城市建筑工程施工管理水平的提升途徑研究

摘 要：為了確保施工質量達標的同時盡可能縮短施工周期、降低施工成本，需要管理人員綜合考慮多方面因素，切實提高施工管理效果。結合工作實踐，對城市建筑工程施工管理的重要性展開研究，總結施工管理水平提升策略。

關鍵詞：城市化；建筑工程；施工管理

中圖分類號：TU7212.2" " " " " " " " " " " " " " 文獻標識碼：A" " " " " " " " " " " " " " " " 文章編號：2096-6903（2025）02-0083-03

0 引言

建筑工程作為人們生活和工作的主要載體，在建設方面的要求也逐漸提升，同時建筑行業面臨的市場競爭壓力也逐漸提升。施工企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要在保證工程施工質量的同時盡可能降低施工成本，這就突出了建筑工程施工管理的重要性。將管理制度深入滲透到工程建設的各個環節，盡可能從源頭規避影響工程項目質量、進度、安全等方面的因素，可確保建筑工程順利完工并正常投入使用。

1 城市建筑工程施工管理的重要性

在城市建筑工程施工中，管理工作需要深入滲透到各個環節，包括項目立項、規劃設計、施工建設、竣工驗收等流程。其管理水平會直接影響工程質量，與人民群眾生命財產安全和社會和諧穩定發展息息相關[1]。

1.1 保證建筑工程施工質量

建筑工程在施工過程中，施工單位需要嚴格按照技術規范操作，對施工進度進行合理安排，并選擇符合設計要求的建筑材料。這些環節都離不開管理人員的精心組織和嚴格監督。只有充分發揮施工管理的作用，才能夠保證建筑工程質量達標，進而為工程項目穩定投入使用奠定基礎。

施工管理的有效施行，關鍵在于構建科學的管理體系與培養專業的管理人才。在管理體系上，要制定詳細的施工流程標準和質量檢驗制度，從基礎施工到主體建設再到裝修收尾，每個階段都有章可循。同時，應大力培養專業管理人才，通過定期培訓、經驗交流等方式，提升其技術把控能力、進度統籌能力和材料甄別能力。這樣一來，管理人員便能精準發力，在施工各環節嚴格把關，確保施工技術規范執行、進度合理推進、材料選用無誤，全方位保障建筑工程質量，為工程項目長期穩定運行提供堅實保障。

1.2 保障施工人員生命健康安全

在建筑工程施工過程中，施工人員是將設計圖紙轉換為實物的執行者和操作者。由于施工過程涉及諸多高危作業，如爆破作業、高空作業中，所以一旦操作不當則會引發各種風險和事故，如人員觸電、高空墜物等[2]。做好施工管理工作，對施工人員進行系統性安全教育，能夠規范其操作行為，提高其安全意識，進而有效降低或規避施工現場的安全事故發生率，切實保障施工人員的生命健康安全。

1.3 維護社會和諧穩定發展

建筑工程在施工過程中，涉及的利益方相對較多，包括業主、供應商、承包商等。只有在施工管理中做到公平、公正、客觀，才能夠有效協調各方利益，切實規避各種矛盾和糾紛，進而保證工程項目施工有條不紊推進，這對于維護社會和諧穩定發展來說有積極影響。

實現公平公正客觀的施工管理，離不開完善的管理制度和科學的管理手段。一方面，應建立健全嚴格的合同管理制度，明確各方權利與義務，從根源上規范行為，減少利益沖突。另一方面，利用先進的數字化管理平臺，實時監控施工進度、質量和成本，確保信息透明公開，使各方對項目情況一目了然。同時，加強對管理人員的專業培訓，提升其協調能力與職業素養，使其在面對復雜問題時，能依據規則和實際情況做出合理判斷，保障各方利益，推動建筑工程穩步前行，為社會發展筑牢根基 。

2 城市建筑工程施工管理水平的提升策略

2.1 嚴格審核施工圖紙

城市建筑工程施工普遍具有復雜性、專業性特點，為了保證施工任務有序進行，需要提前設計圖紙，并將其作為工程施工的主要依據。施工圖紙是否科學可行，會直接影響建筑工程施工質量、施工效率和經濟效益[3]。

部分建筑單位在工程建設中由于沒有給予圖紙審核相應重視，導致圖紙中存在的問題無法及時識別和改進。一旦施工過程發現問題，需要消耗大量時間溝通和更改，容易耽誤施工進度，增加施工成本。針對這一問題，需要施工單位提高重視程度，并在工程項目開工前做好圖紙會審和分析工作。做好圖紙會審工作，能夠及時發現圖紙中的遺漏和錯誤，可以從源頭規避工程項目延誤和返工重建等問題，進而保證施工作業順利進行[4]。圖紙會審能夠為設計方案進一步優化和完善奠定基礎，有利于提高施工質量和效率。與此同時，施工圖紙是設計、施工、監理等各方共同參與的過程，圖紙會審有助于加強各方之間的溝通協調，形成合力，共同推進工程項目的順利進行。

在圖紙會審工作開展中，要明確會審的目的和要求，確保會審工作有針對性和目的性。會審團隊需要由監理人員、施工人員和設計人員共同組成，以此來保證會審工作的專業性和權威性。會審時應重點關注圖紙的完整性、準確性、合理性等方面，特別是對結構、設備、材料等方面的審查要細致。會審過程中發現的問題應及時記錄并整理成問題清單，明確責任人和整改時間，確保問題得到及時解決。

2.2 完善施工管理制度

建筑工程施工管理難度較大，所以在管理工作開展中，必須有健全完善的制度體系作為保障，確保施工管理做到有據可依、有章可循?，F階段，雖然大部分施工單位都認識到了施工管理的重要性，但在實施中，普遍存在管理制度不完善、管理體系不健全等問題，導致管理效果不盡如人意。這些問題主要體現在人員管理、責任管理等方面。即便施工企業建立了相應的管理機制和制度，但由于與國家和行業出臺的規范不符，導致管理制度落實難度大，使得管理人員在工作開展中捉襟見肘、顧此失彼[5]。

對此，施工企業必須認識到施工管理制度優化和完善的重要性。這就需要從以下方面入手：首先，加強制度建設，完善制度體系。施工單位要結合建筑工程施工特點和要求，制定系統、全面、科學的管理制度，確保制度內容覆蓋所有施工項目，保證管理活動做到有章可循、有據可依。其次，保證制度落地生效。通過加強監督檢查、落實考核機制等方式，保證管理制度在建筑工程施工中嚴格執行，針對違反管理制度的行為進行嚴肅處理。最后，推動制度創新，以適應行業發展。根據建筑行業的發展趨勢和需求，不斷推動管理制度的創新和改進，確保管理制度的先進性和適應性。

2.3 提高管理人員綜合素質

2.3.1 建立完善的培訓機制

管理人員作為建筑工程施工管理的執行者，其專業能力和技能水平會直接影響建筑工程施工質量、效率和經濟效益。建筑工程管理工作本身存在諸多挑戰，所以想要使管理人員在管理工作中保持冷靜頭腦，就要對其進行系統化培訓。系統化培訓則需要施工單位建立完善的培訓機制。

在具體實施中，首先要制定科學合理的培訓計劃，明確管理人員的培訓內容、培訓目標等情況，并通過定期開展培訓活動的方式組織管理人員參與。其次，施工單位可以選拔經驗豐富的專家或管理人員，為培訓活動提供專業支持[6]。再次，施工單位應定期組織座談會、交流會等活動，并借助外部培訓資源，如邀請行業專家分享心得，面向管理人員傳授管理經驗等，有效提高管理人員專業能力和綜合素質。最后，為了達到理想的培訓教育效果，施工單位需要建立完善的考核機制，并定期對參加考核的管理人員進行評估，將考核結果反饋給管理人員，使其了解自身優勢和不足，并針對性改進。

結合實踐來看，建立完善的培訓體系和機制，能夠有效提高管理人員專業能力和綜合素養，使其更好地投入施工管理工作，進而為工程項目順利施工提供保障。

2.3.2 加強施工隊伍建設

新時期，城市建筑工程施工雖然逐漸向機械化趨勢發展，但并不意味著完全解放施工人員，相反還對施工人員的技術水平提出較高要求。所以，在工程施工管理中，加強施工隊伍建設尤為重要。具體可以從以下方面入手：首先，施工單位需要提高施工隊伍基礎水平，在人才選拔中，優先選擇工作經驗豐富、專業知識儲備量較大的技術型人才。其次，施工單位需要建立完善的人才評價及獎勵機制[7]。鼓勵施工人員主動參與技術論文發表、工程項目研究等活動中，充分展示自身才能，并為施工人員提供更多職業發展機會，以此來吸引人才和留住人才。

2.4 做好材料管理工作

材料是建筑工程施工的主要物質條件。當前，市面上涌現出了諸多類型的建筑材料，這些材料的性能、價格、質量不盡相同。所以在建筑工程施工中，施工單位需要結合設計圖紙選購材料。

在施工前，需要對項目所需材料進行詳細分析，明確材料種類、質量、數量等要求，為后續采購工作提供可靠依據。同時還要對材料供貨商進行嚴格考察，選擇信譽良好、質量可靠的供應商長期合作，一方面保證材料穩定供應，另一方面盡可能規避價格波動問題。在此基礎上，還應建立科學的庫存管理制度，施工單位需要根據施工進度和材料需求，合理安排材料的采購、入庫、出庫等環節，避免材料浪費和積壓。針對采購回的材料，需要嚴格檢驗，確保質量過關，杜絕不合格材料進入施工現場。

針對施工現場的材料，需要有序堆放，并根據材料分類做好針對性管理工作，如鋼材做好防水、防潮工作，避免出現腐蝕、生銹問題，進而減少材料的損失率[8]。施工單位要建立完善的材料追溯體系，對每批材料進行標識和記錄，實現材料來源和去向的全程追溯。為了盡可能減少材料成本控制，需要通過優化采購渠道、降低運輸成本、減少材料浪費等措施，降低材料成本，提高項目的經濟效益。

2.5 引進先進施工技術和設備

隨著科學技術不斷進步，建筑領域也涌現出了諸多新技術和新設備。為了提高工程管理綜合水平，可以在施工過程中積極使用。例如：BIM技術能夠通過數字化手段，將建筑工程設計、施工、運維等環節的數據信息集成到一起進行綜合管理，實現了信息的共享和協同工作。這不僅提高了設計效率，還減少了施工過程中的錯誤和浪費。

3D打印技術以其獨特的成型方式，為建筑施工帶來了新的可能性。通過逐層打印建筑材料，可以快速構建出復雜的建筑結構。除了施工技術外，也可以使用各種先進設備。如在施工現場管理工作中，可以采用無人機全方位了解施工情況，進而及時發現施工現場存在的異常問題，以便采取措施解決。也可以使用智能起重機、自動挖掘機等設備，根據施工需求進行精準操作，以降低人力成本和時間成本。

2.6 應用信息化技術

2.6.1 選擇合適的信息化軟件和工具

施工單位在建筑工程施工管理中，可以引入大數據、云計算、人工智能等現代化技術，將其與管理工作有效融合。施工單位在工程管理中，為了滿足實時監測需求，可以在施工現場合適位置安裝傳感器和監控設備，通過全過程收集數據信息，及時發現施工過程存在的問題。施工單位可以在施工現場引入無線網絡或增加移動設備，以實時獲取施工人員信息，增強施工人員之間的溝通交流，為施工任務有序進行奠定基礎。

2.6.2 建立信息化平臺和數據庫

施工單位可以使用EPR、BIM等軟件和工具，為施工管理工作順利開展提供保障。施工單位需要充分利用信息技術建立信息化平臺和數據庫，為施工管理信息化建設奠定基礎。信息化平臺和數據庫在建設過程中，應設置數據采集、分析、處理、儲存等模塊，便于管理人員在掌握有效信息基礎上快速做出正確決策。

2.6.3 對施工過程實施信息化監控

構建集數據采集、傳輸、存儲、處理、展示于一體的信息化監控平臺，實現施工過程的全面監控。采用無人機、物聯網、大數據等先進技術，實現施工過程的遠程監控和智能分析。對施工管理人員和技術人員進行信息化培訓，提高其對信息化監控技術的認識和應用能力。

3 結束語

隨著城市化進程的加速，城市建筑工程施工管理面臨著新挑戰。如何提升管理水平，確保工程質量、安全、進度和成本的有效控制，成為擺在施工單位面前的重要課題。通過完善管理體制、引進先進技術手段和加強人才隊伍建設等措施，可以有效地提升管理水平，為城市建筑工程的高質量發展提供有力保障。施工過程信息化監控是建筑行業發展的必然趨勢，對于提高施工效率、確保工程質量和安全具有重要意義。隨著技術的不斷進步和應用的深入，施工過程信息化監控將發揮更加重要的作用。

參考文獻

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[8] 劉勝強.提升建筑工程施工技術管理水平的研究[J].自動化應用，2023，64（z1）：195-197.