以“四個優化”加強國有企業思政隊伍建設

思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，是一切工作的生命線。思想政治工作隊伍建設是一項系統性、戰略性的組織建設策略，國有企業加強思想政治工作隊伍建設，要通過科學的人才招聘機制、嚴謹的績效考核體系、合理的職務任用安排、系統的培養培訓體系以及全面的工作評價機制等，打造一支既具備深厚理論功底、擁有豐富實踐經驗，又能夠正確高效應對復雜多變內外部環境的思政工作鐵軍，從而有效提升企業思想政治工作水平，筑牢黨建思想根基，確保國有企業始終沿著正確方向前進，強化政治制度保障，提高企業的凝聚力以及向心力。

國有企業思政隊伍建設的現狀

黨的十八大以來，國有企業思想政治工作隊伍建設在繼承優良傳統的基礎上，積極探索創新路徑，取得了顯著成效。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，“要把思想政治工作作為企業黨組織的一項經常性、基礎性工作來抓”。此后，國有企業實施“黨建工作入章程”，落實“四同步、四對接”要求，明確黨群部門編制比例，為思政隊伍的發展提供了更加堅實的制度保障。2021年，黨中央、國務院印發的《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》明確了新時代思想政治工作的基本內容、工作原則和工作方法，并對培養思想政治工作的行家里手提出要求。在國有企業，每年開展基層黨組織書記和黨務干部集中培訓已成為常態。從普遍性上看，國有企業思政隊伍的專業素養、業務水平已大幅提高，為實現思想政治工作的創新發展、效能提升以及持續進步奠定了堅實的基礎。

當前，國有企業正面臨著社會環境和經營環境的巨大變革。面對新形勢新任務，國有企業思想政治工作隊伍建設仍存在部分問題，部分人員思想有待進一步解放、隊伍能力素質需進一步提升，人才培養機制有待完善等。在具體工作中，部分國有企業思想政治工作人員對于黨的創新理論學習不夠深入，沒有做到用理論武裝頭腦、指導實踐，導致解決實際問題的能力不足；此外，部分國有企業思想政治工作人才選拔機制不夠完善。

做好“四個優化” 全方位提升思政隊伍素質

優化選拔機制，挖掘潛力人才

優化人才選拔機制。國有企業應堅持“五個優先”的選拔原則，具體為：思想政治素養先進的優先、有豐富思想政治工作經驗的優先、思想政治工作能力出色的優先、學習能力突出的優先、文化水平高的優先。要注重對專職人才的引進，加大專職人才引進力度，適當聘用高水準兼職人員，向素質過硬且有意從事思想政治工作的職工提供調整崗位的機會。

擴寬人才選拔渠道。除了內部選拔人才，還要積極面向社會廣泛招攬人才。如高校中相關專業的優秀畢業生，他們具備扎實的理論基礎，富有創新思維，能為企業的思想政治工作注入新的活力。

科學人才選拔流程。制定科學的選拔標準，不僅考察理論知識，還要評估其溝通能力、組織協調能力以及對復雜問題的解決能力。在選拔過程中，采用多種考核方式，筆試檢驗理論知識，面試考察綜合素養，情景模擬測試其實際工作能力。對于暫時未被錄用但有潛力的內部人才，納入儲備庫進行跟蹤培養。

優化培養模式，錘煉綜合能力

在新時代背景下，國有企業思想政治工作被賦予新內涵，為更好地適應新形勢、滿足新要求，有必要構建一套系統培訓體系，兼顧短期適應性提升與中長期能力發展，促進思想政治工作隊伍持續成長。

精心設計精品課程。從企業頂層規劃出發，確保內容既貼合企業的實際需求，又具有經濟發展前瞻性，為思想政治工作人員提供多元化、高質量的學習與發展平臺。培訓應聚焦于強化思想政治工作隊伍的專業技能與業務水平，通過理論講授、案例分析、實戰演練等多種教學手段，不斷提升其理論水平和政治素養。

拓寬政工隊伍視野。不斷加強與兄弟單位及行業內相關企業的交流合作，通過組織交流訪問、研討會等形式，讓思想政治工作人員有機會近距離觀摩學習其他企業在隊伍建設、思政工作創新等方面的亮點與成功經驗，從而拓寬思路，激發靈感，強化自身解決實際問題的能力。

加強輿情專項業務培訓。為有效提升思想政治工作隊伍在網絡輿情預判與風險化解方面的能力，可以構建智能預警系統，借助算法進行數據監測，及時發現潛在輿情風險。同時，對人員進行技能培訓，如定期組織并強化實戰演練，制定靈活多樣的應對預案，邀請業內專家分享前沿知識與實戰經驗等，確保其在面對真實輿情事件時，能夠迅速響應、科學決策，妥善化解危機，維護良好的輿論環境。

增強隊伍自身思政建設。為了提高思想政治工作人員的工作認同感和自豪感，企業應當首先加強思想政治工作隊伍的思想引領，幫助其認識到思想政治工作是一項極端重要的工作，在凝聚人心、引領方向、推動發展等方面具有重要作用，使其明確自身工作的價值和意義。例如通過評選和宣傳優秀政工人員的先進事跡和典型經驗，樹立榜樣力量，充分發揮榜樣的示范引領作用，引導其他思想政治工作人員向他們看齊。在生活中加強人文關懷，關注思想政治工作人員的身心健康和生活需求，提供必要的幫助和支持，不斷增強歸屬感。在工作上注重實效，將思想政治工作與企業的生產經營、改革發展等中心工作相結合，解決實際問題，推動企業發展。

優化人事制度，提升工作動力

暢通晉升通道。組織制訂基層思政隊伍建設中長期發展規劃，構建多元化的職業晉升機制，拓寬晉升渠道。在企業內部開展招聘選拔工作，以及職工進行跨單位部門、跨序列崗位調動至思政序列崗位時，職工過往的兼職工作經歷將被認可為專業工作經歷。將兼職黨務工作崗位作為培養復合型人才的重要平臺，對于黨性強、境界高、能力突出的優秀兼職黨務工作者優先提拔使用。

創新績效考核和激勵機制。在績效考核中應當將考核內容進行擴充，不能僅局限于工作能力以及業務完成情況等，應將思想政治工作人員的學習能力、工作態度、職業道德、專業水平等納入考核指標，對人才價值進行客觀、全面、系統的評價?？己诵问綉斨匾曀枷胝喂ぷ麝犖橹g以及下級對上級的評價，確保結果公平、公正、客觀。要注重物質激勵與精神激勵的合理設置，以滿足不同職工的差異化需求，使激勵機制在執行過程中實現最大化的價值。

加強思政人才梯隊建設。對青年職工進行調研摸底，為具有學歷、專業相近并且有意愿從事思政工作的青年職工建立檔案，有計劃地進行培養。為每一名后備人選配備一名工作經驗豐富、能力較強的思政骨干作為指導老師，定期進行業務指導。

優化工作方式，緊跟時代發展

合理運用多元化工作方式。國有企業思想政治工作者必須從傳統的思維定式中解放出來，形成與時代發展相適應的創新思維，在工作思路、觀念、方式、方法等方面進行改進和創新。隨著互聯網新媒體的廣泛普及，新時代企業思想政治工作人員應用心摸索和了解青年職工需要什么，縮小“認知鴻溝”，擯棄“說教式”和“開大會”等較為死板的傳統方法，充分利用抖音、快手、小紅書、B站等年輕人聚集的平臺，吸引青年群體的加入；在工作中植入青年職工喜聞樂見的元素，潛移默化地對他們進行世界觀、人生觀和價值觀引導。

充分利用數字技術。數字技術為國有企業思想政治工作人才隊伍建設提供了強大助力。在人才選拔方面，利用大數據及相應軟件，對候選人進行全面評估，深入了解其性格特點、工作風格，為選拔提供參考數據。在人才培養方面，搭建內容豐富的學習平臺，線上培訓涵蓋思想政治理論、企業文化、溝通技巧等課程容，思想政治工作者可根據自身需求和時間安排自主學習。利用人工智能技術，學習平臺還能根據職工的學習進度和反饋，智能推送個性化的學習內容，實現因材施教。

（責任編輯：苒 辰）