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“漫”繪蘇州,動(dòng)漫企業(yè)的崛起之路

2025-03-19 00:00:00鄒孝聽
現(xiàn)代蘇州 2025年4期
關(guān)鍵詞:動(dòng)畫文化

近年來,隨著國家對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大力支持,蘇州動(dòng)漫企業(yè)扎堆亮相,以獨(dú)特的視角和創(chuàng)新的思維,打造出一系列深受國內(nèi)外觀眾喜愛的動(dòng)漫作品,為蘇州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開辟了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)

釋放IP矩陣的商業(yè)價(jià)值

在相城區(qū)的辦公室里,蘇州明客動(dòng)漫有限公司(以下簡稱“明客動(dòng)畫”)負(fù)責(zé)人劉學(xué)拿著《哪吒之魔童鬧?!穼?dǎo)演餃子的親筆簽名,喜悅之情溢于言表,他說:“我們很榮幸參與了《哪吒2》的相關(guān)角色制作,希望未來能有更多的合作,《哪吒3》我們報(bào)名!”

從蘇州新星到行業(yè)領(lǐng)航者

眾所周知,蘇州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步很早,現(xiàn)如今可謂群星璀璨。成立于2018年的明客動(dòng)畫從新星到行業(yè)領(lǐng)航者,只花了6年時(shí)間。劉學(xué)表示:“我們自成立之初,就立志成為中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者。公司會(huì)聚了頂級藝術(shù)家與經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)團(tuán)隊(duì),專注于動(dòng)畫設(shè)計(jì)制作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)咨詢。”

劉學(xué)告訴記者,一開始接到《哪吒2》土撥鼠這個(gè)角色制作的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)比較有信心,但在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn),制作難度遠(yuǎn)超預(yù)期,“導(dǎo)演對土撥鼠的動(dòng)作幅度要求比較大,土撥鼠的姿勢也比較夸張,像普通角色中胳膊的修形都是到90度,土撥鼠這個(gè)角色修形修到了135度。土撥鼠這種類型的角色綁定,制作周期大概在20天左右,加上反饋迭代的時(shí)間,大概在兩個(gè)月左右,而且我們團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)小伙伴同時(shí)在進(jìn)行,一個(gè)人做表情,一個(gè)人做身體,土撥鼠的表情修形已經(jīng)過百了,其他同類項(xiàng)目里的角色表情修形也就幾十個(gè)?!?/p>

《哪吒2》中幽默討喜的土撥鼠形象大幅提升了明客動(dòng)畫在動(dòng)畫行業(yè)的專業(yè)認(rèn)可度。事實(shí)上,動(dòng)畫電影《深?!分徐`動(dòng)可愛的海獺角色也是由明客動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)傾力打造的。除此之外,他們還參與制作了《貓和老鼠大電影》(待上映),展現(xiàn)了全球化協(xié)作能力,進(jìn)一步拓展國際影響力。

創(chuàng)新綁定系統(tǒng),破解行業(yè)難題

堅(jiān)持初心,追求精品,不斷提升技術(shù)與流程。正是這樣的堅(jiān)持,讓明客動(dòng)畫在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從初創(chuàng)到領(lǐng)航的蛻變,其技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域尤為值得一提,公司自主研發(fā)了智能綁定系統(tǒng),這一創(chuàng)新工具極大地提升了作品的質(zhì)量與效率。

“我們的智能綁定系統(tǒng)通過參數(shù)化工具鏈和自動(dòng)化流程,例如影視級別的角色面部表情、高級綁定控制等復(fù)雜技術(shù)模塊封裝為可視化操作界面,降低技術(shù)門檻;建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字資產(chǎn)庫,實(shí)現(xiàn)骨骼系統(tǒng)的智能適配;釋放90%技術(shù)性重復(fù)勞動(dòng),使藝術(shù)家專注肌肉、表情等藝術(shù)創(chuàng)作……”明客動(dòng)畫的技術(shù)總監(jiān)自豪地說,“這一解決方案有效破解了動(dòng)畫行業(yè)長期存在的技術(shù)難題,使中階美術(shù)人員也能產(chǎn)出高階技術(shù)成果?!?/p>

明客動(dòng)畫從成立之初就被定位為中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中專注于動(dòng)畫電影角色設(shè)計(jì)與技術(shù)賦能的專業(yè)服務(wù)商,作為連接藝術(shù)創(chuàng)意與動(dòng)畫生產(chǎn)的橋梁型團(tuán)隊(duì),深耕動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈上游技術(shù)門檻最高、人才密度要求最大的角色資產(chǎn)賽道,目前全國具備全流程交付能力的團(tuán)隊(duì)不足10家。據(jù)介紹,團(tuán)隊(duì)由資深的藝術(shù)家與綁定技術(shù)專家雙核構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)角色從藝術(shù)概念到可動(dòng)畫化資產(chǎn)的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。

記者了解到,明客動(dòng)畫還通過自主研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化角色開發(fā)流程,支撐多個(gè)項(xiàng)目并行開發(fā),交付效率遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了公司的競爭力,也為整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)帶來了積極的影響。

打造具有全球辨識(shí)度的故事宇宙

明客動(dòng)畫的創(chuàng)意之源在于“文化+科技”的雙核驅(qū)動(dòng)。劉學(xué)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將傳統(tǒng)文化基因與現(xiàn)代數(shù)字動(dòng)畫技術(shù)相結(jié)合,持續(xù)打造兼具文化厚度與視覺表現(xiàn)力的動(dòng)畫作品。

“我們深知,只有深入挖掘傳統(tǒng)文化,才能創(chuàng)作出具有全球辨識(shí)度的動(dòng)畫作品?!眲W(xué)告訴記者,正因?yàn)槿绱?,他們一直致力于將傳統(tǒng)文化元素融入現(xiàn)代動(dòng)畫中,讓作品更具文化內(nèi)涵和視覺沖擊力。

問及未來有何新的規(guī)劃,劉學(xué)表示,明客動(dòng)畫將聚焦于原創(chuàng)IP孵化、衍生品生態(tài)構(gòu)建以及人才引擎計(jì)劃三大戰(zhàn)略方向。公司計(jì)劃構(gòu)建多元化原創(chuàng)內(nèi)容矩陣,打造具有全球辨識(shí)度的故事宇宙;同時(shí),圍繞IP開發(fā)高精度手辦、潮玩產(chǎn)品,建立全鏈路商業(yè)化體系?!拔覀兿嘈?,通過不斷努力和創(chuàng)新,明客動(dòng)畫將成為中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的佼佼者,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。”他充滿信心地說。

在蘇州這片動(dòng)漫高地上,明客動(dòng)畫正以學(xué)習(xí)者的姿態(tài)參與其中,與同行攜手助力本地動(dòng)漫生態(tài)成長。相信未來,明客動(dòng)畫將繼續(xù)踏實(shí)深耕,為蘇州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

點(diǎn)亮原創(chuàng)之光

為國漫崛起而戰(zhàn)

在蘇州這片文化底蘊(yùn)深厚的土地上,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正如同春日里的新芽,勃勃生機(jī)。作為蘇州七武會(huì)文娛有限公司的創(chuàng)始人,殷玉麒不僅親眼見證了這一產(chǎn)業(yè)的崛起,更是親身參與其中,從代工的艱辛起步到原創(chuàng)的輝煌綻放,書寫了一段傳奇的創(chuàng)業(yè)歷程。

從代工到原創(chuàng)的蛻變之旅

殷玉麒的動(dòng)漫之旅始于對美術(shù)的熱愛與執(zhí)著。1996年,他從美術(shù)專業(yè)結(jié)業(yè),并迅速投身于二維動(dòng)畫的廣闊天地。在蘇州紅櫻等老牌動(dòng)漫公司的磨礪下,他從一名普通的技術(shù)工種人員,一步步成長為獨(dú)當(dāng)一面的導(dǎo)演。2000年,殷玉麒遠(yuǎn)赴深圳、香港,學(xué)習(xí)先進(jìn)的數(shù)字動(dòng)漫制作技術(shù),歸來后先在上海參與了一些國際性項(xiàng)目制作,之后于2004年在蘇州聯(lián)合創(chuàng)立了第一家三維動(dòng)畫公司——舞之動(dòng)畫,填補(bǔ)了蘇州在這一領(lǐng)域的空白,為蘇州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

彼時(shí),由于青少年群體已受到國外互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及文化的較大影響,面對這一現(xiàn)象,國家開始大力扶持國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),中宣部曾明確發(fā)文,要求在全國范圍內(nèi)建立21個(gè)國家級動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地。在這一批國家級基地中,蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園榮幸地成了江蘇省首個(gè)被選中的基地。殷玉麒的公司就在其中。

而在最初的5年里,殷玉麒的公司主要承接代工項(xiàng)目,雖然技術(shù)日益精進(jìn),但代工的利潤微薄,時(shí)間成本很高。他說:“實(shí)際上我們就是10個(gè)小時(shí)保本、12個(gè)小時(shí)微利、14個(gè)小時(shí)才有利潤這樣的生存方式。說實(shí)話,挺無聊的?!?/p>

面對這一困境,殷玉麒選擇了堅(jiān)持與突破。2009年,他決定引入資本,開始嘗試原創(chuàng)動(dòng)畫的制作。這一轉(zhuǎn)變不僅為公司帶來了新的生機(jī),更讓殷玉麒在動(dòng)漫界聲名鵲起。他參與執(zhí)行導(dǎo)演并全案制作制作的《神筆馬良》和《賽爾號》系列動(dòng)畫電影作品,連續(xù)兩年暑期檔榮登暑期動(dòng)畫電影票房冠軍,為公司贏得了良好的口碑和市場份額,也為他日后的原創(chuàng)之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

堅(jiān)守初心與不斷突破

如此一來,舞之動(dòng)畫漸漸有了名氣,來自全國各地的客戶紛紛上門尋求合作。無論是熱門游戲《奧拉星》,還是膾炙人口的《熊出沒》動(dòng)畫電影的部分制作,都留下了殷玉麒團(tuán)隊(duì)的智慧結(jié)晶。隨著項(xiàng)目的不斷累積,公司的營收流水也水漲船高,達(dá)到了五六千萬元年流水的驕人業(yè)績。憑借出色的表現(xiàn),公司成立的第十年,舞之動(dòng)畫作為全國首批登陸新三板的文化企業(yè),在北交所嶄露頭角,成為吳中區(qū)首家新三板上市企業(yè)。

在動(dòng)畫制作領(lǐng)域能夠取得如此輝煌的成就,實(shí)屬不易,每一步的成長與突破,都見證了公司在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)道路上的堅(jiān)實(shí)步伐。

殷玉麒稱,2014年和2017年是中國動(dòng)畫領(lǐng)域資本風(fēng)口最盛的時(shí)期,當(dāng)時(shí)全國有很多公司拿到投資,舞之動(dòng)畫也在定向增發(fā)中拿到幾千萬元的投資。彼時(shí)盡管代工項(xiàng)目仍然能夠帶來穩(wěn)定的收入,但殷玉麒深諳“只有原創(chuàng)才能賦予動(dòng)漫作品真正的靈魂”的道理。他毅然決定加大原創(chuàng)投入,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在仙俠玄幻、歷史傳奇等領(lǐng)域不斷探索和創(chuàng)新。2014年,殷玉麒編劇并導(dǎo)演推出了第一部仙俠玄幻番劇《太乙仙魔錄》,該劇以其獨(dú)特的創(chuàng)意、精湛的制作技藝和深厚的文化底蘊(yùn)迅速走紅,在B站、騰訊視頻等全網(wǎng)點(diǎn)擊量超過16億,成為當(dāng)時(shí)頂流的動(dòng)漫作品之一。

然而,原創(chuàng)之路并非坦途。在資本的推動(dòng)下,公司面臨戰(zhàn)略調(diào)整,殷玉麒決定從公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及高級管理人員的崗位上退下來,重組團(tuán)隊(duì),專心原創(chuàng)蘇州七武會(huì)文娛有限公司應(yīng)運(yùn)而生。7個(gè)導(dǎo)演跟制片人組成核心團(tuán)隊(duì),在殷玉麒的帶領(lǐng)下,不斷突破自我,創(chuàng)作出更多具有本土文化特色的動(dòng)漫作品與B站、騰訊、愛奇藝等聯(lián)合出品。。

如今,七武會(huì)已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有50多名員工、多家全資控股項(xiàng)目公司、涵蓋動(dòng)漫制作、游戲開發(fā)、微短劇制作、文化旅游等多個(gè)領(lǐng)域的綜合性動(dòng)漫企業(yè),成為蘇州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的佼佼者。

文化自信與產(chǎn)業(yè)的繁榮未來

事實(shí)上,蘇州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步不晚。早在20世紀(jì)80年代,兩家臺(tái)灣動(dòng)畫代工巨頭公司在蘇州落戶,并開始了大量海外動(dòng)畫代工工作。可以說,這不僅是蘇州動(dòng)畫代工土壤的開始,也奠定了中國最早的動(dòng)畫代工土壤。

在殷玉麒看來,蘇州作為一個(gè)擁有成熟工業(yè)體系和豐富產(chǎn)業(yè)人才的城市,在影視制作方面有著顯著的優(yōu)勢。然而,蘇州在原創(chuàng)內(nèi)容和品牌影響力方面仍有待提升,以避免僅僅作為“代工”城市而知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本都屬于成都、杭州、上海等,著實(shí)可惜。

“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅是娛樂的載體,更是文化傳承和創(chuàng)新的重要平臺(tái)。只有深入挖掘本地文化資源,才能創(chuàng)作出具有獨(dú)特魅力的動(dòng)漫作品,進(jìn)而提升國家的文化軟實(shí)力。未來我們需要從生產(chǎn)邏輯轉(zhuǎn)向創(chuàng)造邏輯,原創(chuàng)內(nèi)容不僅要求藝術(shù)上的創(chuàng)新,還需要考慮商業(yè)、資本和平臺(tái)生態(tài)等多個(gè)方面,以確保項(xiàng)目的市場接受度和商業(yè)成功?!?/p>

記者了解到,目前七武會(huì)更多地選擇具有蘇州乃至中國本土特色的題材,如晉朝、明朝的歷史故事,以及蘇州本土的名人文化等,通過原創(chuàng)內(nèi)容、開發(fā)本土IP以及與地方文商旅部門合作等,努力讓每一部作品都成為傳播中華文化的使者,為推動(dòng)蘇州乃至中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力。

值得一提的是,以中國知名愛情故事為題材制作的動(dòng)畫電影《祝英臺(tái)之蝶衣》 完片在即,計(jì)劃于2025年“七夕”在全國院線上映。

早布局,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的國際征程

在21世紀(jì)初,當(dāng)國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還處于萌芽階段時(shí),蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司的創(chuàng)始人便獨(dú)具慧眼,捕捉到了這一新興領(lǐng)域的無限潛力,成為蘇州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)浪潮中的先行者。從落戶蘇州工業(yè)園區(qū)到成為國家文化出口重點(diǎn)企業(yè),歐瑞動(dòng)漫的每一步都深刻詮釋了“早布局,搶占先發(fā)優(yōu)勢”的戰(zhàn)略眼光。原創(chuàng)動(dòng)漫的先行探索、國際化戰(zhàn)略的深度實(shí)施,以及文化融合的創(chuàng)新實(shí)踐方面展現(xiàn)出別具一格的風(fēng)采。

根植創(chuàng)意熱土,綻放原創(chuàng)之花

2005年,隨著國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的號角初響,蘇州工業(yè)園區(qū)緊跟時(shí)代步伐,大力發(fā)展動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)。在這樣的背景下,2006年8月,蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司應(yīng)運(yùn)而生,落戶于這片充滿希望的土地上。歐瑞動(dòng)漫的創(chuàng)始人回憶道:“當(dāng)時(shí),我們看中了這片創(chuàng)意的熱土,相信在這里能夠綻放我們的原創(chuàng)之花?!?/p>

2008年9月,獨(dú)墅湖畔的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園正式開園,歐瑞動(dòng)漫喬遷新址,作為首家入駐企業(yè),不僅享受到了園區(qū)提供的優(yōu)越營商環(huán)境,更是在科教創(chuàng)新區(qū)的滋養(yǎng)下迅速成長。僅成立兩年,歐瑞動(dòng)漫便推出了首部自主原創(chuàng)3D動(dòng)畫電影,這一壯舉不僅在國內(nèi)動(dòng)漫界引起了轟動(dòng),更為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。原創(chuàng),成為歐瑞動(dòng)漫最鮮明的標(biāo)簽,也是其在激烈的市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。

“從動(dòng)漫行業(yè)來看,一座城市在外人面前展現(xiàn)的模樣,就是生態(tài)的一部分,大環(huán)境很重要?!痹跉W瑞動(dòng)漫總經(jīng)理趙赟眼中,蘇州是一個(gè)文化底蘊(yùn)豐厚,人文氣息濃厚的城市。它在營造生態(tài)環(huán)境方面有其優(yōu)勢:例如很早就介入到新一輪的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中;政府的政策支持力度很大;動(dòng)漫行業(yè)人才充足等。另外,蘇州這座城市的建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,以及人所表現(xiàn)出的一種素質(zhì),這都是一個(gè)城市的優(yōu)勢。

揚(yáng)帆出海,講述中國故事

時(shí)間軸推進(jìn)到2013年,國內(nèi)動(dòng)漫市場競爭日益激烈,眾多企業(yè)涌入賽道,尋求突破。面對這一局面,歐瑞動(dòng)漫并沒有在國內(nèi)紅海市場中硬碰硬,而是將目光投向了更為廣闊的海外市場。這一年,歐瑞動(dòng)漫正式實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,隨后與超過70個(gè)國家的600多家傳媒、動(dòng)漫集團(tuán)建立了合作關(guān)系,開啟了一段講述中國故事、傳播中國文化的國際之旅。

事實(shí)上,歐瑞動(dòng)漫的國際化之路并非一帆風(fēng)順,而是經(jīng)歷了從版權(quán)貿(mào)易到項(xiàng)目合作,再到人才交流的逐步深化。特別是在阿拉伯地區(qū)的探索中,歐瑞動(dòng)漫不僅設(shè)立了辦公室,還招聘了當(dāng)?shù)貑T工,與沙特文化新聞部合作推出了《孔小西與哈基姆》這部具有里程碑意義的動(dòng)畫片。該作品不僅融合了中國功夫、服飾、美食等文化元素,還巧妙融入了阿拉伯文化,成為文化融合的成功典范。該片的制片人自豪地說:“《孔小西與哈基姆》不僅在沙特首播取得巨大成功,還在央視播出,贏得了國內(nèi)外觀眾的喜愛。”

此后,歐瑞動(dòng)漫在俄羅斯、英國、美國等地相繼設(shè)立辦事處,通過“制片人協(xié)作”模式,探索出一套與北美等影視動(dòng)畫發(fā)達(dá)地區(qū)錯(cuò)位競爭的策略。構(gòu)建真善美的故事內(nèi)核,規(guī)避價(jià)值觀差異明顯的項(xiàng)目,以此作為電影創(chuàng)作的公式,潛移默化地影響國際市場。

以故事為媒,搭建文化橋梁

在歐瑞動(dòng)漫的國際化征程中,文化融合始終是其核心策略之一。不同于簡單的版權(quán)輸出或網(wǎng)絡(luò)播放,歐瑞動(dòng)漫致力于通過深度合作,將中國故事融入國際合作項(xiàng)目中,使作品能夠在各國主流電視頻道播出,甚至進(jìn)入影院,從而實(shí)現(xiàn)更深層次的文化影響。

《孔小西與哈基姆》的成功,便是文化融合實(shí)踐的生動(dòng)例證。這部作品不僅展示了中國文化的多樣性和魅力,還通過與阿拉伯文化的融合,讓海外觀眾在欣賞動(dòng)畫的同時(shí),對中國有了更加立體和深入的了解。此外,歐瑞動(dòng)漫還通過舉辦中國蘇州動(dòng)漫國際合作峰會(huì),邀請全球影視人來到蘇州,親身體驗(yàn)中國文化的魅力,進(jìn)一步促進(jìn)文化交流與合作。

歐瑞集團(tuán)總裁錢鋒強(qiáng)調(diào):“蘇州的文化底蘊(yùn)也是我們國際化戰(zhàn)略中的重要資源。這座兼具古典韻味與現(xiàn)代風(fēng)貌的城市,為我們提供了豐富的文化素材和靈感來源。許多海外合作伙伴在初次到訪蘇州后,都對這座城市留下了深刻印象,這不僅有助于增進(jìn)他們對中國的認(rèn)識(shí),更為歐瑞動(dòng)漫的國際化合作鋪平了道路。”

今年年初,歐瑞籌備近半年的文娛事業(yè)部正式宣布成立,這標(biāo)志著歐瑞集團(tuán)向文化娛樂領(lǐng)域邁出了關(guān)鍵一步。錢鋒表示,未來歐瑞將以“創(chuàng)新”“國際”“活動(dòng)”“效益”為關(guān)鍵詞,拓寬發(fā)展的深度和廣度,推動(dòng)集團(tuán)邁向新臺(tái)階。

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