“幼轉老”的絲滑轉型

莊艷芳沒有想到，她的身份會從“幼兒園園長”變為“養老院院長”。將一家開辦了二十五年的金牌幼兒園，就地改造成了社區養老院，這種“幼轉老”“老幼共托”的實踐，為社區“一老一幼”難題提供了新解法。

轉型，找到創業新出路

莊艷芳見證過幼兒園的鼎盛時期，那時她是浙江省民辦教育協會常務理事，她管理的北苑第一幼兒園是一家開辦了二十五年的金牌幼兒園，有九個班、兩百六十多名幼兒。早些年，幼兒園壓根就沒愁過招生，招生啟事剛貼出去，當天就能報滿，甚至春季招生啟事剛貼出去，就有家長來預約秋季招生名額了。

然而，隨著人口生育率下降，到2022年，情況急轉直下，北苑第一幼兒園秋季班招生的第一天，莊艷芳發現來報名的只有幾個人。她和老師緊急商量后，決定到小區外張貼招生啟事，甚至在小區門口發起了傳單。

偌大一個小區，要么是匆匆忙忙上班的年輕人，要么是早起晨練的老人，小孩屈指可數。傳單發下去收效甚微。到2023年，幼兒園勉強湊齊兩個班，看著好幾個空蕩蕩的教室，莊艷芳心里別提有多失落了。

一天，莊艷芳到街道辦拜訪朋友，了解社區針對“一老一小”有什么新的優惠政策。街道工作人員順便告訴了她一個數據：金華市婺城區2023年人口出生率為5.43‰，比2022年降低了0.47個千分點。莊艷芳嘆了一口氣，雖然她完全可以關停幼兒園，但想到大半輩子付出的心血，她又有不甘。

朋友告訴莊艷芳一個新政策，2023年，北苑小區被列為金華市“未來社區”的試點單位。未來社區重點滿足“一老一小”的需求，打造“綠色低碳、康養為老、鄰里和諧”的生態社區樣板，讓公共服務更加便捷、普及。北苑小區是典型的老齡化社區，老年人多且缺乏專業的康養機構。幼兒園在小區內部，地理位置優越，大小也合適，如果轉型為社區養老院，不僅有政策資金扶持，也有市場需求。

莊艷芳聽了，不禁眼前一亮，“幼轉老”不失為拯救幼兒園的一條好路子。這個轉型想法得到了幼兒園老師、家長和街道的支持，莊艷芳再次踏上了創業之路。

爆改，硬軟件的絲滑切換

幼兒園轉型為社區養老院，莊艷芳也從幼教行業切換到養老行業，對她來說是一個新的開始。為此，她考察了浙江、上海多家民營高端養老院，走訪了金華當地的養老院，發現高品質養老院環境舒適、硬件設備齊全，但價格很高，非社區居民所能接受。而那些價格便宜的養老院，僅能提供最基礎的生活保障。

幼兒園的墻體重新粉刷成乳白色，“潤年之家”的牌子已經掛上去了，但要做一家什么樣的養老院，莊艷芳頗費思量。她理想中的養老院要有陽光，有綠植，沒味道，要像家一樣舒服。考察了半年之后，她心中漸漸有了一張藍圖：“潤年之家”要像它的名字一樣，讓老人們在這里安度一個幸福祥和的晚年，定價低于高端養老院，不求奢華，只求讓老人住得有尊嚴，有幸福感，但服務理念上向星級養老院靠近，硬件上向溫馨舒適的氛圍靠近。

硬件上，除了院舍做了整體翻新，幼兒園還進行了許多適老化改造。原來的教室大部分改成了臥室，有的則被改造為閱覽室、活動室、康復室、護士站等各種功能用房。原本的下沉中庭被填平后鋪上了地板。每一處無障礙衛生間和床頭都有應急按鈕。盡管只有兩層樓，也安裝了電梯。四合院的每一面墻上、樓梯上都加裝了扶手、監控和報警系統。室外的大型玩具、滑梯和攀爬架被莊艷芳保留了下來，她覺得如果老人家里有孩子過來探望，可以有一個玩耍的地方。

雖然幼兒園變成了養老院，但莊艷芳把原來的保安、廚師和行政人員留了下來，新招了三名護工、一名醫生，共十一名工作人員。幼兒園原來的老師分流到別的幼兒園，有時也會回來兼職給老人上上課。除了提供常規的起居用餐、身體檢查、日常照料服務，這里每天都會安排不同課程，注重老人的心理健康，讓老人們老有所樂。

2023年10月，“潤年之家”社區養老院正式亮相，養老模式分為日托和全托，房型有兩人間、三人間和四人間。

服務對象在變，愛人之心不變

83歲的李春仙家住隔壁小區，養老院還沒開業時，就經常去看看。現在，她白天住在養老院，看書、打麻將、上上課，晚上再由女兒接回家。她說：“住在這里，干凈舒適，還有人聊天作伴。有阿姨給我理發、剪指甲、洗澡。每天都有節目，一個星期兩次畫畫、一次唱歌，還有徒手操，非常舒適，這里就像我的家。”老人家屬說：“這里環境好，對老人比較關注，一旦老人身體不好，馬上就通知我們了，心理咨詢也跟得上，看病比較及時，所以我們放心。”

90歲的葉鴻是一名退休干部，有點健忘，剛吃完飯坐回床邊，又蹣跚著端碗要去食堂。一名護工寸步不離地跟著他，老人有些任性，不要人扶，靠著墻慢慢走。

葉鴻的女兒葉敏當初為了安頓好老人，跑了城區四五家養老院，有公立的，價格便宜但一個房間住了五六個人，很擁擠；有的養老院活動空間很小，老人只能在走廊里來來回回逛。來到“潤年之家”，看到中間有個可以喝茶、曬太陽的庭院，她第一眼就感覺找對了地方。現在每到傍晚，葉鴻會在院子里坐一會，或是上棋牌室看別人打牌，心情好了很多。

在街道和政府的幫助下，養老院還嫁接了許多社會資源，比如附近的醫院會提供定期定點的體檢、保健服務，社工有時來做義工，理發店定期來給老人理發。其實對于居家老人來說，最難的是洗澡。在“潤年之家”，浴室都加裝了便攜座椅、扶手和防滑磚，每天上午10點半到下午4點，都有專門的服務人員幫助老人洗澡。

到了暑假，有不少孩子來到這里，有時陪老人聊天，有時獨自寫作業，中午再和爺爺奶奶一起去食堂吃飯。莊艷芳感覺到，久違的笑聲又回來了，那是老少同樂的笑聲。

“幼轉老”或“老幼共托”的模式在全國各地陸續出現，莊艷芳認為，不管是育幼還是養老，都是需要付出巨大愛心的行業，“幼轉老”只是一個愛心的轉移，服務對象在變，但愛人之心不變。

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編輯 鐘健 12497681@qq.com