“層層提速” 是否真的能提速？

在日常工作中，“層層提速”現(xiàn)象不在少數(shù)。一張表、一組數(shù)據(jù)、一份總結、一項任務等，在從上至下的安排部署中，都可能出現(xiàn)“層層提速”的情況，其目的是為自己留足時限，以便做好匯總、審核等工作。然而，任務在層層分解和下達的過程中，時間余量隨著層級的降低而逐漸減少，甚至到了基層，就變成了“工作才剛開展，就要交總結”的撓頭事。對于基層工作“層層提速”現(xiàn)象，您覺得是否科學？