智能油田的創(chuàng)新工匠沈霽

從一線采油工起步，如今的沈霽已成為華東石油局“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化油田建設(shè)的技術(shù)領(lǐng)軍人。

沈霽的目光一直聚焦在油田的智能化發(fā)展上。 攝影/沈志軍

中國(guó)石化技能大師、華東石油局泰州采油廠生產(chǎn)指揮中心黨支部書記沈霽被評(píng)為華東石油局2024年度“華東形象人物”之一，并參加了頒獎(jiǎng)盛典。

頒獎(jiǎng)詞這樣寫道：“他，一手揣著中專畢業(yè)證書，一手揣著集團(tuán)公司技能大師聘書。他的成長(zhǎng)，與其說是稟賦的釋放，不如說是自強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)。他的經(jīng)歷，驗(yàn)證了那句話：咱們石油工人，有技術(shù)才更有力量！”

“軍令狀”背后的故事

2001年7月，沈霽從華東石油技術(shù)學(xué)院采油工程專業(yè)畢業(yè)。因?yàn)槌煽?jī)優(yōu)異，他順利進(jìn)入華東石油局采油廠，成為一名修井工。

憑著鉆勁和韌勁，他很快就掌握了各項(xiàng)修井技術(shù)。“那時(shí)候，我想著除了修井外再干些啥。”沈霽回憶當(dāng)時(shí)的心境。

2005年，采油廠第一次舉辦集輸工比賽。參賽的大多是30歲以上的“老師傅”。讓人沒想到的是，沈霽雖然年輕，但業(yè)務(wù)能力一流。在那場(chǎng)比賽中，他拿到了一等獎(jiǎng)。

想著在其他專業(yè)突破一下自己，他把“小修小鬧”的興趣轉(zhuǎn)移到工作中來。起初，他跟在廠家維修人員的身后偷師學(xué)藝，后來自己開始鉆研設(shè)備說明書，在一些小部件上反復(fù)拆裝練手。日積月累下來，設(shè)備上的一些小毛病，他基本上能夠手到病除。

2006年9月，他走向了中央企業(yè)職工技能大賽的舞臺(tái)，并取得了采油工第18名的好成績(jī)，拿到了他人生中的第一塊國(guó)家級(jí)銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌，當(dāng)年被授予“中央企業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。2007年，他被破格晉升為采油技師。

“我就是想多學(xué)點(diǎn)知識(shí)。下班后，我總會(huì)擠出一些時(shí)間看書、練習(xí)，再結(jié)合工作實(shí)際，勤練多悟、熟能生巧。”2009年，沈霽被單位選派，參加了中國(guó)石化集團(tuán)公司技能拔尖人才培訓(xùn)，并赴法國(guó)石油研究院研學(xué)。

2015年底，時(shí)任華東石油局采油廠廠長(zhǎng)的姚紅生，安排以沈霽為主的技術(shù)人員對(duì)油井智能伺服控制柜進(jìn)行研究和開發(fā)。接到這項(xiàng)任務(wù)時(shí)，他立下了“軍令狀”——一定把油井智能伺服控制柜研究出來。

通過自學(xué)，沈霽摸到了門道。他又走進(jìn)多地控制柜的廠家和銷售市場(chǎng)，給自己不明白的地方尋找最正確最合理的答案。PLC、單片機(jī)、模擬量輸出……當(dāng)這些自動(dòng)化名詞從他嘴里如數(shù)家珍般地蹦出來的時(shí)候，控制柜的廠家們認(rèn)為站在面前的這個(gè)小伙是自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)的高材生。

從初始的伺服柜只能完成調(diào)沖程、沖次，到最終實(shí)現(xiàn)當(dāng)班人員坐在值班房就能對(duì)管轄內(nèi)所有油井進(jìn)行監(jiān)管，以沈霽為首的研發(fā)團(tuán)隊(duì)用了不到一年的時(shí)間，就完成了伺服柜的研發(fā)和安裝，機(jī)采效率由8.97%提升到22.31%。

2016年6月，華東石油局油井智能伺服控制柜獲國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心3C認(rèn)證。采油廠立即組織伺服柜的生產(chǎn)和加工。266臺(tái)伺服柜走出車間，送至井場(chǎng)，陸續(xù)投入，累計(jì)綜合創(chuàng)效幾千萬元。

伺服柜的開發(fā)、使用，加快了采油廠從傳統(tǒng)油田向信息化油田的轉(zhuǎn)變速度。截至目前，油井智能伺服控制柜累計(jì)推廣應(yīng)用650套，在降低能耗的同時(shí)減少了采油人工成本，獲得了2022年中國(guó)石化技能創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者

沈霽的名氣“響”了，到基層現(xiàn)場(chǎng)的路走得更多了。

針對(duì)蘇北水網(wǎng)地區(qū)交通不便、易結(jié)蠟井熱洗清蠟工作的難題，以沈霽為名的勞模創(chuàng)新工作室研制出了“移動(dòng)式油井熱洗計(jì)量裝置”。該裝置在采油廠各采油班站廣泛使用，當(dāng)年創(chuàng)效200余萬元。

隨著處理的“毛病”越來越多，沈霽發(fā)現(xiàn)，采油設(shè)備的“不智能”成了阻礙油田生產(chǎn)效率提升的一個(gè)障礙。

誰(shuí)能夠盡早實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，誰(shuí)就能降低成本、早見效益。

為了提高油田自動(dòng)化、智能化水平，他開始收集基層的意見。“計(jì)量器太笨了，能不能設(shè)計(jì)的小巧一些？”“你發(fā)明的智能柜不錯(cuò)，但能不能兼容更多的功能呢？”……這些都成了他發(fā)明創(chuàng)新的動(dòng)力和出發(fā)點(diǎn)。

為解決一個(gè)小問題，他冒著酷暑嚴(yán)寒，在抽油機(jī)下一蹲就是幾個(gè)小時(shí)；為找到合適的廠家制造配件，他磨破了嘴皮……

所有的付出沒有白費(fèi)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷地進(jìn)行研發(fā)，井口遠(yuǎn)程智能加藥系統(tǒng)、電加熱采油控制系統(tǒng)、井口儲(chǔ)罐及流程電加熱遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)等陸續(xù)在井場(chǎng)投用。所有的數(shù)據(jù)，都與總部PCS系統(tǒng)進(jìn)行無縫對(duì)接。

助力華東石油局其他油氣田單位智能化發(fā)展，他帶領(lǐng)技師工作室奔赴山西，專程為煤層氣井遠(yuǎn)程控制、精細(xì)智能調(diào)參，定制研發(fā)出了“射流泵智能控制裝置”，助力煤層氣田無人值守。

2016年，沈霽獲得了華東石油局特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立于2012年。其獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象主要是當(dāng)年在油氣開發(fā)、產(chǎn)能建設(shè)、科技進(jìn)步等方面做出突出貢獻(xiàn)的人物，是華東石油局“榮譽(yù)中的榮譽(yù)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置以來，先后被授予過在常規(guī)和非常規(guī)油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域中做出過突出貢獻(xiàn)的科研工作者和生產(chǎn)管理者。沈霽，則是獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的第一個(gè)一線技術(shù)工人。

智能化現(xiàn)場(chǎng)

2018年，沈霽赴美國(guó)舊金山大學(xué)參加江蘇省高技能人才海外研修學(xué)習(xí)。這一次，他的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐操作能力又得到了提升。

回國(guó)后不久，為解決南川常壓頁(yè)巖氣田氣井人工調(diào)產(chǎn)工作費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且精度低的難題，他以“走出廠去推廣技術(shù)”為宗旨，牽頭開展了“頁(yè)巖氣電控節(jié)流閥工藝”改造項(xiàng)目，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了頁(yè)巖氣開發(fā)的信息化智能化發(fā)展。在此過程中，他將油井智能伺服控制系統(tǒng)全面推廣到貴州織金煤層氣工區(qū)。

隨著智能化油田的不斷推進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全的同時(shí)，提升員工崗位幸福指數(shù)，成了沈霽攻克的又一方向。

他緊抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)、數(shù)據(jù)采集點(diǎn)、運(yùn)行預(yù)警點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)，通過“三點(diǎn)一網(wǎng)”，帶領(lǐng)工作室成員不斷走現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)方案。當(dāng)“抽油機(jī)遠(yuǎn)程自動(dòng)剎車裝置”“平臺(tái)油井自動(dòng)加藥裝置”“井場(chǎng)儲(chǔ)罐、流程加熱遠(yuǎn)程控制裝置”“機(jī)泵遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集控制裝置”等十余項(xiàng)遠(yuǎn)程控制配套技術(shù)裝備投入運(yùn)用后，基層員工笑了：“沈大師的存在，讓我們少跑路了，就連洗工作服的次數(shù)也少了。”

2020年，為降低壓裂工藝成本，他開始投入電動(dòng)混砂裝置的自主研制工作。這一成果打破了市場(chǎng)技術(shù)壟斷，做到了同比市場(chǎng)設(shè)備節(jié)能40%、單臺(tái)設(shè)備節(jié)約成本300萬元的預(yù)期目標(biāo)。

面對(duì)傳統(tǒng)人工模式應(yīng)急處置不能快速適應(yīng)水體防污染應(yīng)急要求，為保護(hù)好長(zhǎng)江流域下游的生態(tài)環(huán)境，2023年他用了9個(gè)月的時(shí)間，完成了“河道自動(dòng)攔油裝置”自主研發(fā)和試運(yùn)行工作，真正實(shí)現(xiàn)了一鍵控制、自動(dòng)對(duì)接、精準(zhǔn)攔油，應(yīng)急處置速度比人工提高了十幾倍。

當(dāng)前，泰州采油廠逐步實(shí)現(xiàn)了油田生產(chǎn)信息化到智能化的轉(zhuǎn)變，智能化水平在中國(guó)石化油田企業(yè)中處于領(lǐng)先位置。盡管如此，作為中國(guó)石化技能大師的他，從來不敢放松對(duì)自己的要求。

如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)油氣井儲(chǔ)層改造零吊裝作業(yè)？如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全？現(xiàn)任華東石油局黨委書記、分公司代表姚紅生又給沈霽下達(dá)了新的任務(wù)。

“要在有限的時(shí)間內(nèi)完成能行走的電動(dòng)泵機(jī)器人的設(shè)計(jì)和運(yùn)用，且國(guó)內(nèi)沒有可借鑒的樣本和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我來說是個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。”之后，沈霽不僅從書本里學(xué)，而且從懂機(jī)械設(shè)計(jì)原理的博主的抖音視頻里學(xué)，花錢付費(fèi)買視頻學(xué)……通過碎片化不停地學(xué)習(xí)和反復(fù)琢磨，他的腦海里有了機(jī)器人最初的設(shè)計(jì)框架。

液壓控制系統(tǒng)是機(jī)器人行走的關(guān)鍵部分。為了做好設(shè)計(jì)方案，沈霽帶著工作室的成員奔赴多個(gè)廠家，最終從自己設(shè)計(jì)的4種方案中選取了最適合的方案。

一個(gè)電動(dòng)泵機(jī)器人，光零部件有1000多個(gè)，每個(gè)零部件都要進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)計(jì)構(gòu)建、模擬裝配和上百次的受力分析。他特地找到石油大學(xué)的老師，請(qǐng)他們用專業(yè)軟件對(duì)模型做了有限元分析測(cè)試，從而再優(yōu)化和調(diào)整。

“我們終于有了自動(dòng)行走、自動(dòng)旋轉(zhuǎn)，并在沒有人配合的情況下能獨(dú)立完成作業(yè)的電動(dòng)泵機(jī)器人了！”機(jī)器人的出現(xiàn)，基層現(xiàn)場(chǎng)一片歡呼。

金針暗度 桃李盈香

在自我成長(zhǎng)、進(jìn)步的同時(shí)，沈霽從不吝嗇，總是毫無保留地將自己的知識(shí)傳授給身邊人。

2017年初，沈霽獲得國(guó)務(wù)院特殊津貼。隨后，他應(yīng)邀到石油化工管理干部學(xué)院節(jié)能專家班對(duì)“油井智能化”進(jìn)行專題授課。

對(duì)創(chuàng)新工作室的徒弟們，他更是全心指導(dǎo)、百般提升。徒弟楊陽(yáng)、張帥、祁連軍，分別獲得中國(guó)石化技能競(jìng)賽注水泵工金獎(jiǎng)、采油工銀獎(jiǎng)和采油工銅獎(jiǎng)。

為培養(yǎng)更多智能化油田復(fù)合型高技能人才，他積極推進(jìn)“菜單式”培訓(xùn)，通過“你點(diǎn)單、我授課”，持續(xù)開展“大師講堂”活動(dòng)，將網(wǎng)格狀“師帶徒”制度做到極致。

在他的培養(yǎng)下，分散在基層的多名徒弟晉升為主任技師、主管技師和高級(jí)技師。3名徒弟獲得省部級(jí)技術(shù)能手稱號(hào)，1名徒弟享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。

員工們每次參加大型比賽，他都會(huì)跟在身邊，及時(shí)對(duì)他們的弱項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)。他和參賽選手的雙向奔赴，讓泰州采油廠的比賽榮譽(yù)冊(cè)上多了中國(guó)技能大賽集輸工金獎(jiǎng)、采油工銀獎(jiǎng)和采油工團(tuán)體銅獎(jiǎng)，多了中國(guó)石化技能競(jìng)賽金、銀、銅獎(jiǎng)。

為將自己的經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多的人，他參與編寫了《機(jī)采效率測(cè)試規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)操作指南》等工具書。由他編制參與編撰的《跟著大師學(xué)創(chuàng)新》一書，榮獲中國(guó)石化出版公司“2023年度好書”。他編制的《油井智能控制柜使用手冊(cè)》《無線變送器調(diào)試手冊(cè)》等操作規(guī)程，讓現(xiàn)場(chǎng)操作有了更加精準(zhǔn)的指導(dǎo)說明。

在他的示范帶動(dòng)下，泰州采油廠目前已攻關(guān)各類創(chuàng)新成果90余項(xiàng)，獲得國(guó)家發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利26項(xiàng)，綜合累計(jì)創(chuàng)效6000余萬元。而沈霽依舊在這條道路繼續(xù)前行。他說：“是華東培養(yǎng)了我，我必不辜負(fù)！”

責(zé)任編輯：陸曉如