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數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)探究

2025-04-14 00:00:00周文婷王華
中國(guó)管理信息化 2025年8期

[摘 要]隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的必然選擇,也是實(shí)現(xiàn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、企業(yè)群落、用戶體驗(yàn)、互利共生轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨技術(shù)多樣性、組織結(jié)構(gòu)不合理與管理滯后、市場(chǎng)需求快速變化等挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),文章提出促進(jìn)傳統(tǒng)設(shè)備數(shù)字化改造標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理理念、強(qiáng)化市場(chǎng)需求分析與預(yù)測(cè)能力等建議,旨在為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有益的參考。

[關(guān)鍵詞]制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);數(shù)字經(jīng)濟(jì);新興產(chǎn)業(yè)

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2025.08.037

[中圖分類號(hào)]F424;TP399 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2025)08-0-03

0" " "引 言

近年來,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展[1]。中國(guó)高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè),大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著電子商務(wù)、共享經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。其中,制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一[2]。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈所系,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,關(guān)系到國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與繁榮。

1" " "制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀

1.1" "總體規(guī)模與增長(zhǎng)速度

截至2024年8月31日,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)總量已突破600萬家,涵蓋從大型龍頭企業(yè)到中小型企業(yè)的各個(gè)層級(jí)。其中,大型企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模效應(yīng)和品牌建設(shè),不斷侵占中小型企業(yè)的市場(chǎng)份額,導(dǎo)致“強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者愈弱”的現(xiàn)象。同時(shí),中小企業(yè)也在積極尋求創(chuàng)新突圍之路,通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方式,不斷增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。這顯示出制造業(yè)在中國(guó)的龐大基礎(chǔ),也彰顯出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性和潛力。2024年上半年,電子信息制造業(yè)作為高技術(shù)制造業(yè)的代表,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)快速增長(zhǎng),出口回升趨穩(wěn),效益穩(wěn)定增長(zhǎng),投資保持高速態(tài)勢(shì);規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)13.3%,出口交貨值同比增長(zhǎng)0.4%,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)8%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)24%。

1.2" "區(qū)域分布與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

制造業(yè)在中國(guó)東部、中部、西部和東北部地區(qū)均有分布,但東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度及產(chǎn)業(yè)鏈成熟度優(yōu)勢(shì)明顯,制造業(yè)企業(yè)總量占比最高。中部地區(qū)承東啟西、溝通南北的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,制造業(yè)企業(yè)數(shù)量增幅最大[3]。西部地區(qū)和東北地區(qū)也在積極發(fā)展制造業(yè),但相較于東部和中部地區(qū),其規(guī)模和增速仍有差距。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,高技術(shù)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在中國(guó)制造業(yè)中的比重逐漸提升,如光伏、量子通信和人工智能等領(lǐng)域,這些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為中國(guó)制造業(yè)注入了新的活力,為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。此外,中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)正在經(jīng)歷深刻的轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)正在通過智能化改造、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提升生產(chǎn)效率、降低成本和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3" "智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中國(guó)制造業(yè)正在加速向智能化和數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型,智能制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。2023年,中國(guó)智能制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到28 841.6億元,同比增長(zhǎng)14.9%,未來三年將持續(xù)保持每年15%以上的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在智能制造的推動(dòng)下,中國(guó)已經(jīng)建成多家具有全球影響力的“燈塔工廠”和國(guó)家級(jí)示范工廠。這些工廠不僅代表了智能制造的最高水平,還通過廣泛應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新模式,推動(dòng)了智能制造在更廣泛的領(lǐng)域深入發(fā)展。它們不僅在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制等方面取得了顯著成效,還為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和示范效應(yīng)。

1.4" "政策支持與投資環(huán)境

中國(guó)政府高度重視制造業(yè)的發(fā)展,出臺(tái)了一系列政策措施來支持制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。這些政策包括減稅降費(fèi)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加大科技創(chuàng)新投入等,為制造業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。此外,中國(guó)還積極吸引外資參與制造業(yè)的發(fā)展,通過擴(kuò)大開放、優(yōu)化外資結(jié)構(gòu)等方式,提升了制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)制造業(yè)正在加快智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。

2" " "制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中存在的問題

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著一系列挑戰(zhàn)和問題,這些問題不僅涉及技術(shù)層面,還涉及組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求等多個(gè)方面。

2.1" "技術(shù)整合難度大

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展相對(duì)滯后,與其在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初所需要的跨區(qū)域、大范圍的信息共享要求不同,其早期的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多的是為了滿足企業(yè)內(nèi)各車間之間的信息共享需要,因而不同的公司研發(fā)出了多種工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線來滿足信息共享的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)上主流的工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線數(shù)量多達(dá)數(shù)十種。這種多樣化工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線增加了采用不同協(xié)議設(shè)備連接的難度,使得不同企業(yè)、不同設(shè)備之間的數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通變得復(fù)雜且困難。此外,在制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,對(duì)傳統(tǒng)高端裝備進(jìn)行適度的數(shù)字化改造再利用是必經(jīng)路徑。然而,傳統(tǒng)設(shè)備來自不同的知名企業(yè),配備了不同的外聯(lián)通信接口或工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線協(xié)議,導(dǎo)致異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)綜合集成互聯(lián)難度較大,影響了產(chǎn)品的一體化接入和互聯(lián)互通[4]。這不僅增加了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度,還可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)和成本增加。

2.2" "組織管理滯后

傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)層級(jí)較多,導(dǎo)致決策過程冗長(zhǎng)且滯后。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,這種組織結(jié)構(gòu)難以迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化,容易錯(cuò)失商機(jī)。例如,某大型機(jī)械制造企業(yè)由于層級(jí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,從市場(chǎng)需求調(diào)研到產(chǎn)品上市需要經(jīng)歷多個(gè)部門和層級(jí)的審批,導(dǎo)致新產(chǎn)品上市周期過長(zhǎng),無法滿足市場(chǎng)快速變化的需求,難以快速適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。

此外,部分制造業(yè)企業(yè)的管理理念仍比較傳統(tǒng),注重短期利潤(rùn)而忽視長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。這種管理理念無法適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。例如,某家電制造企業(yè)長(zhǎng)期依賴傳統(tǒng)銷售渠道和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略,忽視了對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開拓的投入,導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去優(yōu)勢(shì)。

2.3" "市場(chǎng)需求多變且難以預(yù)測(cè)

隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透,現(xiàn)代消費(fèi)者群體的需求特征正經(jīng)歷前所未有的變革。他們的需求不僅變得更加多樣化、個(gè)性化,而且變化的速度較快,讓許多制造業(yè)企業(yè)措手不及。這種動(dòng)態(tài)性的市場(chǎng)需求,無疑給企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售策略帶來了極大的挑戰(zhàn)。在智能手機(jī)市場(chǎng)可以清晰地看到這一趨勢(shì)。早期的智能手機(jī)主要滿足消費(fèi)者的通話需求,但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者偏好的變化,如今的智能手機(jī)已經(jīng)演變成集高性能、優(yōu)質(zhì)拍照、長(zhǎng)續(xù)航以及多樣化應(yīng)用體驗(yàn)于一體的智能設(shè)備。消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的需求從單一走向多元,從基礎(chǔ)功能邁向高端體驗(yàn),這種快速且多樣的需求變化,使得企業(yè)難以準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)脈搏,更難以制訂出與之匹配的生產(chǎn)計(jì)劃。由于市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)性和不確定性,制造業(yè)企業(yè)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來的市場(chǎng)需求,這種預(yù)測(cè)的難度不僅體現(xiàn)在數(shù)量的把握上,還體現(xiàn)在對(duì)消費(fèi)者偏好、技術(shù)趨勢(shì)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的深刻洞察上。因此,企業(yè)在制訂生產(chǎn)計(jì)劃和銷售策略時(shí),往往面臨著兩難選擇:一方面,他們需要保持足夠的生產(chǎn)靈活性,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化;另一方面,他們需要控制生產(chǎn)成本,避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象發(fā)生。

2.4" "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

隨著全球化進(jìn)程的加速推進(jìn)和新興市場(chǎng)的不斷崛起,各國(guó)經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系更加緊密,制造業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。制造業(yè)企業(yè)不僅要面對(duì)來自國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng),還要應(yīng)對(duì)來自全球各地的強(qiáng)大對(duì)手。這種跨國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅要求企業(yè)具備先進(jìn)的技術(shù)和較高的生產(chǎn)能力,還要求企業(yè)擁有敏銳的市場(chǎng)洞察力和靈活的市場(chǎng)策略。與此同時(shí),新興市場(chǎng)的崛起為制造業(yè)企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇,這些新興市場(chǎng)往往具有巨大的消費(fèi)潛力和增長(zhǎng)空間,是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的重要目標(biāo)。但是,這種新興市場(chǎng)同樣充滿了挑戰(zhàn),由于市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求的差異,企業(yè)需要針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研和分析,制定出符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)策略。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地[5],實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3" " "數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議

3.1" "促進(jìn)傳統(tǒng)設(shè)備數(shù)字化改造的標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化

首先,政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)攜手合作,推動(dòng)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,提升工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線的互操作性,減少市場(chǎng)上協(xié)議種類,通過建立統(tǒng)一的通信協(xié)議和數(shù)據(jù)格式,簡(jiǎn)化不同設(shè)備和系統(tǒng)之間的連接,降低數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通的難度。同時(shí),針對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備的數(shù)字化改造,應(yīng)鼓勵(lì)和支持企業(yè)采用模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)理念,開發(fā)適用于多種設(shè)備的通用接口模塊。這些模塊應(yīng)具備靈活的通信協(xié)議轉(zhuǎn)換功能,能夠輕松接入不同企業(yè)的工業(yè)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的綜合集成和互聯(lián)互通。此外,政府可以設(shè)立專項(xiàng)基金,提供技術(shù)改造的資金支持,從而降低企業(yè)的改造成本和風(fēng)險(xiǎn)。

3.2" "優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理理念

為了有效加速制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,企業(yè)需要全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理理念,以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求。

在組織結(jié)構(gòu)方面,企業(yè)應(yīng)積極尋求變革,打破傳統(tǒng)的層級(jí)式管理模式,推動(dòng)組織向扁平化方向發(fā)展,通過簡(jiǎn)化層級(jí)結(jié)構(gòu),顯著縮短決策流程,從而提高自身響應(yīng)市場(chǎng)變化的速度。同時(shí),建立跨部門協(xié)作機(jī)制是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵一環(huán)。這種機(jī)制能夠打破部門之間的壁壘,促進(jìn)信息共享和資源整合,從而加速?gòu)氖袌?chǎng)需求調(diào)研到產(chǎn)品上市的進(jìn)程。在實(shí)際操作中,企業(yè)可以通過設(shè)立跨部門項(xiàng)目組或委員會(huì),定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,以及利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享等方式,推動(dòng)跨部門協(xié)作的深入開展。在管理理念上,企業(yè)需要進(jìn)行深刻的管理理念變革。傳統(tǒng)的管理理念過于注重短期利潤(rùn)和市場(chǎng)份額,忽視了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)應(yīng)從注重短期利潤(rùn)轉(zhuǎn)向關(guān)注長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。這要求企業(yè)高層具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思維,愿意為數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入必要的資源和時(shí)間。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃,明確轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、路徑和階段性任務(wù),以此確保轉(zhuǎn)型工作有序推進(jìn)。

3.3" "增強(qiáng)市場(chǎng)需求分析與預(yù)測(cè)能力

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,面對(duì)消費(fèi)者需求多樣化、個(gè)性化及快速變化的挑戰(zhàn),以及全球市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),增強(qiáng)自身市場(chǎng)需求分析與預(yù)測(cè)能力。具體而言,制造業(yè)企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)建立精準(zhǔn)的市場(chǎng)需求監(jiān)測(cè)體系,實(shí)時(shí)捕捉消費(fèi)者需求變化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的靈活調(diào)整與銷售策略的精準(zhǔn)定位,從而有效減少庫(kù)存積壓與缺貨風(fēng)險(xiǎn)。例如,在智能手機(jī)和汽車領(lǐng)域,制造業(yè)企業(yè)可以通過分析用戶行為數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來一段時(shí)間內(nèi)對(duì)高性能、拍照效果、續(xù)航時(shí)間,以及智能化、網(wǎng)聯(lián)化等特性的需求趨勢(shì),從而指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。此外,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)積極拓展新興市場(chǎng),實(shí)施全球化戰(zhàn)略,借助跨境電商平臺(tái)、國(guó)際合作項(xiàng)目等渠道,深入了解不同區(qū)域市場(chǎng)的特定需求,從而定制化推出符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好的產(chǎn)品與服務(wù)。

3.4" "提升市場(chǎng)洞察力和策略靈活性

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)需求變化迅速,制造業(yè)企業(yè)需要具備敏銳的市場(chǎng)感知能力,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化;需要增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,以先進(jìn)的技術(shù)和卓越的品質(zhì)贏得市場(chǎng)認(rèn)可。同時(shí),制造業(yè)企業(yè)應(yīng)優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理,降低成本,提高效率,確保在全球競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。另外,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)深入研究新興市場(chǎng),了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求,制定出符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)策略。通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和靈活的市場(chǎng)策略,制造業(yè)企業(yè)可以更有效地拓展新興市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地[5],進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4" " "結(jié)束語

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)背景下,制造業(yè)企業(yè)要適應(yīng)新的形勢(shì),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)展開研究,分析了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀,論述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中存在的問題,并提出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議,希望能夠?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供參考。

主要參考文獻(xiàn)

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[收稿日期]2024-11-15

[基金項(xiàng)目]2022年度遼寧省普通高等教育本科教學(xué)改革研究項(xiàng)目立項(xiàng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)與共享項(xiàng)目(SBKJGYZ-2022-06)。

[作者簡(jiǎn)介]王華(1972— ),女,遼寧沈陽人,博士,副教授,主要研究方向:技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理、財(cái)務(wù)管理(通信作者)。

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