“層層提速”需改進工作作風

部署突顯大局觀

“層層提速”表面上看，是提高了工作效率，實則是工作作風不夠扎實的表現。一些部門在部署工作時缺乏大局觀和系統思維，只盯著自己的“一畝三分地”，為自己留足方便，卻把壓力拋給基層。很多工作如果按照最初時間設定，是符合客觀規律的，倘若“層層提速”，到了基層，時間就變得緊迫，基層干部疲于應付，可能會事與愿違。基層工作本就繁雜，安排工作時留有余地，下達任務前考慮可能，才能讓基層干部有更多的時間和精力抓好落實。" "（黃石" 藍小雨）

真提辦事之速

“層層提速”是為了盡快完成既定工作，可以理解，關鍵在于要真提辦事之速、實提辦事之能、切提辦事之心。無論是從解決群眾需求還是順暢部門協作角度，提速都是應有之義。但想要真正提高辦事之速，則要切實提高辦事之能、提高為民辦事之心。辦事之能尚可通過培訓予以逐步提升，辦事之心則一方面要榜樣引領，潛移默化熏陶漸染，另一方面要考核倒逼。從此種角度，提速更顯重要，且需對提速后的時間表更加嚴格地執行、對有違時間表的嚴肅糾治。

（天津nbsp; 劉成）

“向上看”還要“向下做”

“上面千條線、下面一根針”，既體現了基層工作的重要性，更是基層工作的真實寫照，來不得半點虛功。“先天不足”的提速，會催生出“紙上功夫”，不僅浪費人力物力，還阻礙黨和國家事業發展。“層層提速”要實，實處著手、細處用功，既要懂得“向上看”，對標對表接準“天線”、吃透上情，又要以從全局謀劃一域、以一域服務全局的思維謀劃長遠，聚精會神地抓好目標任務的落實，更要善于“向下做”，主動踐行一線工作法，以“自下而上”的調研把準發展“脈動”，用足繡花功夫推動工作層層落實、事事見效。

（隨州曾都" 陳勝）