楊亞寧 為黑土地插上“數(shù)字翅膀”

與哈爾濱鵬博普華科技發(fā)展有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“鵬博集團(tuán)”）董事長(zhǎng)楊亞寧的采訪中，話題離不開(kāi)“創(chuàng)業(yè)”二字。

“創(chuàng)業(yè)是九死一生，科技創(chuàng)業(yè)是九十九死一生”，他曾形象而殘酷地比喻，投1億元搞生產(chǎn)，失敗了能留下土地、廠房、設(shè)備，搞數(shù)字研發(fā)，失敗了只有一堆“亂碼”，就像做了一場(chǎng)夢(mèng)。

然而，自2013年成立鵬博集團(tuán)以來(lái)，楊亞寧作為企業(yè)掌舵人，積極響應(yīng)時(shí)代呼喚，勇立數(shù)字經(jīng)濟(jì)潮頭，堅(jiān)守“為龍江經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力，為地方百姓服務(wù)”的使命，始終不斷追求創(chuàng)新與突破，走出了一條以技術(shù)為核心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)為保障的創(chuàng)新發(fā)展之路。他帶領(lǐng)由博士、碩士團(tuán)隊(duì)和眾多技術(shù)人才、行業(yè)專(zhuān)家組成的鵬博集團(tuán)，深耕智慧停車(chē)、智慧黨建、智慧水務(wù)、智慧文旅、智慧教育、智慧社區(qū)、智慧礦山等領(lǐng)域，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為黑龍江振興發(fā)展注入了新的活力。

“習(xí)近平總書(shū)記曾指出，‘加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合’。”楊亞寧說(shuō)，“改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，把科技成果應(yīng)用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)家戰(zhàn)略新需求上，這就是我們的使命擔(dān)當(dāng)。”

決意返鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)

1983年，楊亞寧出生于小興安嶺南麓一個(gè)美麗的農(nóng)場(chǎng)。家中有兩百多坰地，一百多頭牛，家境相對(duì)優(yōu)越。伴隨著年復(fù)一年的春種秋收，楊亞寧漸漸成長(zhǎng)，肥沃的黑土地滋養(yǎng)了他開(kāi)拓進(jìn)取、敢闖敢干、誠(chéng)信豁達(dá)的良好品質(zhì)——這也是他日后創(chuàng)業(yè)百折不撓、銳意創(chuàng)新的根基所在。

初嘗“創(chuàng)業(yè)”甜頭，是在高考后。“一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我開(kāi)始利用假期時(shí)間賣(mài)手機(jī)，并用自己賺的錢(qián)買(mǎi)了一臺(tái)電腦。”這讓楊亞寧很是興奮。

2003年，楊亞寧入學(xué)黑龍江工程學(xué)院就讀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。大學(xué)期間，他再次敏銳地發(fā)現(xiàn)商機(jī)，將目標(biāo)鎖定校園手機(jī)卡業(yè)務(wù)。在他的努力“經(jīng)營(yíng)”下，很快，本校用戶(hù)已經(jīng)接近飽和，他就到其他高校貼海報(bào)、招代理。頂峰時(shí)，哈爾濱各大高校共一百多名代理，“每天能賺兩萬(wàn)多元”。

有媒體曾如此評(píng)價(jià)這個(gè)時(shí)期的楊亞寧：“這‘第一桶金’讓他輕易地跨過(guò)了一名創(chuàng)業(yè)者最難的門(mén)檻——‘見(jiàn)過(guò)’錢(qián)，不懼怕錢(qián)，對(duì)錢(qián)有渴望。”

只是，彼時(shí)的楊亞寧還沒(méi)真正決定創(chuàng)業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，他和眾多畢業(yè)生一樣，認(rèn)真投簡(jiǎn)歷，期冀找到一份好工作。不久后，他毅然踏上南下列車(chē)，來(lái)到中國(guó)鞋都——浙江省溫州市，入職當(dāng)?shù)刂蟆！爱?dāng)時(shí)，這家企業(yè)在我們學(xué)校面試了七百多人，只招聘了11人，我就是其中之一。”

工作中的楊亞寧腳踏實(shí)地、積極上進(jìn)。“入職后，我經(jīng)常出差到不同的城市做市場(chǎng)調(diào)研。從早上開(kāi)始，就仔細(xì)觀察某條街上進(jìn)入品牌鞋店的人數(shù)、男女比例、購(gòu)買(mǎi)力等等，一直待到晚上。有時(shí)候，在一條街一蹲就是三四天。天氣炎熱時(shí)，晚上回到酒店，衣服背后往往透出一層白色的汗?jié)n。”

付出換來(lái)收獲。在楊亞寧的努力下，僅兩年多時(shí)間，他就從公司一線銷(xiāo)售員一路“飛升”，直至擔(dān)任華北區(qū)總經(jīng)理，業(yè)務(wù)能力突飛猛進(jìn)。

工作碩果累累的同時(shí)，楊亞寧也收獲了屬于自己的愛(ài)情。在溫州，他遇到了自己的愛(ài)人，并喜結(jié)連理。新婚時(shí)，岳父給了三十萬(wàn)余元的“份子錢(qián)”，這對(duì)于當(dāng)時(shí)的楊亞寧來(lái)說(shuō)，更像是一筆“啟動(dòng)資金”，再次激發(fā)了他干事創(chuàng)業(yè)的念頭。

“當(dāng)時(shí)年輕氣盛，總想干點(diǎn)什么，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在海南沒(méi)有分公司，就想去闖一闖。”然而事與愿違，來(lái)到海南后，楊亞寧才發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)拓展并非易事，“海南人穿拖鞋居多，生意并不好做”。與此同時(shí)，另一件事情的發(fā)生也讓楊亞寧感到壓力。在海南期間，在朋友的帶動(dòng)下，他拿著資金“殺入股市”，結(jié)果全被套牢。

接二連三的變動(dòng)，讓楊亞寧開(kāi)始重新審視前行的道路。隨著國(guó)家東北振興戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，他決意返鄉(xiāng)施展拳腳，投身家鄉(xiāng)建設(shè)。當(dāng)時(shí)的他并不知道，這個(gè)決定將讓自己迎來(lái)人生中的重大轉(zhuǎn)折。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)的春天

采訪中，楊亞寧笑談剛回到哈爾濱時(shí)的一個(gè)“小插曲”。“當(dāng)時(shí)，我叫來(lái)幾個(gè)朋友幫忙搬家。搬完家，我請(qǐng)大家在樓底下吃砂鍋。結(jié)賬的時(shí)候，服務(wù)員說(shuō)‘79元’，我一摸兜里只剩7塊錢(qián)了，后來(lái)湊錢(qián)才算付了飯錢(qián)。”這也體現(xiàn)了他當(dāng)時(shí)生活的窘迫。

為了養(yǎng)家，楊亞寧開(kāi)始找工作。因?yàn)橛羞^(guò)“高光時(shí)刻”，他在面試時(shí)總有落差，經(jīng)歷了四十多次面試后，還是不盡如人意。

正在楊亞寧四處奔波時(shí)，他無(wú)意間得知一家移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳亟需轉(zhuǎn)讓。“因?yàn)槲夷菚r(shí)候去營(yíng)業(yè)廳交話費(fèi)，一次就交5塊錢(qián)，所以總是去，就和老板熟悉了。交談中，得知他想把營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)讓出去，需要19萬(wàn)元。”

楊亞寧覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)下決定接手。由于沒(méi)有資金，他向朋友借了18萬(wàn)。他的底氣來(lái)源于，“我以前賣(mài)過(guò)手機(jī)和手機(jī)卡，移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)也算熟悉。如果實(shí)在沒(méi)做好我就認(rèn)了，這輩子就回農(nóng)場(chǎng)種地養(yǎng)牛”。

接手營(yíng)業(yè)廳后，從充話費(fèi)、賣(mài)手機(jī)卡，到哈爾濱各個(gè)區(qū)雇代理，楊亞寧思路清晰、業(yè)務(wù)熟練，很快將生意經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起，在哈爾濱業(yè)內(nèi)首屈一指。

2013年，鵬博集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。“我們開(kāi)始做移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程，還有一些移動(dòng)增值業(yè)務(wù)，包括彩鈴、動(dòng)漫、視頻推廣業(yè)務(wù)。大概是做到2014年，開(kāi)始推出交話費(fèi)贈(zèng)手機(jī)。”楊亞寧浸潤(rùn)于此多年，人脈熟絡(luò)、業(yè)務(wù)穩(wěn)定。一直到2016年，鵬博集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，每天利潤(rùn)百萬(wàn)元。

2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)地方的“互聯(lián)網(wǎng)+”政策陸續(xù)出臺(tái)，傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和創(chuàng)新層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)引擎的地位和作用更加顯著。楊亞寧敏銳意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天已經(jīng)到來(lái)。

“2016年的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正值發(fā)展高峰，自媒體、短視頻、移動(dòng)支付逐步興起，智能終端移動(dòng)應(yīng)用得到強(qiáng)化，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成為熱門(mén)。公司立足于此，力爭(zhēng)補(bǔ)足當(dāng)時(shí)龍江互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的缺口。”楊亞寧說(shuō)。

考慮到黑龍江在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域潛在的巨大市場(chǎng)需求與豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，楊亞寧選擇去啃硬骨頭。他把目光聚焦在軟件開(kāi)發(fā)上，并為此不惜重金組建科研團(tuán)隊(duì)。

“數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域要想脫穎而出，一定要有自己的核心技術(shù)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們自己的算法，我們建模的體系和標(biāo)準(zhǔn)，這些都是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”楊亞寧把目光鎖定到“8HAND軟件團(tuán)隊(duì)”——這是一個(gè)博士團(tuán)隊(duì)，8個(gè)團(tuán)隊(duì)成員分別來(lái)自清華、北大、哈工大、哈佛等頂尖高校。

自此，鵬博集團(tuán)在楊亞寧的帶領(lǐng)下，翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。

為“數(shù)字龍江”助力，為地方百姓服務(wù)

“年輕就是這樣，有夢(mèng)想、有沖勁，渴望科技冒險(xiǎn)的成功、渴望科技創(chuàng)新的卓越。”回想自己投身數(shù)字領(lǐng)域的歲月，楊亞寧感慨。

然而，由于初期方向問(wèn)題，2016年到2019年，整整三年，公司處于虧損狀態(tài)。挫折面前，他牢記父親說(shuō)的一句話：“成大事不可能一帆風(fēng)順，看準(zhǔn)了就要挺住。”

智能時(shí)代呼嘯而來(lái)。2019年，楊亞寧的認(rèn)知已經(jīng)從“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)化到“智慧+”，鵬博集團(tuán)也迎來(lái)市場(chǎng)高光時(shí)刻。由于提前布局，有人才支撐、有專(zhuān)利技術(shù)保障、有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，企業(yè)研發(fā)的各類(lèi)產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)希望。在隨之而來(lái)一波又一波數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，他胸有成竹，企業(yè)也逐步壯大。

2020年，“智慧礦山”項(xiàng)目首戰(zhàn)告捷。之后經(jīng)過(guò)幾年的沉淀和發(fā)展，鵬博集團(tuán)在疫情防控排查、智慧停車(chē)、智慧黨建、智慧水務(wù)、智慧文旅、智慧教育、智慧社區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)、智（融）媒體、智慧政務(wù)等領(lǐng)域扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)展迅速，成果顯著。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新管理平臺(tái)、升級(jí)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式、構(gòu)建智慧生態(tài)體系，建設(shè)覆蓋政府、企業(yè)、社區(qū)、家庭和個(gè)人的智慧生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群，成為惠民、興業(yè)、優(yōu)政的“智慧工匠”“數(shù)字強(qiáng)國(guó)的高效引擎”，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。

人們赫然發(fā)現(xiàn)在哈爾濱本地，有一家數(shù)字科技企業(yè)，已經(jīng)悄然擁有一整套核心能力。

“我們是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的建設(shè)者，其實(shí)也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用者。”楊亞寧深有感觸地說(shuō)，近年來(lái)，鵬博集團(tuán)致力于政府項(xiàng)目，在數(shù)字政府、數(shù)字公共衛(wèi)生、物聯(lián)網(wǎng)、智媒體等領(lǐng)域深耕細(xì)研，項(xiàng)目落地開(kāi)花結(jié)果，在感受著城市的變化、享受著數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)生活便捷的同時(shí)，作為一名建設(shè)者，自己感到無(wú)比自豪。

他相信，隨著越來(lái)越多政府項(xiàng)目向鵬博集團(tuán)拋來(lái)橄欖枝，鵬博人以數(shù)字科技服務(wù)社會(huì)、造福大眾的路將會(huì)越走越寬。

“一群人才能走得更遠(yuǎn)”

對(duì)于鵬博集團(tuán)，楊亞寧坦言自己經(jīng)歷了幾個(gè)階段：最開(kāi)始認(rèn)為“鵬博就是我的”，之后認(rèn)為“我是鵬博的，鵬博是大家的”，現(xiàn)階段認(rèn)為“鵬博在你我之間”。

楊亞寧一直欣賞一句話：“一個(gè)人可能會(huì)走得更快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)。”在他看來(lái)，作為一名企業(yè)家，自己的成功只是“小為”，能帶領(lǐng)大家一起成功，才是“大為”。“把小公司變成大公司，把大公司變成大家的公司”，這條楊亞寧一直推崇的理念，也出現(xiàn)在鵬博集團(tuán)的企業(yè)文化墻上。

楊亞寧對(duì)公司黨支部工作全力支持。公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立黨建活動(dòng)室，并提出一個(gè)口號(hào)：“要把公司骨干培養(yǎng)成黨員，要把黨員培養(yǎng)成公司骨干”；他在公司推出“博愛(ài)管家計(jì)劃”，專(zhuān)門(mén)幫助員工處理生活中遇到的各種“雜事”，如孩子上學(xué)、老人看病、裝修詢(xún)價(jià)等，讓員工沒(méi)有后顧之憂。

“病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，是楊亞寧對(duì)青年創(chuàng)業(yè)的寄語(yǔ)。他認(rèn)為，青年在創(chuàng)業(yè)中要迎難而上，愈挫愈勇、敢于勝利。即使有困難或挫折，也不會(huì)阻止新的希望和機(jī)會(huì)的到來(lái)。“特別是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)，至少做好三五年的準(zhǔn)備。”

他還關(guān)注地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)企業(yè)高精尖人才管理進(jìn)行梳理，總結(jié)行業(yè)發(fā)展所需技能，推進(jìn)開(kāi)展多層次大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)人才的相關(guān)技能培訓(xùn)。企業(yè)已被認(rèn)定為“哈爾濱市高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”和“哈爾濱市小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地”。

近年來(lái)，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)數(shù)字商務(wù)企業(yè)、黑龍江省新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、黑龍江省技術(shù)創(chuàng)新中心等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，展示了鵬博集團(tuán)在自身能力建設(shè)與創(chuàng)新發(fā)展上所取得的驕人成績(jī)。而楊亞寧自身，也身兼南崗區(qū)政協(xié)常委、南崗區(qū)工商聯(lián)主席、南崗區(qū)新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)主席、哈爾濱市人大代表、哈爾濱市工商聯(lián)副主席、哈爾濱市新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副主席、哈爾濱市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)青年企業(yè)家商會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、哈爾濱市生態(tài)環(huán)境監(jiān)督員、哈爾濱市營(yíng)商環(huán)境特邀監(jiān)督員、黑龍江省政協(xié)委員、黑龍江省工商聯(lián)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、黑龍江省營(yíng)商環(huán)境特邀監(jiān)督員等社會(huì)職務(wù)。

對(duì)于企業(yè)和自身的光環(huán)，楊亞寧認(rèn)為是榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責(zé)任。“在行業(yè)奮斗了這么多年，看著自己所致力的這份事業(yè)能夠得到越來(lái)越多的認(rèn)可，讓我更加堅(jiān)定了當(dāng)初所做的選擇，也更加堅(jiān)定了為之繼續(xù)努力、奮斗的信心。作為黑土地上的青年企業(yè)家，未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新、砥礪前行，為黑龍江省高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”

責(zé)任編輯 王碧清