醫療器械企業財務風險管控探析

摘"要：隨著社會經濟的發展，人們的健康意識不斷增強，擴大了市場對醫療產品的需要。因此，我國對醫療行業的監管愈加重視，醫療器械企業在發展過程中面臨的財務風險也越來越多。為了維護企業發展的穩定性，企業需正確認識財務風險管理的重要性，對醫療器械企業在發展中需要應對的財務風險類型進行分析，找出當前財務風險管理存在的問題，優化財務風險管控制度，結合企業發展現狀制定出更加高效、科學、合理的財務風險管控制度，保障企業可持續發展。

關鍵詞：醫療器械；企業財務；風險管控；應收賬款管理

中圖分類號：F406.7文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2025）12-0131-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.12.032

1"引言

近年來，我國醫療器材行業發展迅猛，但是醫療器械市場仍存在諸多問題，導致醫療器械企業的發展面臨諸多障礙。所以，對企業財務風險管控制度進行深入探究既有理論意義，又有現實價值，它能指出企業當前存在的問題，并針對這些問題提出相應的解決措施，為企業的發展提供強有力的保障。

2"醫療器械企業財務風險分析

2.1"籌資風險

隨著“兩票制”政策的實施，當前醫療器械企業的發展面臨更大的經濟壓力，縱觀整個行業，都面臨著資金短缺的問題。為了讓企業更好地應對這個挑戰，目前各大銀行和金融機構都在對貸款政策進行調整，讓醫療器械企業有更好的貸款選擇。但是，對于醫療器械企業來講，如果本身的負債率過高，就會使企業的資本結構不合理，財務杠桿過高，不斷加大企業的償債壓力。在這樣的情況下，企業就需要不斷借錢籌資，同時需要償還的債款越來越多，為企業的財務管理帶來巨大的危機。

2.2"營運風險

醫療器械企業的生產會受到訂單取消以及合同違約等情況的影響，讓企業蒙受巨大的利潤損失；并且，醫療器械企業的經營活動很容易受到國家對該行業頒發的政策影響，讓企業的產品售賣活動受到影響，很容易出現各種滯銷產品，極大地增加了企業的運營成本。同時，部分企業為了避免客戶出現欠款和拖款的行為，一般會采用先收款后發貨的形式，但是總會出現部分客戶因為經濟不佳或者流動資金不足的情況，無法第一時間拿出大量資金。為了保留這部分的客戶，企業會為這些客戶設置不同的信用期限，這種辦法為醫療器械企業留住了大量的客戶，但同時也埋下了更大的財務風險。

2.3"存貨風險

對于醫療器械企業來講，還有存貨方面的風險。企業在購進賣出的過程中，很可能會受到政府政策變動的影響，導致自身存在一定的存貨風險。例如出現帶量、集采等問題時，耗材價格會大幅度變動，對于企業而言，整體的利潤就會受到不利影響[1]。

3"醫療器械企業財務風險管控存在的問題

3.1"管理架構不科學

食品藥品監督管理局每年都會對醫療器械企業開展例行檢查，企業一旦沒有符合檢查標準，就會被取消醫療器械的經營資格，為企業的經營管理帶來巨大的風險。企業只有在內部構建科學合理的管理架構，對各種財務活動中的風險進行精準把控，才能根據自身的發展需要及時調整管理架構，讓企業的經營更加科學，符合市場監督規范，為企業的穩定運轉提供條件。但是，部分企業在構建企業管理架構時，并沒有意識到它的重要性，使得管理架構的建設流于形式，難以在經營期間結合國家頒布的法律法規對管理架構進行調整，使得企業在經營期間與相關法律要求存在出入，導致企業的財務管理面臨巨大的問題[2]。

3.2"風險管控意識薄弱

在我國的醫療器械企業當中，大多數企業管理者并沒有意識到財務風險管控的重要性，也沒有在企業內部設置相應的財務風險管控的管理制度，使得企業內部出現輕財務管理、重企業經營的思想。在這種經營思想的影響下，企業內部會形成過分注重市場占有率的風氣，而忽略企業經營活動中的風險，沒能及時找出和應對企業發展經營中存在的隱患和風險。并且，醫療器械行業直接關聯到我國的基礎醫療工作，與社會民眾的身體健康息息相關，所以我國監管部門對該行業的監管十分重視。對此，醫療器械企業必須意識到風險管控意識的重要性，及時規避企業發展經營中存在的違規風險，保證企業的穩定運轉。

3.3"投資決策不合理

醫療器械企業需要在發展中結合相關部門的要求對企業進行科學合理的管控，并在獲得國家頒發的醫療器械生產經營許可證之后才能售賣企業產品。并且，企業產品的開發到最終上市大約需要3～5年的時間，并且在前期生產場地和研究人員方面需要投入大量的資金，這就會為企業帶來巨大的經濟壓力。如果在臨床測驗階段出現不符合要求的情況，前期的大部分投入就會“打水漂”，難以收回成本。所以，企業必須保證自身投資決策的合理性，這樣才能維持企業的穩定發展。但是，目前大部分醫療器械企業只將發展眼光局限在短期的利益當中，盲目地擴張資本，在做出投資決策時并沒有對投資項目的相關信息進行研究和收集，無法保證項目可行性，使得企業出現財務問題的概率增大。

3.4"應收賬款管理不完善

由于大部分醫療器械企業與合作醫院間的關系不對等，大多數情況下醫院占據主導權，這就會導致企業的應收賬款無法按時回收，為企業帶來巨大的資金壓力，出現較大的財務風險。并且，部分企業在進行應收賬款管理時，沒有對賒賬和銷賬的情況進行細致研究，對合作商的信譽等級沒有進行深入研究，使得壞賬、呆賬等情況頻繁出現。同時，企業在日常管理中也將更多的注意力放在銷售方面，對財務方面的把控力度不足，并沒有設置專門的法務人員把關交易合同的各類條款，使得在合同雙方發生糾紛時無法順利收回應收賬款。此外，還有部分企業不具備分析應收賬款收現的能力，在情況發生變化時沒有做出相應的催收轉變，在面對客戶無法償還賬款時束手無策，使得回收賬款的工作變得愈加困難，讓企業可調動的資金日益減少，最終出現財政危機[3]。

3.5"內部控制制度與機構缺失

企業內部控制可以對企業內的財務違規操作進行有效約束，讓企業的財務活動朝著規范化、制度化的方向發展，讓企業的財務風險防控能力得到加強。但是，目前大部分醫療器械企業都對內部控制制度的認知不夠完善，沒有意識到其對企業的經營管理存在的重要性，導致大部分企業內部都沒有設置相應的控制管理制度，使得企業的內部控制力度薄弱。在這樣的情況下，就會導致企業財務管理中的漏洞很難被發現，無法及時處理管理漏洞，使得企業內部財務管理違規的情況逐漸增加，嚴重侵害企業的利益。

3.6"財務分析不受重視

財務分析可以對企業的經營狀態和成果進行準確分析，讓企業對自身的運營、盈利以及償債情況有著更加全面且完善的了解，進而幫助企業做出更加正確的財務決策，有效規避財務風險。但是，目前大部分企業并沒有形成定期開展財務分析的習慣，這就使得企業的基礎財務數據準確性并不高，導致企業的財務數據存在失真。同時，大部分企業選擇的財務分析方法不夠科學，使得分析工作并沒有獲得良好的成果，難以為企業的財務管理提供更高價值的信息，甚至會誤導企業管理者經營決策，導致企業面臨財務風險的概率增加[4]。

4"醫療器械企業財務風險管控的必要性

4.1"緊跟醫療器械企業法制化的發展

在實際工作當中，醫療器械企業的經營活動需要積極迎合我國法律法規的要求，遵循“兩票制”，在醫療器械的周轉期間需要開具兩次發票：第一次為醫療器械生產完成后，供貨商向代理商開具發票；第二次為代理商出售時向客戶開具發票。在“兩票制”頒布后，對當前醫療器械代理商的數量加以控制，大大降低了醫療器械的成交費用，從而使社會大眾的看病費用有所減少。所以，當前社會上的醫療器械公司應該按照“兩票制”管理標準，對開具發票的數量加以控制，讓醫療器械公司的經營活動變得規范、合理。

4.2"提高財務管理的可適性

醫療器械企業需要對運行參數進行統一規劃，并在此基礎上開展財務風險防范工作，同時還需要結合財務風險的控制標準對自身的財務風險防控機制進行調整，熟練掌握和應用相關的理論和實踐經驗，科學管控財務風險，并積極結合企業的發展目標開展更加高效的財務風險防控機制，讓企業的風險防范能力得到強化[5]。

5"醫療器械企業財務風險防范的意義

在當下市場經濟形勢中，財務風險潛伏在企業生產運營的各個環節中，所以企業增強自我風險防范的意識對于企業的成長有非常關鍵的作用。

首先，強化財務風險防范能夠對企業資產安全和完整性進行保障，使公司在成長的過程中可以一直持有足夠的資本進行各種投資業務，穩定企業的經營運行情況。

其次，可以避免出現財務風險集中爆發的情況。在企業的發展過程中，財務風險并不會因為個人的意志發生轉移，一旦沒能及時處理財務風險隱患，就會在財務危機出現時造成巨大的經濟損失，甚至會對企業帶來致命危機。

因此，在企業內部建立完善的風險防范機制，可以準確地識別出對企業發展帶來危機的風險因子，并結合收集到的信息制定出正確高效的財務風險應對方案，對企業的事前監督、事中控制、事后反饋的能力進行強化提升，將財務風險滅殺在萌芽階段。最后，建立完善的財務風險防范機制，可以有效提升企業會計信息的質量。會計信息作為影響企業經營決策的重要依據，一旦該項數據發生錯誤，就會對企業的經營決策帶來巨大的損失。所以，在高水平的風險防控機制的應用下，企業內的各項經濟活動都會得到強有力的監督，強化企業財務監督的能力，并對企業的賬目進行定期審查，讓企業的經濟活動更加規范，有效提升企業會計信息的質量，讓企業的經營決策更加高效有力，推動企業的發展[6]。

6"醫療器械企業財務風險防控策略

6.1"優化企業管理結構

隨著時代的發展，醫療器械企業應當及時轉變自身的管理觀念，結合相關部門做出的新規定和要求，設計出更加科學合理的管理架構，保證企業能夠順利通過每年食品藥品監督機構的資格審查，并在優異的管理架構依托下，有效規避行業經營風險，合法開展經營活動，并在發展中高效收集各類信息，為企業的經營決策提供重要信息支持，推動企業的高效運轉。同時，在合理的企業管理架構的幫助下，企業各部門之間可以實現相互監督、彼此約束，讓各個崗位的工作得到有效落實；還可以采取關鍵崗位輪崗制度，避免企業權力集中，提升企業財務管理的合理性。并且，企業在優化自身的管理架構時，應當注意積極結合國家制定的相關政策和法規，在符合企業自身發展需求的前提下制定出最合適的管理架構。同時還需要積極考慮到當前經濟市場發展瞬息萬變的情況，主動了解外界信息，并與相關部門積極進行溝通，熟記我國對該行業的法律法規，在掌握這些重要信息的基礎上，對醫療器械企業的管理架構進行優化，讓企業獲得更好的發展[7]。

6.2"強化財務風險防控意識

首先，企業管理者必須積極了解財務風險防控相關的理論知識，對財務風險防控工作形成正確的認識。公司要實現高質量的發展，就不能只重視業務，輕視財務分析，因為這樣無法做到充足的經營分析，而且在盲目做業務的同時，會產生大量的風險。所以管理者必須意識到財務風險防控的關鍵性，這樣才能讓其在企業文化建設中適當地融入相關的財務風險防控教育，將其在企業生產經營的各個環節徹底落實，讓財務活動得到有力監督，保證財務活動始終在可控范圍內開展。其次，需要讓企業財務人員意識到自身專業水平對財務風險防控工作的影響，讓其在高超的風險防范意識下對企業經營中可能存在的風險進行防控，保證企業財務活動的順利運轉。最后，企業需要積極響應國家食品藥品監督管理機構的監督，積極主動地學習藥品藥械行業內的專業知識，并不斷加深對企業運行機理的了解，積極學習相關的法律法規條文，讓企業內的每個崗位員工都能認真履行自身的職責。

6.3"提高投資合理性

醫療器械企業應當提高對投資決策合理性的重視，意識到在做出投資決策前應當對投資項目進行詳細的數據收集和分析評估工作，并嚴格按照資格審批的程序對投資項目進行審查。此外，由于我國經濟市場大環境愈發復雜，企業需要面臨更多的風險因素，這就需要企業在進行投資決策時更加慎重，制定出科學合理的投資方案，并保證嚴格按照投資項目方案執行。并且，在項目投資期間，需要從多個角度對投資活動進行思考，避免將資金集中在一個項目上，對財務風險進行多方分攤，降低企業面對財務風險的可能[8]。

6.4"優化應收賬款管理模式

對于醫療器械企業來講，應收賬款金額大、周期長的問題已經成為目前最受關注的問題，企業必須提高對應收賬款管理工作的重視，對應收賬款的管理模式進行優化。由于企業的主要客戶群體為醫院，而在大多數情況下醫院都處于主導地位，這就會讓醫療器械企業的應收賬款管理工作受到限制。所以，為了避免這種情況的發生，首先，企業應當注重事前控制機制的建立，結合應收賬款的金額以及規模大小建立相應的管理機制。可以設置信用周期，結合實際情況及時催收。同時，還需要將管理責任適當下放，讓每名工作人員都能明白自身的職責，還可以通過績效制度充分調動員工的工作熱情，讓企業員工對賬款回收工作保持高度重視。其次，企業管理者也需要與法務部門共同制定合同條款，對合同中的法律條款進行合理設置，這樣才能有效規避合同風險，避免企業遭受財務風險。最后，企業應當結合自身的資金現狀合理開展應收賬款的管理工作，避免出現盲目擴張、隨意賒賬的情況。企業應當結合應收賬款的需求建立相關的應收賬款管理體系，并對合作客戶的信用等級進行詳細的背調，并按照不同客戶的信用等級確定不同的應收賬款額度，盡可能避免出現壞賬、呆賬的情況，讓企業應收賬款的管理能力得到強化[9]。

6.5"構建配套的內部控制制度與機構

完善的內部控制制度和機構可以有效加強企業對財務管理的力度，讓企業保持良好的財務狀態。所以，醫療器械企業必須意識到內部控制存在的必要性與重要性，在企業內建立完善的內部控制制度和相對獨立的內部控制管理機構，在企業內實施順利運轉的內部控制管理。首先，企業需要將預算管理、風險管理、資金管理以及采購管理等內容都納入到內部控制體制當中，并結合它們的工作特征和流程為其制定明確的標準和要求，將這些活動都控制在合理的范圍內。其次，企業需要結合自身的發展需要對內部控制制度進行適當的修改，提高內部控制制度在企業內的適用性，提升內部控制效果。所以企業需要基于自身的發展戰略目標和企業組織結構設置獨立的內部控制小組，保證內部控制制度在企業內的落實和推進，對企業的財務活動進行全過程的管理和監督。最后，為了保證內部控制管理的專業性與有效性，需要保證內部控制人員具有充足的理論和實踐經驗，熟練地掌握相關理論和技術，在內部控制崗位上流暢地使用相關技能開展工作。

6.6"加強財務分析

財務分析是識別企業財務風險，找出企業財務問題的根本性手段，所以醫療器械企業必須提高對財務分析工作的重視，強化企業財務分析能力，讓企業在高水平財務分析能力的支持下提高對企業財務風險的駕馭水平。一般情況下財務風險分析會以會計核算、報表資料以及其他相關的財務資料作為依據進行，這樣才能有效保證基礎財務資料的準確性、時效性和多元性。一旦基礎財務資料出現問題，就會讓整個財務分析流程出現錯誤的分析結果，對企業的財務決策和經營決策做出誤導。并且，如果無法保證基礎財務資料的多元性，就會將財務分析的視角局限在單一面，使得財務分析比較片面，無法深入事件本質。所以，企業必須重視信息化建設，在信息技術的支持下提升企業信息溝通、收集、整合和分析的效率；同時企業還可以建立財務共享中心，對企業的財務收支進行監控，保證財務數據獲取的實時性、準確性和多元性。此外，企業還必須加強對“對比分析法”“趨勢分析法”這兩種方法的應用，這樣可以有效加強企業財務分析的深度和維度，真正了解企業財務管理的薄弱環節，進而做出高質量的財務分析工作，讓企業的財務管理能力得到提升[10]。

7"結語

綜上所述，在當前的市場環境下，醫療器械企業的發展面臨著各種機遇和挑戰。為了讓醫療器械企業獲得長遠的發展，企業管理者必須意識到企業財務風險防控建設的重要性，將建立完善的財務風險防控機制作為企業管理的核心工作，全面提升企業應對財務風險的能力，并讓企業的信息風險管理能力得到強化，不斷提高企業財務風險預警能力，讓企業的事前監督、事中控制與事后跟蹤能力得到強化和完善，進而讓醫療器械企業更好地適應當下的行業市場環境，推動企業穩定發展。

參考文獻：

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