多元化指導助推新賽道新職業

在社會快速變遷與人們需求日益多元的當下，新賽道新職業如雨后春筍般不斷涌現。這些新興領域不僅順應了時代發展潮流，更滿足了社會在不同層面的進階需求。其中，心理療愈行業作為聚焦大眾心理健康的新興賽道，正逐漸嶄露頭角。隨著生活節奏加快、壓力增大，人們對心理健康的重視程度與日俱增，心理療愈師這一職業的重要性愈發凸顯，市場對其需求也呈現出迅猛增長態勢。哈爾濱新區職業指導工作室的劉洪偉，便遇到了一個頗具代表性的心理療愈公司招聘案例。

案例背景

某心理療愈公司為拓展社區業務，計劃招聘 30 名心理療愈師。其招聘條件為：全日制本科及以上學歷，30 歲以下，需持有心理療愈師相關資格證書，無證書者可參加免費 1 個月考證培訓，考取后錄用。工作地點在各社區，底薪 3000 元。然而，招聘信息發布 10 天，僅收到 3 份簡歷，電話溝通后竟無人應試。這一結果，讓公司的招聘工作陷入困境，也暴露出諸多潛在問題。公司負責人帶著困惑到哈爾濱新區職業指導工作室求助。

案例分析

優勢

考證培訓機會 為無證卻想進入心理療愈行業的新人降低入行門檻，吸引有潛力的求職者，契合行業人才多元化需求。

明確工作地點 求職者能提前知曉工作環境，對有特定區域需求的人有幫助。在社區工作利于療愈師積累經驗、拓展客戶，從長遠看對個人職業發展有益。

劣勢

學歷限制過嚴 全日制本科及以上學歷要求，將許多有能力和經驗的大專學歷者拒之門外。在心理療愈領域，實踐與個人特質有時比學歷更重要，行業發展需要多元人才。

底薪限制過高 3000元底薪對需要高專業素養的心理療愈崗位來說偏低。心理療愈師培養成本高，低底薪難以吸引優秀人才，公司需提升待遇以順應行業薪資上升趨勢。

年齡限制過窄 30歲以下的年齡限制縮小了人才選拔范圍。實際上，30 歲以上人群因閱歷豐富，在處理復雜心理問題時更具優勢，年齡不應成為限制人才的關鍵因素。

阻力

行業競爭激烈 眾多心理療愈機構涌現，求職者有更多選擇。行業前景好吸引大量人才，企業間人才競爭激烈。

公司知名度低 公司可能因成立時間短或推廣不足，在行業和求職者中知名度不高。求職者傾向選擇知名度高、口碑好的企業，因其能提供更好的發展平臺。

工作地點不便 對部分求職者而言，社區工作存在交通不便問題，尤其在大城市，跨區域通勤成本高，影響他們對崗位的選擇。

案例指導

優化招聘條件

學歷放寬 將學歷要求放寬至大專及以上，吸引有專業技能的大專學歷人才，滿足行業對多元人才的需求。

年齡放寬 把年齡限制放寬至 35 歲以下。30—35 歲人群經驗與心智兼具，能更好應對工作挑戰。

提升待遇水平

底薪提升 調研同行業薪酬水平后，適當增加底薪，使其接近或高于同行業平均水平，增強崗位吸引力。

薪資優化 設置績效獎金、業務提成。績效獎金依據工作表現、客戶滿意度發放，激勵提高工作質量；業務提成鼓勵拓展業務，促進公司與個人共同發展。

福利豐富 提供交通補貼、餐補，彌補社區工作地點的不便，增強員工歸屬感。

強化宣傳推廣

社交媒體營銷 利用微信公眾號、微博、抖音等平臺發布招聘信息、企業文化、成功案例等。制作介紹公司心理療愈師在社區開展講座、一對一咨詢等工作的短視頻，展示社區應用場景，吸引潛在求職者。

參與行業論壇 參與行業論壇、研討會，發表專業觀點，設置招聘展位。宣傳公司在社區心理療愈的優勢，如與社區緊密合作模式，吸引專業人士加入。

線下企業合作 與人才市場、高校合作參加線下招聘會。精心設計展位，展示社區心理療愈項目成果。設置互動環節，如簡單心理測試，吸引求職者，提高招聘效果。

指導結果

實施指導策略后，公司招聘情況顯著改善。招聘信息瀏覽量和投遞量大幅增加，收到簡歷從幾份增至數百份。經篩選和面試，公司招聘到不同學歷和年齡層次的優秀心理療愈師，為公司注入新活力。新入職療愈師在公司培訓下，迅速適應崗位，為社區居民提供高質量服務；同時公司放開思路打破線上線下和區域壁壘，業務量增長，知名度和口碑提升，形成良性循環。

職業指導思考

緊跟行業動態，靈活調整策略

心理療愈行業發展迅速，企業招聘應關注行業動態。如隨著數字化療愈需求增加，招聘時注重求職者的相關技能。職業指導機構也應提供最新人才市場信息。

注重人才多元化，挖掘潛在優勢

招聘心理療愈師不能局限于傳統標準。具有多學科背景的人才，在工作中可能發揮獨特作用。企業和職業指導機構應探索多元化人才選拔模式。

強化企業品牌建設，提升品牌效應

在競爭激烈的人才市場，企業應注重品牌建設。通過提供優質服務、良好環境和完善職業發展體系，提升企業形象。職業指導機構可協助制定品牌建設策略。

創新招聘方式，拓展人才渠道

企業可創新招聘方式，如線上招聘、舉辦技能大賽、與培訓機構合作等。職業指導機構可為企業提供創新思路，吸引更多人才，提升企業在行業內的知名度。

綜合評述

該心理療愈公司招聘遇冷，反映出招聘環節的多方面問題。從招聘條件設定到待遇吸引力，再到公司影響力打造，都需全面審視與改進。通過上述幫扶思路與措施，有望改善公司招聘現狀。優化招聘條件拓寬人才來源，提高待遇增強競爭力，加強宣傳推廣提升公司知名度。這不僅能幫助公司吸引人才，推動業務發展，還能為求職者提供更多就業機會，推動心理療愈行業人才合理流動，為新賽道新職業領域面臨招聘困境的企業提供借鑒。在新賽道不斷涌現的時代，企業需緊跟行業趨勢，靈活調整策略，才能在人才競爭中搶占先機，實現可持續發展。

作者單位：黑龍江省哈爾濱新區職業指導工作室