建筑工程施工技術與工程造價的影響效應研究

摘 要：為了深入了解建筑工程施工技術與工程造價的關系，通過細致的研究并比較3種典型的新技術和設備的成本效益，來剖析技術進步與造價管理之間的緊密聯系，希望為相關學者深入探究施工技術與工程造價的影響提供助力。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；工程造價；影響效應

中圖分類號：TU74" " " " " " " " " " " " " " " " 文獻標識碼：A" " " " " " " " " " " " " " " " " "文章編號：2096-6903（2025）02-0056-03

0 引言

工程造價管理的核心目標是在保證工程質量的前提下，將項目成本控制在預設預算內，優化資源配置，實現投資效益和社會效益的最大化。從宏觀角度看，涉及資源節約、技術創新、管理效能以及社會發展等多個維度。

當前，施工技術進步主要體現在“五新技術”的應用，即新穎的技術、設備、工藝、流程、材料。施工技術與工程造價之間存在密切的互動關系，一方面，嚴謹的造價控制促使施工企業尋求技術創新和設備升級，以提升競爭力和盈利空間；另一方面，技術創新出現工程造價降低，沖擊原有的定價體系。因此，嚴格控制成本的同時，推動技術創新，尋找到一個既能激勵技術創新又能保持合理價格的平衡點，是一項具有挑戰性的課題。

1 施工技術與工程造價影響因素

1.1 施工合同

合同中的價款條款直接決定了工程投資規模和成本，對造價管理起著決定性指導作用。合同變更管理是動態過程，任何工程范圍或條件的變化都可能影響造價。因此合同應明確變更規定，包括變更觸發條件、費用評估和審批流程，以有效管控成本波動。合同支付管理涉及工程進度和資金流轉，明確支付標準、程序和時間有助于確保按約定執行，維護造價的合理性。施工合同是實施造價管理的基石，通過合同條款的明確和執行，保證了工程在施工過程中的成本控制和資金使用合規，實現項目的經濟效益和社會效益。

1.2 施工組織設計

施工組織設計是全面的項目管理工具，根據項目的實際需求，貫穿施工全過程，從籌備到收尾，為項目實施提供藍圖。其核心內容對工程造價管理具有深遠影響。

通過精準的施工進度規劃，施工組織設計確保各項工作按計劃進行，避免延誤和重復，有效控制工程進度，減少因工期延長帶來的額外成本。優化資源配置，合理分配人力、材料和設備，避免資源浪費，提升資源使用效率，降低了工程造價。

施工組織設計在風險防控方面也至關重要，預見并預先設計應對策略，減少施工過程中的安全事故和質量問題，節省因修復和返工產生的額外費用，進一步降低了工程造價。施工組織設計作為項目實施的基石，通過精細的管理手段，不僅保障了工程質量和效率，還通過降低成本和風險，間接提升了工程造價管理的效果[1]。

1.3 施工現場管理影響

現場管理在工程造價管理中通過優化資源運用和提升施工效率，保證工程質量，有效管理變更，實現成本的有效控制。現場管理通過精細調度和管理各類資源，如人力資源、建筑材料和設備，實現了資源的最大化利用，減少了浪費，降低了不必要的成本，支持了工程造價的降低。

高質量的現場管理涵蓋了施工全周期，嚴格把控工程質量，保證每一環節都符合設計和規范要求。這可防止后期的維修和返工，避免額外的費用支出，維護工程造價的穩定性。現場管理對于變更的處理尤為重要，及時識別并評估變更可能帶來的成本影響，通過有效的變更管理和成本控制，消除了不必要的成本增加，使得工程造價始終保持在預期范圍內。

1.4 工程變更及現場簽證

1.4.1 變更成本控制

工程變更往往帶來額外的成本負擔，涉及材料、勞動力和設備等資源的增加。因此，必須對變更工作進行精準的成本估算和有效協商，以防止非必要的成本攀升。變更可能導致施工計劃的調整和資源重新配置，這就需要對變更的潛在影響進行詳細評估，包括可能的工期延展、施工順序變動及其相關成本，確保造價管理的準確性[2]。要全面分析變更對工期和進度的影響，以確保變更后的造價得到有效控制。

1.4.2 現場簽證管理

現場簽證作為施工過程中的臨時決策，可能帶來額外成本。在簽證管理中，精確的成本評估和談判至關重要，以限制不必要的費用增加。

工程變更和簽證通常牽涉到合同條款的修改和索賠事宜。合同管理需確保合規執行和變更管理流程，以維護造價的合理性。索賠處理需公正、合理地進行，以避免不必要的經濟損失。

1.5 材料、設備及勞務成本

材料和設備在工程造價管理中對成本控制、資源效率、質量和租賃管理等多個層面產生影響。首先，通過優化采購策略，如選擇優質的供應商、談判合理的價格和適時的采購時機，可以有效降低材料和設備的采購成本，減少庫存和租賃產生的額外費用。

其次，高效的材料和設備利用是降低造價的關鍵，科學地用量管理和設備操作能減少浪費，提高資源利用率，節省成本。施工過程中的精確計量和設備維護管理也是實現這一目標的重要手段。在質量控制上，保證材料和設備的質量至關重要，低質量產品可能導致施工問題和返工，反而增加了工程造價。必須嚴格執行質量標準，選用符合規格的材料和設備。設備租賃方面，合理安排租賃設備的使用期限、租金談判以及設備維護，既能滿足施工需求，又可避免不必要的開支。這在一定程度上也影響了工程造價的總體水平[3]。

最后，勞務成本是不可忽視的部分，通過有效管理，確保勞務質量，避免因質量問題導致的額外成本，如返工和修復，有助于整體降低工程造價，保證施工效率和質量。

2 施工技術與工程造價的影響效應實例分析

2.1 高揚程泵送技術

在某230 m高的發電廠煙囪建造中，傳統的施工方法依賴于中心吊籠和小推車運送混凝土，此方法耗時且易產生冷縫，對結構完整性和外觀造成影響。然而，隨著技術的進步，高揚程泵送混凝土技術應運而生，可將混凝土輸送至高達300 m的高度，顯著提高了效率，保證了施工安全，減少了人工需求，并有利于后續工序的進行。

針對這兩種施工方案，著重比較了直接工程費，即人工費和機械費。盡管模板攤銷和其他費用大致相當，且未計入工期縮短帶來的間接節省，只計算了混凝土泵送帶來的機械費用變化。這部分費用包括高壓泵的租賃費、泵管安裝與拆除以及混凝土振搗器和離心式水泵的使用費用[4]?？偦炷凉こ塘繛? 684.4 m3，限定在煙道口以上29.5～230 m的C30混凝土部分。

經過詳細的費用計算（如表1所示），結果顯示，盡管高揚程泵送方案的機械租賃費用較高，導致總費用略高于傳統施工，但由于其帶來的安全、質量和進度優勢，一些施工單位依然傾向于采用這一技術。盡管初始投資較大，但從長遠來看，這種技術的效益可能超過其成本。

2.2 大型起重機械

在大型百萬機組發電廠的一個工程項目中，進行了兩種大板梁吊裝方案的費用對比分析：方案一是常規的雙機抬吊策略，采用兩臺特定型號的機械進行協同作業，其費用依據定額臺班費進行計算。方案二是采用全新的T1250大型單一吊裝機械方案，由于是新型設備，缺乏相應的定額臺班費，所以計算時主要考慮其租賃費用，包括設備的進場和出場費。

經過詳細的費用計算，發現采用T1250大型機械單機吊裝的方案相比常規雙機抬吊，費用節省了大約5.63%。此外，T1250大型機械的優勢在于其吊裝過程更為安全可靠，而且吊裝速度更快，這無疑提高了工作效率。雖然新型的T1250機械初始的租賃成本較高，但從整體效益和效率提升的角度看，它在長期運行中顯示出更大的優勢，使得部分決策者傾向于選擇這一方案，即使初始費用稍有增加[5]。

2.3 BIM技術

隨著BIM技術在各個領域中逐漸普及，尤其在電力工程這個技術密集型行業，其復雜的設計需求使得設備布局、電纜敷設和管道路徑的規劃變得尤為重要。傳統二維平面設計往往無法準確處理這些復雜的交叉和干涉問題，例如熱力管道與控制電纜之間的距離規定，這可能導致施工過程中頻繁出現沖突。然而，BIM技術通過引入信息化管理工具，能夠模擬并精細調整設備、管道和線纜的三維布局，有效地利用空間，避免不必要的碰撞。特別是在大型發電廠和變電站等項目中，這種技術的應用已經相當廣泛。根據相關工程的數據和專項分析，BIM技術可以優化空間布局，平均減少管道和線纜長度大約6.51%。由于減少了因碰撞而需要的返工成本，包括拆除和重新安裝的費用，大約可以節省2.20%的費用。綜合計算，BIM技術的整體效益相當于節省了約8.71%的總成本。這就是三維技術在電力工程中的顯著優勢。

2.4 施工技術與工程造價的影響效應對比及分析

為了保證工程的安全性和質量，新技術的應用特別關注于減少人工干預的不確定性。為此，對3種新技術進行了費用估算的比較分析，如表2所示。這項工作旨在量化新技術帶來的成本效益，以更精確地評估在實際工程中的經濟可行性。通過對每種新技術的成本效益分析發現，在勞動力效率提升、減少錯誤和提高工程質量方面的影響，為決策者提供一個全面的費用節省視角。

3 結束語

技術創新和新設備的采納是節省工程開支的關鍵途徑。盡管造價控制和定額管理的進步顯著提升了效率，但考慮到技術進步導致的定額實際價格（剔除物價波動）的持續下降，在某種程度上可能抑制了施工企業的技術創新動力。

因此，針對這一情況，提出以下兩點改進建議：①建議在修訂和更新定額時，加入對技術進步特別是“五新”技術應用的激勵措施，如在涉及新技術應用的子目中，可以考慮增加科研費用或專利使用權等相關成本的分攤條款，以此來激發企業的創新熱情。②對于因新技術應用帶來成本降低的定額調整，不宜過于頻繁或過早進行大幅度削減，以免壓制企業的創新活力，阻礙建筑業的健康發展。因為過低的定額可能會促使企業自我創新以降低成本，所以調整應適度且在適當的時間進行，可以給予創新性的施工單位一定的時間來實現盈利，支持其持續創新。

參考文獻

[1] 黃旺根.建筑工程造價管理的現狀及對策研討[J].工程建設與設計，2024（6）：224-226.

[2] 高新宇.建筑工程造價的動態管理控制研究[J].中國住宅設施，2023（10）：142-144.

[3] 舒燦.建筑工程造價構成要素及管理策略研究[J].中國建筑金屬結構，2023，22（7）：156-158.

[4] 汪靜.BIM技術在異形金屬屋面施工的應用[J].建筑機械化， 2023，44（7）：95-98.

[5] 王迪.建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的相關性[J].城市建設理論研究（電子版），2023（11）：85-87.