸爬滾打。
比如,有顆“不安分”的心,敢于打破常規(guī),挑戰(zhàn)權威。“所有偉大的創(chuàng)新,都始于對現(xiàn)狀的‘不合理’拆解。”DeepSeek的梁文鋒以此為原點,拒絕接受“從天而降的摩爾定律”,直到讓DeepSeek橫空出世,以實際行動詮釋了不依賴外部恩賜式的技術進步。“云深處科技”的朱秋國,“在巨人的影子里造太陽”,毅然選擇與“主流技術”截然不同的電機驅動路線,結果驚艷眾人。
科技創(chuàng)新本質上是一場突破認知邊界的遠征。歷史經驗表明,顛覆性創(chuàng)新往往誕生于先驅者與主流認知的“決裂時刻”。正是這種敢于突破范式牢籠的勇氣,使得他們能夠成為穿透經驗主義迷霧、開辟出嶄新科技疆域的“孤勇者”。
比如,有顆“熱愛”的心,燃放激情,可抵歲月漫長。實踐證明,把一件事做到極致一定是因為內心的某種純粹、熱愛、信仰、夢想。唐僧用17年西行取回真經,而游戲狂人馮驥從進入游戲行業(yè),到讓《黑神話:悟空》全球“出圈”,長途跋涉了19年,依然熱情滿懷。王興興癡迷機械和手工,最愛好的事情是“徒手搓高達”。創(chuàng)業(yè)以來,他帶領“宇樹科技”團隊10年死磕底層技術迭代,在全球四足機器人領域樹立了一個又一個里程碑。若非保有近乎偏執(zhí)的求真熱忱與對元命題的執(zhí)著叩問,他們走不到今天,也難以看到如此瑰麗的風景。
唯有行動派才能抓住機會
成功者往往是特定歷史與環(huán)境的產物。“杭州六小龍”的成功絕非偶然,而是精確把握住了時代脈搏,踩準了行業(yè)風口,憑借深厚積累順勢騰飛。
步入新世紀以來,隨著數(shù)字技術的迅猛發(fā)展,人工智能如春風拂面,在各行各業(yè)嶄露頭角。“杭州六小龍”恰似曾經的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,與全球最熱門的行業(yè)風口撞個滿懷。
他們敏銳感知著這個領域的細微變化,果斷出手,捕捉機遇。早在十幾年前,韓璧丞在作腦控裝置的初步嘗試時發(fā)現(xiàn),腦控智能正處在一個新興階段。他敏銳捕捉到非侵入式腦機接口在自閉癥、殘疾人康復等更廣泛領域的巨大市場潛力,于是專注于相應產品的研發(fā),使“強腦科技”成為全球唯二融資超過3億美元的腦機接口公司。在AI領域,梁文峰深知算力和數(shù)據(jù)是制約發(fā)展的關鍵因素,敏銳地察覺到降低推理模型成本、節(jié)省算力和數(shù)據(jù)量的重要性,帶領團隊專注于這一方向的研究,最終訓練出了“AI界的拼多多”。
他們懂得“踏上靈山路,比抵達靈山更重要”,追求夢想也不忘眼看腳下。在外界看來,從零起步開發(fā)一款國產3A游戲,像是一群理想主義者的大膽實驗。但馮驥說,“希望成為一個‘務實的理想主義者’”,既要有遠大夢想,又要有日復一日、腳踏實地的行動。
追逐時代風口的路上,為了對付“鞋底無窮無盡的沙子”,不少創(chuàng)業(yè)者選擇“曲線救國”。看到GPU計算框架巨大潛力的黃曉煌,卻苦于技術過于先進“無人賞識”,為了活下去,他和合作伙伴選擇家裝場景作為突破口,開發(fā)出10秒快速渲染的設計神器;成為行業(yè)頭部后,又向技術優(yōu)勢更難被復制的場景延伸。就這樣,“群核科技”一步步朝著夢想的方向前行,成為具備全球最大可交互三維數(shù)據(jù)能力的空間智能企業(yè)。
創(chuàng)新之火可以燎原
為何這些“科技新貴”都誕生在杭州?這與杭州深厚的互聯(lián)網(wǎng)“家底”密切相關。1999年,阿里巴巴誕生,成就了杭州科創(chuàng)史上的奇跡。隨著阿里的迅猛發(fā)展,資源不斷集聚,完整而龐大的數(shù)字經濟生態(tài)逐漸成型,杭州孕育出一批成熟的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),成為“數(shù)字經濟第一城”。2024年,杭州數(shù)字經濟占GDP比重再創(chuàng)新高,達28.8%。這為今天“六小龍”的誕生奠定了基礎。
在向“全球數(shù)字科創(chuàng)高地”轉型過程中,杭州集聚了以大學、大裝置、大科創(chuàng)平臺為核心的高端創(chuàng)新資源;聚焦數(shù)字經濟等領域,培育眾多創(chuàng)新企業(yè),讓企業(yè)“串珠成鏈”、產業(yè)集群“百花齊放”;提供優(yōu)厚待遇,搭建多樣發(fā)展平臺,吸引各地創(chuàng)新人才匯聚……近幾年,杭州多方發(fā)力厚植創(chuàng)新沃土,為創(chuàng)新企業(yè)向下扎根、向上生長,提供了養(yǎng)分和空間。
當《黑神話:悟空》團隊埋首創(chuàng)作時,政府化身“后勤部長”,協(xié)調送餐上門、申領版號;當“宇樹科技”遭遇知識產權困局,專利預審服務團隊主動登門解圍……杭州政府被創(chuàng)業(yè)者贊為“拎得清的小透明”,有所為有所不為,以“有事必應,無事不擾”的服務姿態(tài),為企業(yè)打造適宜生長的營商環(huán)境。
科創(chuàng)成果成功產業(yè)化,離不開風險投資、扶持資金、產業(yè)基金等“真金白銀”的“耐心陪跑”。杭州組建兩大千億基金,目前批復總規(guī)模已超1850億元,撬動社會資本約1350億元,累計投資金額725億元,“宇樹科技”“強腦科技”等都從中受益。
最近,不少城市發(fā)出“杭州有DeepSeek,我們有什么”“為什么我們發(fā)展不出‘杭州六小龍’”等“靈魂追問”,引人深思。
科創(chuàng)是智力密集的艱苦勞動,從來都是百轉千回、九死一生。同時,它又是發(fā)展的核心引擎,始終引領萬象更新。杭州成功的因素之一,就是早早跳出“產業(yè)舒適圈”,將戰(zhàn)略重心聚焦在科創(chuàng)這一“難而正確的事”上。從2005年開始,杭州率先出臺動漫游戲產業(yè)發(fā)展政策,至2022年底,相關政策已迭代到第六輪。
任何新興產業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢都不是飛來峰,城市只有堅守長期主義,靠一點一滴的努力沉淀,才能“積土而為山,積水而為海”。2017年,剛成立不久的“宇樹科技”耗盡融資生死一線之際,杭州國資帶著數(shù)百萬融資趕來相救;同年,“蝸居”在美國地下室作腦機接口研究的韓璧丞,被杭州的考察團請回杭州,才誕生了“強腦科技”。杭州給予兄弟城市的啟發(fā)是從“小”、從“早”挖掘科技創(chuàng)新企業(yè),打造梯度培育體系,幫助盡可能多的創(chuàng)新“種子”成長為參天大樹。
各地資源稟賦和基礎條件有差異,借鑒經驗不能照搬照抄。“杭州現(xiàn)象”也不可能簡單復制,不同城市應因地制宜,找準比較優(yōu)勢,明確發(fā)展方向,不猶豫、不折騰,順應發(fā)展趨勢穩(wěn)步推進,靜候屬于自己的“爆發(fā)”。
創(chuàng)新,不會是一座城市的獨角戲。只要善于“澆灌”,定能涌現(xiàn)出更多的科創(chuàng)“小龍”,和更多的“杭州”。
(摘自《青島宣傳》王婷)